怎樣充分地利用執(zhí)行工具(編輯修改稿)
2025-03-11 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “蛇吞象 ”技巧案例案例 44：：18國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 目 錄?環(huán)境管理工具：如何充分利用執(zhí)行過 程的位勢?過程管理工具：如何管理執(zhí)行過程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具：如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具：如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)實工具19國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 現(xiàn)代技術(shù)工具： 如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn) 實工具 Ⅰ “不能準(zhǔn)確和及時的評估往往是執(zhí)行失敗的內(nèi)部原因20國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 v執(zhí)行具體計劃工具：執(zhí)行具體計劃工具： 確定優(yōu)先評估項目確定優(yōu)先評估項目v執(zhí)行角色分配工具：執(zhí)行角色分配工具： 確定角色的執(zhí)行內(nèi)涵確定角色的執(zhí)行內(nèi)涵v執(zhí)行時間管理工具：執(zhí)行時間管理工具： 確定時間控制節(jié)點確定時間控制節(jié)點現(xiàn)代技術(shù)工具現(xiàn)代技術(shù)工具 ：： 如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn) 實工具實工具 ⅡⅡ21國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 執(zhí)行績效評估工具： 實施經(jīng)常性的評估v我在哪里脫離了計劃或目標(biāo)？我在哪里脫離了計劃或目標(biāo)？v我為什么脫離計劃和目標(biāo)？我為什么脫離計劃和目標(biāo)？v我采取過哪些糾正行為？我采取過哪些糾正行為？v 我下一步的行動是什么？我下一步的行動是什么？ v下一步行動如何符合目標(biāo)？下一步行動如何符合目標(biāo)？22國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 西爾斯案例：用客戶管理技術(shù)獲得客戶忠誠 案例案例 47：：23國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 小 結(jié)?環(huán)境管理工具：如何充分利用執(zhí)行過 程的位勢?過程管理工具：如何管理執(zhí)行過程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具：如何有效利用執(zhí)行過程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具：如何有效利用執(zhí)行過程的現(xiàn)實工具24國富經(jīng)濟研究院 169。 2023 靜夜四無 鄰
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