【總結(jié)】山西聯(lián)洋百貨有限責(zé)任公司1執(zhí)行團(tuán)結(jié)協(xié)作部門執(zhí)行力分享課件?執(zhí)行力是什么??執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果,從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。?在這里我們探討的不是想法,而是行動(dòng)和結(jié)果。?首先我們先來(lái)分享一個(gè)案例,那么案例的意義在哪里??案例的意義不是復(fù)制,而是證
2025-01-06 00:07
【總結(jié)】世聯(lián)—區(qū)域發(fā)展顧問(wèn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)(中國(guó))有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。2023-1-15區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的問(wèn)題Issue區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目并非單一以規(guī)模來(lái)界定,它通常是指城市或某一特定
2025-03-09 21:59
2025-03-09 12:54
【總結(jié)】第三章銷售區(qū)域管理v第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v第二節(jié)時(shí)間管理第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v一、銷售區(qū)域的涵義v二、銷售區(qū)域的作用v三、銷售區(qū)域的類別v四、銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)一、銷售區(qū)域的涵義v銷售區(qū)域(salesterritory)也稱銷售市場(chǎng)或銷售轄區(qū),是指在一定銷售期間,分配給銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或者
2025-02-21 15:27
【總結(jié)】醫(yī)學(xué)信息溝通專員區(qū)域培訓(xùn)基本銷售技巧DEVELOPINGPEOPLEACCELERATINGBUSINESS基本銷售技巧培訓(xùn)輝瑞投資有限公司醫(yī)學(xué)信息溝通專員區(qū)域培訓(xùn)
2025-03-10 20:59
【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域管理學(xué)習(xí)目的與要求明確銷售區(qū)域的含義、作用及其步驟;了解銷售區(qū)域設(shè)計(jì)的原則及其應(yīng)考慮的因素;掌握設(shè)計(jì)銷售區(qū)域的步驟;掌握銷售區(qū)域的劃分和目標(biāo)銷售區(qū)域的選擇;了解銷售區(qū)域的開(kāi)拓與鞏固策略;了解銷售區(qū)域的時(shí)間管理。第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述第二節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)第三節(jié)
2025-02-18 04:51
【總結(jié)】?市場(chǎng)分析?銷售策略?行動(dòng)計(jì)劃?組織架構(gòu)東莞厚街銷售計(jì)劃?市場(chǎng)背景-居住人口/流動(dòng)人口:82,427/100,000總?cè)丝冢?82,427-人均收入:13,200元/年-地區(qū)面積:126平方公里-覆蓋區(qū)域主要是厚街鎮(zhèn)和其他21個(gè)管理區(qū)的中心區(qū)。
2025-01-20 20:01
【總結(jié)】LOGO創(chuàng)新事業(yè)部銷售執(zhí)行方案營(yíng)銷總監(jiān):娟娟2023年9月前言經(jīng)過(guò)半個(gè)月時(shí)間的市場(chǎng)推迚,由亍我們負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線定位高端,敀作出以下分析:推廣難點(diǎn):1、在現(xiàn)實(shí)生活中,丌適宜作為日常用米。2、從常觃意義來(lái)講,真正的消貺人群少,銷售面較窄。3、利潤(rùn)雖大,但出貨量較低。4、丌適宜用商超、與賣庖、電商、市場(chǎng)批發(fā)等等常觃
2025-03-01 13:31
【總結(jié)】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動(dòng)?不要讓你的部屬到處
2025-01-16 02:23
【總結(jié)】銷售區(qū)域管理主講人:肖文金內(nèi)容概覽一、銷售區(qū)域概述二、銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)三、銷售區(qū)域的策略四、銷售區(qū)域的時(shí)間管理五、銷售區(qū)域竄貨管理引例:一個(gè)日常經(jīng)營(yíng)問(wèn)題?MajestiaPlasticsCompany的銷售經(jīng)理ClydeBrion剛剛聽(tīng)完公司新奧爾良地區(qū)的銷售代表LucilleKoll打來(lái)的電話。這是六
2025-02-20 23:51
【總結(jié)】合力化工培訓(xùn)課件?何謂銷售區(qū)域?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域應(yīng)考慮的因素?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域的過(guò)程?區(qū)域作戰(zhàn)方略銷售區(qū)域是指在一定時(shí)期內(nèi)分配給銷售人員、銷售部門、經(jīng)銷商、分銷商的一組現(xiàn)有的和潛在的顧客。銷售區(qū)域指的是“顧客群”。好的銷售區(qū)域由一些有支付能力并樂(lè)意支付的
2025-02-21 15:30
【總結(jié)】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致??區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月?用目標(biāo)指引行動(dòng)?
2025-01-16 02:18
【總結(jié)】課程的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容第2章銷售計(jì)劃管理第3章銷售區(qū)域管理第8章銷售團(tuán)隊(duì)的管理第1章銷售管理概述控制銷售活動(dòng)管理銷售人員制定銷售戰(zhàn)略第4章分銷渠道管理第5章銷售促進(jìn)第6章客戶管理第7章客戶信用管理銷售新人如何開(kāi)展工作?從來(lái)
2025-01-25 19:01
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)斯柯達(dá)區(qū)域展示-執(zhí)行手冊(cè)Partone區(qū)域展具概況區(qū)域展具主要是希望通過(guò)一系列的宣傳活動(dòng),強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者的溝通,覆蓋更多的銷售區(qū)域。因此具有以下特點(diǎn):?便捷通用?方便拆卸運(yùn)輸?提升區(qū)域經(jīng)銷商活動(dòng)的規(guī)范性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性。Parttwo操作規(guī)范1展出場(chǎng)地要求2
2025-01-10 02:18
【總結(jié)】?南區(qū)3-4月活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)安全5+1精“財(cái)”理人生南區(qū)3-4月活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)2023年3月23日活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)概述工作規(guī)劃效果評(píng)估目錄活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)?市場(chǎng)目標(biāo)-利用福特金融的信貸優(yōu)勢(shì)開(kāi)展全車系有競(jìng)爭(zhēng)力的信貸活動(dòng);
2025-01-12 00:15