物流工程-第4章-設施規(guī)劃與設計(編輯修改稿)
2025-03-11 07:51 本頁面
【文章內容簡介】 程，力爭將人員、設備和物料所需要的空間做最適當?shù)姆峙浜妥钣行У慕M合，以獲得最大的生產(chǎn)經(jīng)濟效益。 設施布置包括 工廠總體 布置和 車間 布置。 ? 設施布置的目標 ? 設施布置的主要目標有 6個： 1）符合工藝過程的要求。 2）最有效地利用空間。 3）物料搬運費用最少。 4）保持生產(chǎn)和安排的柔性。 5）適應組織結構的合理化和管理的方便。 6）為職工提供方便、安全、舒適的作業(yè)環(huán)境 。 ? 設施布置決策的依據(jù) 首先， 布置應達到的目標是使存儲費用、勞動力、閑置的設備和保管費用保持在一定的水平下，從而達到預期的產(chǎn)量和利潤。這些因素的大部分是存在于所有布置決策中的，但它們的相對重要性卻不完全一致。 其次， 生產(chǎn)需求量的預測對布置設計決策的“目標確定”有著重要意義。加工過程的要求是設施布置決策的 第三個 重要依據(jù)。 設施布置決策的 第四個 主要依據(jù)是要進行布置的建筑物或場所的有效空間總數(shù)。 ? 布置的基本形式 ? 產(chǎn)品原則布置 (Product Layout) 根據(jù)產(chǎn)品制造的步驟安排各組成部分。 ? 工藝原則布置 (Process layout) 工藝原則布置又稱機群布置，是同類設備和人員集中 布置在一個地方的布置形式。 ? 成組原則布置 (Group Layout) 實施成組加工的布置形式，介于產(chǎn)品原則布置和工藝原則布置之間。 ? 定位原則布置 (Fixed Layout) 根據(jù)體積或重量把產(chǎn)品保留在一個位置上，設備
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