【總結(jié)】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報(bào)告二零零一年九月機(jī)密21/9/20231北京航空材料研究院?jiǎn)T工調(diào)查問卷報(bào)告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報(bào)告前言項(xiàng)目組根據(jù)北京航空材料研究院的要求,在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和航材院的實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行內(nèi)部
2025-02-22 12:34
【總結(jié)】人力資源管理體系168/171目錄第一部分招聘制度 1第一章招聘需求 1第二章招聘政策 1第三章招聘程序 2第四章招聘工作評(píng)估 5第五章附則 6附表1招聘篩選表 7附表2員工需求申報(bào)表 8附表3求職申
2025-06-22 22:16
【總結(jié)】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機(jī)密北京HC人力資源管理診斷報(bào)告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-人力資源管理診斷報(bào)告導(dǎo)讀綜述人員招聘和選拔員工的吸引人員規(guī)劃和配置員工的發(fā)展
2025-02-13 16:38
【總結(jié)】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的
2025-02-23 14:49
【總結(jié)】xx集團(tuán)公司人力資源管理診斷報(bào)告2023/2/14重要說(shuō)明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/2/14解決方案導(dǎo)讀問題剖析問題呈現(xiàn)2023/2/14收入不公平、員工缺乏發(fā)展動(dòng)力是xx目前暴露出來(lái)的兩個(gè)重要的問題,并會(huì)制約企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
2025-01-27 01:44
【總結(jié)】2023/0929PAGEXX集團(tuán)內(nèi)部管理診斷報(bào)告機(jī)密2023/0929PAGE2項(xiàng)目第一階段工作進(jìn)度表第一、二周10/07—29/0707/30—17/08第三、四周24/08—01/0918/08—23/0813/09—23/0924/09—01/10第五周第六周第九、十周第十一周02/09—12/09第七、八周政府部門、科
2025-02-07 00:19
【總結(jié)】管理診斷報(bào)告(咨詢成果文件編號(hào):002)2023年6月企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目絕密文件嚴(yán)禁外傳1Copyright?2023BySINOTRUSTManagementConsulting重要說(shuō)明本報(bào)告是新華信項(xiàng)目組在兩周調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過對(duì)電廣傳媒股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱電廣傳媒)的內(nèi)部訪談、問卷調(diào)查和現(xiàn)有內(nèi)部資料
2025-02-18 06:23
【總結(jié)】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE1ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司機(jī)密2023/3/28ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE2重要說(shuō)明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論2023/3/28ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE3解決方案
2025-03-09 22:22
【總結(jié)】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級(jí)原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原
【總結(jié)】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-1102023LINING(BEIJING)-PREZ01人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司今日議程?第一階段工作簡(jiǎn)述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳
2025-02-16 15:52
2025-01-08 01:53
【總結(jié)】人力資源管理診斷報(bào)告本報(bào)告的主要內(nèi)容分診斷說(shuō)明、現(xiàn)狀診斷和愿景展望三個(gè)部分?診斷說(shuō)明?現(xiàn)狀診斷?愿景展望診斷說(shuō)明九略咨詢項(xiàng)目組進(jìn)駐大連中遠(yuǎn)物流后,在近三周的工作時(shí)間里,主要進(jìn)行了以下一些工作:1、閱讀資料——數(shù)量:66份2、訪談(33人)——范圍:公司管理層、總經(jīng)理助理、部門長(zhǎng)
2025-01-06 23:49
【總結(jié)】16/1/2023PAGE1ALLPKU-SX信托-人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫SX省信托投資公司人力資源管理診斷報(bào)告(第一階段)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年一月16/1/2023PAGE2ALLPKU-SX信托-人力資源管理診斷報(bào)告導(dǎo)讀綜述員工的吸引員工的發(fā)展員工的激勵(lì)16/1/20
2025-01-07 10:59
【總結(jié)】PAGE1超x電子股份有限公司人力資源管理診斷與建議報(bào)告5/12/2023PAGE2項(xiàng)目進(jìn)程12/29-01/0301/04-01/0801/09-01/1001/11-01/14資料搜集、消化內(nèi)部研討外部調(diào)研內(nèi)部研討建議報(bào)告匯報(bào)資料收集階段員工訪談:18人次;中層訪談:20人次;高層(包括下屬公司)訪談:6人次,電話
2025-02-23 14:56
【總結(jié)】2023賽普版權(quán)(深圳),僅供坤和建設(shè)內(nèi)部使用坤和建設(shè)集團(tuán)有限公司人力資源管理體系診斷報(bào)告(確定版)坤和建設(shè)項(xiàng)目組賽普管理咨詢坤和建設(shè)項(xiàng)目組2023月9月2023賽普版權(quán)(深圳),僅供坤和建設(shè)內(nèi)部使用目錄前言第1部分—組織需求診斷第2部分—人力資源規(guī)劃與管理狀況診斷第3部分—人力資源專業(yè)建設(shè)狀況診斷
2025-02-13 23:05