freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

設(shè)備管理的社會化網(wǎng)絡、方針與原則(編輯修改稿)

2025-03-11 13:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 提高,設(shè)備管理與維修將具有廣闊的發(fā)展前景。 第二節(jié) 設(shè)備管理的社會化網(wǎng)絡 n 市場經(jīng)濟 ,全球經(jīng)濟的發(fā)展 ,促使設(shè)備管理由企業(yè)內(nèi)部的自我行為和自給行為轉(zhuǎn)變?yōu)槿鐣男袨?。n 一、設(shè)備管理的社會化n ( 企業(yè)設(shè)備管理的各種服務由社會提供,大中型企業(yè)的維修廠和車間專業(yè)化,推向市場,為社會服務 )n 設(shè)備管理社會化是指適應社會化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律,按照市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求, 進一步提高設(shè)備的商品化程度,組織設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的 專業(yè)化 服務,形成 全社會的設(shè)備管理服務網(wǎng)絡 ,為改善企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 設(shè)備管理 專業(yè)化 是指設(shè)備管理社會化的主體內(nèi)容。把 各專業(yè)化企業(yè)推向市場 ,遵循社會化的行為準則,成為合格的專業(yè)服務體系,并不斷在社會化服務中發(fā)揮作用。各專業(yè)化企業(yè)在社會化服務中作用和貢獻愈多,對設(shè)備社會化的影響愈大,其社會化的發(fā)展速度愈快。同時,其社會化的服務體系、服務質(zhì)量就愈完善。n 設(shè)備管理的社會化是以 組建中心城市(或地區(qū))的各專業(yè)化服務中心為主體,與城市的其他系統(tǒng)形成全社會的服務網(wǎng)絡 ,在統(tǒng)一、開放、競爭有序的市場體系下,需要企業(yè)主體、社會團體(行業(yè)協(xié)會等)、各級政府各司其職,長期共同協(xié)作方可實現(xiàn)。n 其主要內(nèi)容為 :n ( 1) 設(shè)備制造企業(yè)的售后服務體系n 主要任務是為用戶提供有關(guān)設(shè)備的使用、維修、咨詢、培訓操作和維修人員等服務n ( 2) 設(shè)備維修與改造專業(yè)化服務中心n 在充分調(diào)查設(shè)備資產(chǎn)及其技術(shù)狀況、維修力量的前提下,依托大中型企業(yè)組建中心城市各類通用設(shè)備、各類專業(yè)設(shè)備的維修與改造專業(yè)化服務中心,為社會提供規(guī)范化、標準化服務,尤其重要的是要開展精密、數(shù)控、大型、稀有等設(shè)備的專業(yè)化維修以及進口設(shè)備、備品配件的消化和創(chuàng)新工作。要結(jié)合大修進行技術(shù)改造,提高裝備質(zhì)量。n ( 3) 備品配件服務中心n 組織備件的專業(yè)化分工協(xié)作生產(chǎn),形成備品配件市場的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè);組織地區(qū)性備品配件供應中心,掌握企業(yè)的設(shè)備及其所需的備件名稱、規(guī)格、數(shù)量及其更換周期,為企業(yè)提供質(zhì)量可靠、價格合理、快捷周到的服務,減少企業(yè)備件占用資金。 ( 4) 設(shè)備市場交易中心 包括 設(shè)備調(diào)劑、設(shè)備租賃、設(shè)備銷售等服務中心 。 ( 5) 設(shè)備診斷技術(shù)服務中心 ( 6) 設(shè)備技術(shù)信息中心 ( 7) 設(shè)備教育培訓中心n 二、設(shè)備管理市場化n 設(shè)備管理市場化是指通過建立完善的 設(shè)備要素市場 ,為全社會設(shè)備管理提供規(guī)范化、標準化的交易場所 ,以最經(jīng)濟合理的方式為全社會設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運行提供保障。促進設(shè)備管理由企業(yè)自我服務向市場提供服務轉(zhuǎn)化。n 培育和規(guī)范設(shè)備交易市場,充分發(fā)揮市場機制在優(yōu)化資源配置中的基礎(chǔ)性作用,是實現(xiàn)設(shè)備管理市場化的前提。應積極鼓勵和促進更多的供需走向市場,只有社會能提供更多、更便捷的專業(yè)化服務,才能建立起設(shè)備管理社會化的基礎(chǔ)。n 培育和規(guī)范設(shè)備要素市場,形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系,才能以優(yōu)取勝,促進設(shè)備管理社會化服務質(zhì)量的提高和社會化服務體系的完善。目前,培育與規(guī)范設(shè)備市場的主要工作有如下幾點。n ( 1)制定設(shè)備要素市場進人規(guī)則n 由各城市的設(shè)備市場管理機構(gòu)負責維修資質(zhì)等級的認定和維修資質(zhì)證書的核發(fā),采取 “ 四統(tǒng)一 ” 的做法,即統(tǒng)一資質(zhì)條件、統(tǒng)一審批程序、統(tǒng)一資質(zhì)證書和重大問題統(tǒng)一協(xié)調(diào)。