【文章內(nèi)容簡介】 /2023 30 重要改善實例：釀酒機組提升機 改 善 后 改 善 前 改善之前點檢基準(zhǔn)描述 不清、點檢情況不到位 改善后點檢標(biāo)準(zhǔn)明確，設(shè)備整潔如新 我打掃成這樣就行了吧？ 原來這樣才符合標(biāo)準(zhǔn)??！ 2/2/2023 31 點檢的實施及實績管理 ? 在實施點檢作業(yè)時 ,每個點檢員應(yīng)做到認真點檢 ,一絲不茍 ,不輕易放過任何異常跡象 ,認真進行分析處理并做好記錄 . 2．點檢實績管理 ? 按點檢結(jié)果 ,做好各種記錄 ,對點檢結(jié)果進行分析 ,切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展趨向 ,在編制維修計劃、備件計劃時要充分反映點檢結(jié)果 . ? 總之 ,通過點檢作業(yè)實施同采用 PDCA(見圖 31)工作方法來推進自身素質(zhì)的提高和工作經(jīng)驗的積累 ,從而推動點檢工作的不斷提高 . ? 定法 定標(biāo) D 檢查 記錄 ? ↗ ↘ ↗ ↘ ? 定點 P 點檢實施 C 評價 ? ↘ ↗ ↘ ↗ ? 定期 定人 A 分析 處理 ? 改進 ? 圖 31 PDCA工作法 2/2/2023 32 2/2/2023 33 古井貢酒股份有限公司點檢工作班組考評實績表 _______作業(yè)區(qū) 檢查人員： _______班 組 檢查時間： 分 項 目 等級 綜 合 評 議 類 評定 1）點檢標(biāo)準(zhǔn)是否齊全 標(biāo) 2）點檢路線是否完善 準(zhǔn) 3）給油脂潤滑標(biāo)準(zhǔn)是否齊全 4）傾向管理設(shè)備及項目 5）點檢計劃表是否編好 帳 6）點檢精度表是否使用 票 7）給油脂潤滑計劃表是否編好 8）傾向管理表是否編好 9）點檢表是否填好 點 10）班組長對點檢結(jié)果記錄是否查認 檢 11）管理人員對點檢日志是否查認 實 12）給油脂潤滑實際記錄 施 13）傾向管理實際記錄 14）對操作人員是否進行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo) 15）根據(jù)點檢反映到日、定（年）修計劃 工 16）周期管理是否編制 程 17）長期定修計劃表是否編制 計 18）召開日修會議 劃 19）召開定修會議和反省會 20）各種掛牌及確認 21）修理記錄 22）故障記錄 記 23）事故報告 錄 24）日修實績資料搜集 25）定（年）修實績資料搜集 26）主要設(shè)備檔案 點檢 27）是否開展培訓(xùn)教育活動 素質(zhì) 分析 28）故障分析會（分析處理與預(yù)防對策） 研 29）設(shè)備管理研討會（維修實績與效果分析） 究 30）設(shè)備改善研討會（改善管理、改善設(shè)備） 業(yè)務(wù) 31）日常班點檢員信息 分 32）業(yè)務(wù)分工協(xié)議 工 33）點檢員業(yè)務(wù)范圍 各種 34）參加各種會議 運營 35）機、電、儀、生產(chǎn)協(xié)調(diào) 資材 36）點檢工器具的準(zhǔn)備 工 37）重要設(shè)備部件一覽表 器 38)循環(huán)預(yù)備品臺帳 具 39）機旁材料、備件存放臺賬 注：評定等級劃分為五個等級，即為：優(yōu)（ 5）、良（ 4）、中（ 3）、可（ 2）、劣（ 1） 2/2/2023 34 第 四 章 2/2/2023 35 序號 損失名稱 實例 ⅰ 故障停機 洗瓶機鏈條斷裂，更換鏈條， 停機 30分鐘。 ⅱ 換產(chǎn)停機 產(chǎn)品 250ml換 450ml，調(diào)灌裝機容量、高度， 停機20分鐘。 