如何激勵(lì)員工設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-03-11 21:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 著的人，他們善于把看似不可能實(shí)際可能的事情變成現(xiàn)實(shí)。 設(shè)定及達(dá)成目標(biāo) ? 理念到實(shí)務(wù)流程的轉(zhuǎn)換 ? 態(tài)度到技能的轉(zhuǎn)換 目標(biāo)設(shè)定至達(dá)成的程序設(shè)計(jì) (1) 第一步： 決定一定要成功 ， 明確目標(biāo)和成功的關(guān)系 第二步： 設(shè)定量化的目標(biāo)并多角度論證 第三步： 達(dá)成此目標(biāo)的好處 第四步： 我們的起始點(diǎn) ， 現(xiàn)有條件 、 優(yōu)勢 第五步： 達(dá)成此目標(biāo)的障礙和缺陷 第六步： 達(dá)成此目標(biāo)所需要的知識和技能 第七步： 對我們達(dá)成此目標(biāo)有幫助的資源 （ 政策 、 同事 、 客戶 、 增才 、 緣故和團(tuán)隊(duì) ） 第八步： 解決缺陷和障礙的方法 第十步： 制定行動計(jì)劃 ， 分解目標(biāo) ， 倒推至今天 ， 設(shè)定完成目標(biāo)時(shí)間表 。 第十一步： 運(yùn)用潛意識的力量，正面自我暗示，永遠(yuǎn)積極行動。 第十二步： 每天睡前做自我檢討，衡量進(jìn)度，作積極修正。 第十三步： 堅(jiān)持到底，永不放棄，斬釘截鐵直到成功！ 目標(biāo)設(shè)定至達(dá)成的程序設(shè)計(jì) (2) 目標(biāo)制定五要素 要素 內(nèi)容 餐廳經(jīng)理的目標(biāo)示例 狹義的目標(biāo) 目標(biāo)是什么？ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中心思想、項(xiàng)目名稱 提高銷售額、毛利 達(dá)到什么 程度？ 達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài) 銷售額 50萬元 毛利 20萬元 狹義的計(jì)劃 怎么辦？ 為了完成目標(biāo)，應(yīng)采取的措施、手段、方法 在東部地區(qū)新開一家分店； 通過增加新菜品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)新增銷售收入 30萬元； 通過服務(wù)品質(zhì)管理將上座率提高 10個(gè)百分點(diǎn)； 什么時(shí)
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