14001管理評審(編輯修改稿)
2025-03-12 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工 降低 ,鋼絲輪的用量 所訂目標(biāo)為150盒 /月 ,9月份實際用量為 100盒 正常運行 保持現(xiàn)狀確保做到節(jié)省 陳河新 10 項次 單位 方案名稱 現(xiàn)狀 現(xiàn)存問題 後續(xù)作業(yè) 檢討人 1 總企劃 節(jié)約用水制程 本月用水量比所訂目標(biāo)多用3161立方 公司有在建築辦公大樓正在倒水泥 . 加強用水管制 ,現(xiàn)場洗地板盡量用再生水 代洪濤 2 總企劃 節(jié)約用電制程 本月用電量沒有超過所訂目標(biāo) 正常運行 保持現(xiàn)狀 ,加強用電管制 ,確保做到節(jié)能減廢 代洪濤 3 總企劃 節(jié)約用油制程 本月用油量比所訂目標(biāo)多用7000升 每周有停電兩次 ,加上宿舍有延長燒熱水時間 ,導(dǎo)致多用水的現(xiàn)象 加強用油管制確保做到節(jié)能減廢不發(fā)電時盡量不試用發(fā)電機 代洪濤 4 成型 控制小剪刀用量 比所訂目標(biāo)多14把 成型 有增加拉人員 加強對小剪的用量控制 林主任 5 成型 控制洗衣粉的用量 10月份用量是150包 所訂目標(biāo)是 400包 /月 正常運行 保持現(xiàn)狀 林主任 11 項次 單位 方案名稱 現(xiàn)狀 現(xiàn)存問題 後續(xù)作業(yè) 檢討人 6 成型 控制祛 漬油的用量 所訂目標(biāo)為 /雙 正常運行 保持現(xiàn)狀 ,做好用量節(jié)省 林主任 7 示範(fàn)線 控制祛漬油的用量 所訂目標(biāo)為原171kg/月降低為 160kg/月 10月份用量為171kg 正常運行 保持現(xiàn)狀 ,做好用量節(jié)省 任紅旗 8 示範(fàn)線 控制 pe袋的用量 所訂目標(biāo)為80kg/月降低為50g/月 10月份用量為50kg 正常運行 保持現(xiàn)狀 ,做好用量節(jié)省 任紅旗 9 示範(fàn)線 控制斬板的用量 所訂目標(biāo) 72塊 /月 ,10月份實際降 35塊 正常運行 保持現(xiàn)狀 ,做好用量節(jié)省 任紅旗 10 樣品室 降低 86kn膠水用量 所訂目標(biāo)為 /雙 鞋子大小 ,材質(zhì)不同無法預(yù)算出膠水的用量 ,所以有偏高偏低之差 .本月用量還是正常的 , 保持現(xiàn)狀 ,做好用量節(jié)省 劉龍 12 項次 單位 方案名稱 現(xiàn)狀 現(xiàn)存問題 後續(xù)作業(yè) 檢討人 11 樣品室 降低 811n1膠水用量 所訂目標(biāo)為 /雙 ,10月份實際用量為正常運行 保持現(xiàn)狀確保做到節(jié)省 劉龍 12 針車 降低小膠刷的用量 所訂目標(biāo)為 250支 /月 10月份實用量為 170支 ,在目標(biāo)以內(nèi) 正常運行 保持現(xiàn)狀確保做到節(jié)省 楊桂芳 13 裁加 降低溶劑的消耗 所訂目標(biāo)為 79雙 /kg至91雙 .kg,10月份實際用為 /kg 正常運行 保持現(xiàn)狀確保做到節(jié)省 陳啟林 14 底加工 降低 ,pe袋的用量 所訂目標(biāo)為 1200kg/月 ,10月份實際用量為1240kg 回收 pe袋 , 加強對 pe袋的控制 ,確保做到節(jié)省 陳河新 15 底加工 降低 ,鋼絲輪的用量 所訂目標(biāo)為 150盒 /月 ,10月份實際用量為80盒 正常運行 保持現(xiàn)狀確保做到節(jié)省 陳河新 13 項次 單位 方案名稱 現(xiàn)狀 現(xiàn)存問題 後續(xù)作業(yè) 檢討人 1 總企劃 節(jié)約用水制程 比所訂目標(biāo)多用 3165m3 公司有在建築辦公大樓正在倒水泥 . 加強用水管制 ,現(xiàn)場洗地板盡量用再生水 代洪濤 2 總企劃 節(jié)約用電制程 本月用電量沒有過所訂目標(biāo) 正常運行 保持現(xiàn)狀 ,加強用電管制 ,確保做到節(jié)能減廢 代洪濤 3 總企劃 節(jié)約用油制程 本月用油量比過所訂目標(biāo)多用 1萬升 每周有停電兩次 ,加上宿舍有延長燒熱水時間 ,導(dǎo)致多用水的現(xiàn)象 保持現(xiàn)狀 ,加強用油管制 ,確保做到節(jié)能減廢 代洪濤 4 成型 控制小剪刀用量 所訂目標(biāo)為 36把 /月 ,本月用量為 54把 , 有增加一條成型線 成 b4線 加強對小剪的用量控制 林主任 5 成型 控制洗衣粉的用量 11月份用量是150包 所訂目標(biāo)是 400包 /月 正常運行 保持現(xiàn)狀 林主任 14 項次 單位 方案名稱 現(xiàn)狀 現(xiàn)存問題 後續(xù)作業(yè) 檢討人 6 成型 控制祛漬油的用量 所訂目標(biāo)為 /雙
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