[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場:有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管，人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部

2025-01-06 12:24

[精選]現(xiàn)場文明工地管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場文明工地管理文明（綠色）施工目錄一．概述（一）市級文明工地的定義（二）文明施工綜合管理概念（三）市級文明工地檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)二．文明（綠色）施工（一）文明（綠色）施工的定義（二）施工現(xiàn)場部分（三）辦公生活區(qū)部分四．文明施工內(nèi)業(yè)資料的填寫（一

2025-02-16 13:59

s現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：大師兄6S現(xiàn)場管理時(shí)代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理（Sort）整理（Straighten）清潔（Sweep）保持（St

2025-01-01 05:17

[精選]現(xiàn)場管理與改善教材-資料下載頁

【總結(jié)】東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING現(xiàn)場管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)1東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四

2025-02-26 12:32

[精選]現(xiàn)場管理訓(xùn)練教材(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:24

[精選]現(xiàn)場管理訓(xùn)練教材(3)-資料下載頁

【總結(jié)】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:24

[精選]現(xiàn)場管理訓(xùn)練教材(1)-資料下載頁

【總結(jié)】1.問題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)

2025-02-28 15:19

[精選]班長現(xiàn)場務(wù)實(shí)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】班長現(xiàn)場務(wù)實(shí)管理?企業(yè)管理現(xiàn)狀?班長如何開展工作?班長的基本職能?現(xiàn)場管理的主要方法?培訓(xùn)及培訓(xùn)技巧?工作改善的技巧?現(xiàn)場管理5S企業(yè)管理現(xiàn)狀?內(nèi)部：救火式生產(chǎn)?質(zhì)量不穩(wěn)定、?浪費(fèi)嚴(yán)重、?人員流動大，?外部：

2025-01-09 22:40

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理指用科學(xué)的管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。-2-現(xiàn)場管理-是企業(yè)管理的核心組成部分，是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。-3-現(xiàn)場管理星級評價(jià)”是針對企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場的管理水平開展的評價(jià)活動。目的是激勵企事

2025-02-27 19:48

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)教材-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理師課程內(nèi)容?第一天生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與規(guī)劃管理?第二天生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作控制實(shí)務(wù)?第三天生產(chǎn)物料管理與控制實(shí)務(wù)?第四天生產(chǎn)現(xiàn)場管理與控制實(shí)務(wù)?第五天IE技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)?第六天復(fù)習(xí)并考試曹更新2023年5月生產(chǎn)管理師培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理

2025-01-19 23:58

[精選]現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善2023/2/9ClicktoaddTitle02Agenda?現(xiàn)場管理技巧?現(xiàn)場管理七大武器?正確的現(xiàn)場意識?現(xiàn)場改善手法?如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題?現(xiàn)場班組長主要失誤ClicktoaddTitle13現(xiàn)場管理歌劇院基礎(chǔ)一正確的現(xiàn)場管理意

2025-02-27 17:33

質(zhì)量管理基礎(chǔ)教材-資料下載頁

【總結(jié)】溫馨提示：為確保安靜的環(huán)境，請各位將手機(jī)設(shè)置為震動。謝謝您的配合！編制：袁義軍2023年6月目錄?第一章:什么是質(zhì)量?第二章:質(zhì)量發(fā)展史?第三章:基礎(chǔ)品質(zhì)管理?第一節(jié)：ISO9000?第二節(jié)：品管運(yùn)用工具?第三節(jié)：品管基礎(chǔ)知識及技能?第四節(jié):進(jìn)料品制控制?第五節(jié):制程品質(zhì)

2025-01-22 02:58

[精選]現(xiàn)場目視管理與看板管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場目視管理與看板管理2023-9-22

2025-02-19 12:05

[精選]有效溝通現(xiàn)場管理基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】有效溝通課程內(nèi)容明確儲備經(jīng)理的溝通目標(biāo)建立良好的溝通心態(tài)掌握有效的溝通方法第一部分明確儲備經(jīng)理的溝通目標(biāo)?什么是有效的溝通?管理組的溝通難在哪里?管理組的溝通目標(biāo)是什么游戲：打開拳頭?什么是溝通？?怎樣才算溝通成功了？?這是溝通嗎？?溝通成功了嗎？?這是溝通嗎？?溝

2025-02-22 13:01

[精選]工業(yè)工程基礎(chǔ)-現(xiàn)場管理-資料下載頁

【總結(jié)】工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場管理q第一節(jié)第一節(jié)現(xiàn)場管理概述現(xiàn)場管理概述q第二節(jié)第二節(jié)5S活動活動q第三節(jié)第三節(jié)定置管理定置管理q第四節(jié)第四節(jié)目視管理目視管理第五章第五章現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理q復(fù)習(xí)與思考復(fù)習(xí)與思考工業(yè)工程基礎(chǔ)第五章現(xiàn)場管理u生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場：企業(yè)為了完成預(yù)定的生產(chǎn)目標(biāo),通過一系列的管理活動,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要

2025-03-01 12:21

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