4c戰(zhàn)略規(guī)劃操作卡(編輯修改稿)
2025-03-11 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? ? 人絕對不可能到達并不存在的高峰！ ? 人絕對不可能到達沒有想過的高峰！ 在 2023年成為 1250億美元的公司 成為世界著名企業(yè) ,已改變?nèi)澜鐚θ毡井a(chǎn)品的不良印象 成為商業(yè)飛機業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者 ,帶領(lǐng)世界進入噴漆式時代 成為并永遠是世界上最強大 ,服務(wù)最好 ,地域最廣大的金融機構(gòu) C2整合業(yè)務(wù)鏈 今天 ,明天與后天的錢從哪里來 ? ? 第一層面 : ? 企業(yè)現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù) ,直接影響銷售額和利潤 . ? 第二層面 : ? 正在崛起的業(yè)務(wù) ,具有高成長性 ,具有成為第一層面業(yè)務(wù)的潛力 ,并最終成為第一層面的替代業(yè)務(wù) . ? 第三層面 : ? 長遠業(yè)務(wù)的種子 ,這層業(yè)務(wù)的持續(xù)開發(fā)能夠確保企業(yè)長期發(fā)展 . 第三層面 創(chuàng)造市場前景廣闊的侯選核心業(yè)務(wù) 第二層面 建立中的新興核心業(yè)務(wù) 第一層面 維持或革新的核心業(yè)務(wù) 時間 業(yè)務(wù) 時勢造英雄 ,還是英雄造時勢 : 可口可樂為什么持續(xù)成功 ! C3 核心業(yè)務(wù) 知己知彼，百戰(zhàn)百勝 ? 我們應(yīng)該側(cè)重于哪些產(chǎn)品？ ? 產(chǎn)品： 我們當前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理？ ? 我們是否應(yīng)該開發(fā)新的產(chǎn)品 /服務(wù)？ ? 地域： 我們業(yè)務(wù)區(qū)域分布是否合理？ ? 我們今后發(fā)展的重點應(yīng)該在哪里？ ? 客戶： 我們將如何細分目標客戶群？ ? 向這些客戶群提供服務(wù)的吸引力有多？ ? 競爭戰(zhàn)略： ? 放棄是戰(zhàn)略的前提，沒有放棄就沒有重點，沒有重點就沒有力量！ ? 價值戰(zhàn)略： ? 我們之所以能夠戰(zhàn)勝對手，不是我們比對方強大，而是我們比對方更用心！ 核心業(yè)務(wù) ： 憑什么獲得比較競爭優(yōu)勢？憑什么戰(zhàn)勝對手？ ? 企圖滿足客戶的所有需
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