erp企業(yè)資源規(guī)劃簡介(編輯修改稿)
2025-03-10 15:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?嶄新的或已改善的企業(yè)流程?生產(chǎn)力增加 ?改善對顧客的回應(yīng)速度?更快速的財(cái)務(wù)循環(huán) ?標(biāo)準(zhǔn)化電腦作業(yè)平臺?訂單流程的改善 ?對各系統(tǒng)間的嚴(yán)密整合?採購成本的降低 ?改善成本結(jié)構(gòu)?減少 IT 的花費(fèi) ?更佳的彈性?改善現(xiàn)金管理 ?改善 Y2K 的問題?利潤的增加 ?全球化的資訊分享?維護(hù)成本的減少 ?改善經(jīng)營績效?增加即時交貨的準(zhǔn)確率 ?改善供應(yīng)鏈的績效?運(yùn)售與配銷成本的減少 ?創(chuàng)造新的經(jīng)營模式Introduction of ERP and It’s Implementation Issues DistributionIntroduction of ERP and It’s Implementation Issues Distribution那些企業(yè)可能使用 ERP216。 任何有一定規(guī)模的企業(yè)216。 產(chǎn)業(yè)別有n 金融業(yè) , 製造業(yè) ,通訊業(yè) , 流通業(yè) ,政府機(jī)關(guān) , 大學(xué) , 醫(yī)療院所等216。 可以單一企業(yè)用一套系統(tǒng) , 也可集團(tuán)內(nèi)多企業(yè)用一套系統(tǒng)Introduction of ERP and It’s Implementation Issues DistributionERP發(fā)揮績效前提216。 ERP系統(tǒng)要發(fā)揮績效須n 適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)流程n 洽當(dāng)?shù)膶?dǎo)入方法n 整合的 IT環(huán)境Introduction of ERP and It’s Implementation Issues DistributionIntroduction of ERP and It’s Implementation Issues Distribution簡報(bào)大綱216。 定義與沿革216。 企業(yè)為何使用 ERP216。 ERP 導(dǎo)入216。 ERP所需技術(shù)216。 以 ERP為基礎(chǔ)的企業(yè) e化Introduction of ERP and It’s Implementation Issues DistributionERP導(dǎo)入各階段Introduction of ERP and It’s Implementation Issues Distribution何時適合導(dǎo)入 ERP?216。 經(jīng)營策略與組織維持穩(wěn)定216。 景氣快從谷底反升Introduction of ERP and It’s Implementation Issues Distribution軟體公司選擇216。 企業(yè)形象與穩(wěn)定度216。 軟體功能216。 軟體開發(fā)技術(shù)平臺216。 所能提供的後續(xù)服務(wù)216。 成本 (Total Cost of Ownership)216。 從其他用戶了解產(chǎn)品與服務(wù)Introduction of ERP and It’s Implementation Issues Distribution顧問公司挑選考量要件 216。 顧問品質(zhì)與可獲得性216。 顧問公司對企業(yè)的了解程
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1