ⅲ 瞬間停機 封口螺紋爛蓋，調(diào)整螺紋輪， 停機 2分鐘。 ⅳ 空轉(zhuǎn)、速度低下 洗瓶機 瓶子沒插滿 ，灌裝機空轉(zhuǎn)。 ⅴ 殘次廢缺陷 灌裝容量不夠倒掉。 ⅵ 開機調(diào)試準(zhǔn)備 灌裝機灌裝前兩圈容量不準(zhǔn)確。 設(shè)備損失 可利用的工作時間內(nèi) ,不能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的時間為 無效時間 ,對設(shè)備來說是 時間浪費 ,導(dǎo)致設(shè)備“全效率”降低 ,形成 設(shè)備損失 。 2/2/2023 36 設(shè)備故障 自然或人為因素使 設(shè)備出現(xiàn)機能異常情況 而影響生產(chǎn)正常進行 ,稱為 設(shè)備故障 。 （ 1）故障 ◆機能停止； ◆機能的復(fù)原需要進行零件更換或修理； ◆修理所需時間 ≥5分鐘。 （ 2）短暫停機 ★短暫的機能停機； ——重新啟動 ★機能的復(fù)原只需要簡單處理（除去機內(nèi)卡品）； ★停止時間在 2秒 ——5分鐘之間。 由于 70%80%的故障屬于人為原因，如操作不當(dāng)、未遵守使用條例，維修保養(yǎng)方法不當(dāng)?shù)龋?TPM專家定義： 人故意使設(shè)備發(fā)生的障礙，稱為故障。 2/2/2023 37 基本條件不完備： 清掃、潤滑、緊固和調(diào)整等沒有有效實施。 使用要求未遵守： 使用者沒有遵守設(shè)計上的要求，如 電流 、電壓等條件不符。（欠壓過流運行） 設(shè)備劣化未處置 :設(shè)備使用性能和壽命降低的因素 自然劣 (老 )化： 由于設(shè)備的運動、負荷、時間等原因造成設(shè)備使用壽命和性能降低。 人為劣 (惡 )化： 使用不當(dāng)、保養(yǎng)不善、損壞性維修造成設(shè)備使用壽命和性能降低。 技能有缺陷： 操作和修理上的差錯。 設(shè)計有弱點： 在設(shè)計、制作、施工階段出現(xiàn)的技術(shù)缺陷或差錯。（ 胎帶病，要改造。熱電站鍋爐 ） 設(shè)備故障原因 2/2/2023 38 保護膜劣化 2/2/2023 39 一顆螺絲脫落，能造成什么？螺絲脫落后造成連軸套磨損，結(jié)果怎樣？連軸套壽命降低、松弛，導(dǎo)致減速器運行異常，最終導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障停機修理。 一顆螺絲脫落造成停機事故 實例 :螺絲松動脫落基本條件不具備導(dǎo)致事故 2/2/2023 40 問題： 新進激光打碼機的感應(yīng)區(qū)距離沒有調(diào)節(jié)好，導(dǎo)致重打碼報廢材料形成浪費。 對策： 對新設(shè)備，使用前要正確調(diào)整好感應(yīng)距離參數(shù)，才能打印正確。 沒調(diào)整好感應(yīng)距離，打碼二次。 實例 :新設(shè)備沒調(diào)好 2/2/2023 41 設(shè)備故障規(guī)律 設(shè)備故障規(guī)律 —— 故障率呈 浴盆曲線 分布（ 磨合高故障、平穩(wěn)偶發(fā)低故障、磨損高故障 ）（ 新車間新設(shè)備、老車間老設(shè)備要預(yù)防什么？） 2/2/2023 42 潛 在 缺 陷 明顯缺陷 一次重大的 停機事故發(fā)生 中缺陷 微缺陷 大缺陷 1個 29個 300個 實例 :事故成因 2/2/2023 43 生產(chǎn)延遲 老化 發(fā)熱 裂紋 變形 噪音 磨損 積水 泄漏 振動