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正文內(nèi)容

se1001-lecture12軟件質(zhì)量保證(編輯修改稿)

2025-03-11 15:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3. CMM2的“軟件質(zhì)量保證 SQA”過程 (1) 首先,通過監(jiān)控軟件的開發(fā)過程,來保證產(chǎn)品的質(zhì)量; (2) 其次,保證軟件產(chǎn)品及軟件開發(fā)過程,符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程; (3) 最后,保證軟件產(chǎn)品、軟件過程中存在的不符合項問題得到處理,必要時將問題反映給高級管理者。 結(jié)合這三項內(nèi)容, CMM2的軟件質(zhì)量保證手段主要有三項:“審計、評審和處理不符合項”。審計是檢查做沒做,做了多少,以及按什么標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做的。評審是檢查干得好不好,是否還存在不符合項。處理不符合項是跟蹤糾錯過程,直至改正為止。 4. CMM3的軟件質(zhì)量保證手段“同行評審” 俗話說,隔行如隔山,所以外行不能參與評審。同行評審是指同行進(jìn)行軟件產(chǎn)品驗證的活動,其目的是為了及早和高效地從軟件工作產(chǎn)品中識別并消除缺陷。與技術(shù)評審不同,同行評審的對象一般是部分軟件工作產(chǎn)品,重點是發(fā)現(xiàn)軟件工作產(chǎn)品中的缺陷。 所謂同行,是指和開發(fā)者在被評審的軟件工作產(chǎn)品上有相同的開發(fā)經(jīng)驗和知識的人員。一般來講,不建議管理者作為同行,參與同行評審,也不應(yīng)使用同行評審的結(jié)果去評價產(chǎn)品開發(fā)者的功過是非。 有人會說:同行是“冤家”。沒關(guān)系,因為同行評審是挑剔,是找缺陷,“冤家”更好。 5. CMM4的軟件質(zhì)量保證手段“軟件質(zhì)量管理” CMM4的“軟件質(zhì)量管理”目的是:建立對項目的軟件產(chǎn)品質(zhì)量的定量了解,以便實現(xiàn)特定的質(zhì)量目標(biāo),例如在流程、時間、功能、性能、接口、界面上的特定需求目標(biāo)。為此,要對軟件工作產(chǎn)品,實施內(nèi)容豐富的特定測量計劃,進(jìn)行質(zhì)量的定量管理。 6. CMM5的軟件質(zhì)量保證手段“缺陷預(yù)防” CMM5的“缺陷預(yù)防”目的是:鑒別缺陷的原因,并防止它們再次發(fā)生。具體做法有:建立項目缺陷分析的工程數(shù)據(jù)庫,字段有:“缺陷編號、缺陷名稱、缺陷類型、缺陷部位、缺陷原因、影響范圍、發(fā)生頻率、發(fā)生時間、所屬項目”等。將分析結(jié)果,尤其是帶普遍價值的過程更改,通知組織中的其他軟件項目組。 7. CMMI軟件質(zhì)量保證的措施 CMMI更關(guān)注軟件質(zhì)量管理與控制。在 CMMI的 24個過程域中,直接與質(zhì)量管理有關(guān)的過程域有 9個: (1)需求管理過程域 ,目的就是管理項目的產(chǎn)品和產(chǎn)品構(gòu)件的需求,標(biāo)識需求與項目計劃、工作產(chǎn)品之間的不一致性,并解決不一致性問題。 (2)度量和分析過程域 ,目的就是開發(fā)和維持用于支持管理信息需要的度量能力。 CMMI軟件質(zhì)量保證的措施 (續(xù) ) (3)項目計劃過程 ,包括定義度量和度量的內(nèi)容。度量就是測量,分析就是統(tǒng)計與決策。 (4)過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證過程域 ,目的就是對過程及相關(guān)工作產(chǎn)品進(jìn)行客觀評價,提供給項目成員和管理部門。強調(diào)同行評審與審計,交流和解決不一致問題。 (5)驗證過程域 ,目的就是保證所選的工作產(chǎn)品符合特定的需求。驗證是個增量過程,它從需求驗證開始,經(jīng)歷工作產(chǎn)品的驗證,直到最后完整產(chǎn)品的驗證。
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