【總結(jié)】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報告二零零一年九月機密21/9/20231北京航空材料研究院員工調(diào)查問卷報告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報告前言項目組根據(jù)北京航空材料研究院的要求,在大量調(diào)研的基礎上,結(jié)合行業(yè)特點和航材院的實際情況,對其進行內(nèi)部
2025-02-22 12:34
【總結(jié)】人力資源管理體系168/171目錄第一部分招聘制度 1第一章招聘需求 1第二章招聘政策 1第三章招聘程序 2第四章招聘工作評估 5第五章附則 6附表1招聘篩選表 7附表2員工需求申報表 8附表3求職申
2025-06-22 22:16
【總結(jié)】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-人力資源管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密北京HC人力資源管理診斷報告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-人力資源管理診斷報告導讀綜述人員招聘和選拔員工的吸引人員規(guī)劃和配置員工的發(fā)展
2025-02-13 16:38
【總結(jié)】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統(tǒng)一的
2025-02-23 14:49
【總結(jié)】xx集團公司人力資源管理診斷報告2023/2/14重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結(jié)論2023/2/14解決方案導讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/2/14收入不公平、員工缺乏發(fā)展動力是xx目前暴露出來的兩個重要的問題,并會制約企業(yè)的長遠發(fā)展
2025-01-27 01:44
【總結(jié)】2023/0929PAGEXX集團內(nèi)部管理診斷報告機密2023/0929PAGE2項目第一階段工作進度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科
2025-02-07 00:19
【總結(jié)】管理診斷報告(咨詢成果文件編號:002)2023年6月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目絕密文件嚴禁外傳1Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting重要說明本報告是新華信項目組在兩周調(diào)研的基礎上,通過對電廣傳媒股份有限公司(以下簡稱電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料
2025-02-18 06:23
【總結(jié)】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE1ZZ集團公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司機密2023/3/28ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE2重要說明本次匯報為中期匯報,所有觀點均非最終結(jié)論2023/3/28ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE3解決方案
2025-03-09 22:22
【總結(jié)】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標需要設置的具有一個人工作量的單元,是職權與相應責任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責權利相統(tǒng)一的原
【總結(jié)】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第一階段匯報01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項目第一階段匯報北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構診斷陳
2025-02-16 15:52
2025-01-08 01:53
【總結(jié)】人力資源管理診斷報告本報告的主要內(nèi)容分診斷說明、現(xiàn)狀診斷和愿景展望三個部分?診斷說明?現(xiàn)狀診斷?愿景展望診斷說明九略咨詢項目組進駐大連中遠物流后,在近三周的工作時間里,主要進行了以下一些工作:1、閱讀資料——數(shù)量:66份2、訪談(33人)——范圍:公司管理層、總經(jīng)理助理、部門長
2025-01-06 23:49
【總結(jié)】16/1/2023PAGE1ALLPKU-SX信托-人力資源管理診斷報告北大縱橫SX省信托投資公司人力資源管理診斷報告(第一階段)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年一月16/1/2023PAGE2ALLPKU-SX信托-人力資源管理診斷報告導讀綜述員工的吸引員工的發(fā)展員工的激勵16/1/20
2025-01-07 10:59
【總結(jié)】PAGE1超x電子股份有限公司人力資源管理診斷與建議報告5/12/2023PAGE2項目進程12/29-01/0301/04-01/0801/09-01/1001/11-01/14資料搜集、消化內(nèi)部研討外部調(diào)研內(nèi)部研討建議報告匯報資料收集階段員工訪談:18人次;中層訪談:20人次;高層(包括下屬公司)訪談:6人次,電話
2025-02-23 14:56
【總結(jié)】2023賽普版權(深圳),僅供坤和建設內(nèi)部使用坤和建設集團有限公司人力資源管理體系診斷報告(確定版)坤和建設項目組賽普管理咨詢坤和建設項目組2023月9月2023賽普版權(深圳),僅供坤和建設內(nèi)部使用目錄前言第1部分—組織需求診斷第2部分—人力資源規(guī)劃與管理狀況診斷第3部分—人力資源專業(yè)建設狀況診斷
2025-02-13 23:05