6sigma定義與作用詳細解讀(ppt30頁)(編輯修改稿)
2025-03-11 11:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 應(yīng)建立鼓勵創(chuàng)新和變革、容忍失敗的文化環(huán)境 6Sigma應(yīng)用 ? 走向 6Sigma的六個步驟 6Sigma應(yīng)用 ? 第一步 – 您是做什么的 – 即明確您提供的產(chǎn)品或服務(wù) – 在第一步時產(chǎn)生的信息 6Sigma應(yīng)用 ? 第二步 – 您的工作為誰而做 – 即明確享用您的產(chǎn)品或服務(wù)的顧客及最關(guān)注的事 – 在第二步時產(chǎn)生的信息 6Sigma應(yīng)用 ? 第三步 – 您完成工作時需要什么 – 即為提供令顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的需求 – 在第三步時產(chǎn)生的信息 6Sigma應(yīng)用 ? 第四步 – 您應(yīng)該怎么做 – 即制定工作的過程 – 在第四步時產(chǎn)生的信息 6Sigma應(yīng)用 ? 第五步 – 保證過程無差錯并杜絕無用功 – 在第五步時產(chǎn)生的信息 6Sigma應(yīng)用 ? 第六步 – 測量，分析，控制工作流程以保證不斷改善 – 在第六步時產(chǎn)生的信息 6Sigma方法論 ? 科學的問題解決方法 實際問題 統(tǒng)計問題 統(tǒng)計解法 實際解法 6Sigma方法論 ? DMAIC方法定義 – Define 定義 – Measure 測量 – Analyze 分析 – Improve 改進 – Control 控制 6Sigma方法論 ? DMAIC方法作用 – 產(chǎn)品質(zhì)量改進模型 – 6Sigma管理的基礎(chǔ) – 實現(xiàn) 6Sigma目標的關(guān)鍵 – 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的分析方法 – 用于改進現(xiàn)有的產(chǎn)品或過程 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 07:15:4907
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