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正文內(nèi)容

安燈目視(編輯修改稿)

2025-03-12 12:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 視管理的實(shí)例 精工咨詢 目視管理 目視管理的實(shí)例 精工咨詢 目視管理 目視管理的實(shí)例 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng) 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的定義 工作區(qū)域不解自明 自動(dòng)調(diào)節(jié) /自我改進(jìn) 使問題無(wú)處可藏 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng) 可視化控制 可視化顯示 5S 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng) 預(yù)防缺陷和錯(cuò)誤 信息共享 工作現(xiàn)場(chǎng)組織和標(biāo)準(zhǔn)化 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng) 可視化業(yè)務(wù)水平 現(xiàn)場(chǎng)共用標(biāo)準(zhǔn) 信息分享 5S工作現(xiàn)場(chǎng) 在工作現(xiàn)場(chǎng)中創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn) 注意異?,F(xiàn)象或事件 防止異?,F(xiàn)象或事件 預(yù)防異?,F(xiàn)象或事件 5S— 成立團(tuán)隊(duì) 管理層的參與 倡導(dǎo)者:李單單 施棟 /王宇 生產(chǎn) PPC 設(shè)備 工藝 工裝 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 制訂計(jì)劃 第一階段定義 計(jì)劃完成日期 遞交成果 2023 3-28 流程圖 2023 6-28 控制趨勢(shì)圖 ,標(biāo)簽 第二階段定義 計(jì)劃完成日期 遞交成果 2023 9-28 確定采用的方法 的可視化 2023 11-2 具體可視化成果 工位的可視化 2023 11 30 具體可視化成果 及信息圖的繪制 2023 12 14 具體可視化成果 2023 01 30 確認(rèn)實(shí)施效果,經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 識(shí)別需求 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 識(shí)別需求 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 確定裝置 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 制定標(biāo)準(zhǔn) 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 制定標(biāo)準(zhǔn) 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 制定標(biāo)準(zhǔn) 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 制定標(biāo)準(zhǔn) 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 創(chuàng)建和實(shí)施 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹 — 建立監(jiān)控和跟蹤體系 精工咨詢 可視化工作現(xiàn)場(chǎng)的建立 實(shí)例介紹
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