n ( 2)制定設(shè)備要素市場的監(jiān)督管理辦法n 包括國家制定的法律、法規(guī),市場管理機構(gòu)制定的管理條例、規(guī)章制度,尤其應加快制定設(shè)備技術(shù)鑒定標準、維修質(zhì)量標準、統(tǒng)一計價標準和計價方法。以確保交易有法可依,有章可循。n ( 3)加強設(shè)備要素市場的價格管理n 根據(jù)實際工作經(jīng)驗提出設(shè)備修理、設(shè)備租賃的收費標準,企業(yè)以此浮動收費;備品配件銷售按合理差價收費;舊設(shè)備調(diào)劑原則上依據(jù)量質(zhì)論價,重要設(shè)備n 應進行價值評估。國家物價部門對上述工作實行監(jiān)督。n ( 4)加強設(shè)備要素市場的合同管理n 為保障交易雙方的合法利益,穩(wěn)定經(jīng)濟秩序,設(shè)備要素合同條款除質(zhì)量、價格要求外,還應規(guī)定交貨期、保修期、售后服務、違約責任以及賠償?shù)葍?nèi)容。n ( 5)建立和健全設(shè)備要素市場監(jiān)督及仲裁機構(gòu)n 建立、健全設(shè)備要素市場監(jiān)督及仲裁機構(gòu),一方面預防和懲處市場中違法違紀活動;另一方面,開展服務質(zhì)量鑒定、糾紛調(diào)解、仲裁等工作。監(jiān)督機構(gòu)通過鼓勵或限制企業(yè)或個人的某些市場行為,解決市場出現(xiàn)的各種問題和困難,促進市場的健康發(fā)展。n 三、設(shè)備管理現(xiàn)代化n 設(shè)備管理現(xiàn)代化是為了適應現(xiàn)代科學技術(shù)和生產(chǎn)力發(fā)展水平, 遵循社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律 , 把現(xiàn)代科學技術(shù)的理論、方法、手段,系統(tǒng)地、綜合的應用于設(shè)備管理 ,充分發(fā)揮設(shè)備的 綜合效能 , 適應生產(chǎn)現(xiàn)代化的需要 ,創(chuàng)造最佳的設(shè)備投資效益,使之達到世界先進水平。 設(shè)備管理現(xiàn)代化的內(nèi)容主要包括以下五個方面:n 即管理思想、管理組織、管理方法、管理手段、管理人才素質(zhì)現(xiàn)代化。 ( 1)管理思想現(xiàn)代化n 現(xiàn)代化管理思想包括 設(shè)備綜合管理觀念、戰(zhàn)略觀念、市場觀念、效益觀念、競爭觀念及安全與環(huán)保觀念等。n ( 2)管理組織現(xiàn)代化n 管理組織現(xiàn)代化是管理現(xiàn)代化的 基礎(chǔ) 。 組織嚴密,制度健全,工作高效,充分協(xié)調(diào),信息暢通,并具有良好的跟蹤和反饋控制能力 。n ( 3)管理方法現(xiàn)代化 推廣運用的 現(xiàn)代化管理方法有: 價值工程、網(wǎng)絡工程、 ABC分析法、決策技術(shù)、預測技術(shù)等。n ( 4)管理手段現(xiàn)代化 采用先進的設(shè)備、 計算機輔助設(shè)備管理 ,對管理手段進行技術(shù)改造,提高管理工作效率和擴展管理功能。( 5)管理人才素質(zhì)現(xiàn)代化n n 一、設(shè)備管理的方針n 設(shè)備管理必須以效益為中心,堅持依靠技術(shù)進步,促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預防為主的方針 (三條方針 )。n 以效益為中心 , 要建立設(shè)備管理的良好運行機制, 積極推行設(shè)備綜合管理,加強企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化組合, 加大企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的更新改造力度,挖掘人才資源, 確保企業(yè)固定資產(chǎn)的保值增值 。n 設(shè)備管理依靠技術(shù)進步 , 要適時用新設(shè)備替換老設(shè)備; 運用高新技術(shù)對老舊設(shè)備進行改造; 推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計算機輔助管理技術(shù)等管理新手段。第三節(jié) 設(shè)備管理的方針、原則與任務n 堅持 “ 促進生產(chǎn)發(fā)展 ” 的方針 ,就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與設(shè)備管理的辯證關(guān)系。 設(shè)備管理必須堅持為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益服務; 建立和完善設(shè)備管理的激勵機制,保證資產(chǎn)的保值增值,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。n 堅持 “ 預防為主 ” 的方針 在依靠檢查、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)上,逐步向以狀態(tài) 維修為主的維修方式發(fā)展。 把 “ 維修預防 ” 納人設(shè)計新概念中去,逐步向“ 無維修設(shè)計 ” 目標努力。n 二
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1