【總結(jié)】高科技行業(yè)1?績(jī)效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績(jī)效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績(jī)效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?績(jī)效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對(duì)業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績(jī)效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-02-20 16:35
【總結(jié)】績(jī)效管理體系方案目錄1.績(jī)效管理體系總體介紹2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效管理的目的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則績(jī)效管理執(zhí)行原則績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-17 22:10
【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立與績(jī)效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)立與績(jī)效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分:9:00-9:40252。人力資源管理戰(zhàn)略明晰252???jī)效管理激勵(lì)理論的發(fā)展歷史和不同理論對(duì)比分析252。公司各部門/各級(jí)主管、員工在績(jī)效管理體系中的角色和職責(zé)
2025-01-12 13:57
【總結(jié)】績(jī)效管理目錄績(jī)效管理概述績(jī)效管理程序績(jī)效管理指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行第一章績(jī)效管理概述一、基本概念績(jī)效是指一定組織中個(gè)體或群體的工作行為和表現(xiàn),及其直接的勞動(dòng)成果、工作業(yè)績(jī)和最終效益
2025-02-19 16:07
【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?
【總結(jié)】以KPI為基石的績(jī)效管理主講:吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重
2025-02-20 16:18
【總結(jié)】人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證第四章績(jī)效管理鑒定比重:理論知識(shí):10分操作技能:10分2/16/20231績(jī)效管理總流程第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)2第一單元績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段l準(zhǔn)備階段需要明確的四個(gè)基本問題:1明確績(jī)效管理的參與者2選擇績(jī)效考評(píng)方法3確定各類人員
2025-02-20 16:25
2025-01-12 12:06
【總結(jié)】績(jī)效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績(jī)效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核?如何應(yīng)用績(jī)效考核的結(jié)果?如何保障績(jī)效考核順利實(shí)施?人力資源部在績(jī)效考核中擔(dān)任什么角色
2025-02-19 16:05
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績(jī)效考評(píng)§1績(jī)效考評(píng)的性質(zhì)§2績(jī)效考評(píng)的方法§3績(jī)效考評(píng)的實(shí)踐§1績(jī)效考評(píng)的性質(zhì)一、績(jī)效及績(jī)效考評(píng)二、績(jī)效考評(píng)的作用三、績(jī)
【總結(jié)】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
【總結(jié)】績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)議題第一部分業(yè)績(jī)管理體系的意義第二部分建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作第三部分業(yè)績(jī)計(jì)劃的制定公司實(shí)施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值創(chuàng)造?股東回報(bào)總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報(bào)率績(jī)效管理體系對(duì)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義組織意義
2025-02-20 16:34
【總結(jié)】績(jī)效管理體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)王子健二OO二年七月討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限
【總結(jié)】國(guó)家資格培訓(xùn)教程(人力資源管理師)《企業(yè)人力資源管理》第四章績(jī)效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院人力資源系2023-4-11序參考文獻(xiàn)
2025-02-20 16:26
【總結(jié)】績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)人力資源開發(fā)中心根據(jù)中國(guó)物價(jià)出版社《企業(yè)人力資源管理》王延琪主編改編內(nèi)容提要?績(jī)效考核概述?績(jī)效考核的操作流程?績(jī)效考核方法?績(jī)效考核中出現(xiàn)的問題與解決方法?績(jī)效考核面談內(nèi)容提要
2025-01-13 02:31