設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)tpm(編輯修改稿)
2025-03-10 14:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利用 魚 骨 頭 分析影響 OEE的 設(shè)備損 失 圖 (FISHBONE ANALYSIS ON OEE)時間開動率 88% 性能開動率 70% 合格品率 90%停機 空轉(zhuǎn)與短暫停機 返修及廢品設(shè)置與調(diào)整 速度降低 初始化損失OEE55%五個 為 什么 ?為 什么 線 路板 損 壞？為 什么降溫不好？為 什么空氣太少？為 什么 壓 力太低？為 什么 濾 網(wǎng) 結(jié)塵 ？解決 辦 法：每月清 掃濾 網(wǎng)PM分析 OEE === 損 失 問題 5次 為 什么 求解答案圖 3 利用 PM分析方法分析影響 OEE的原因 (CUURSE ANALYSIS ON OEE BY PM ANAKYSIS)O型密封圈壞更換 (工具 )推進(jìn)器損壞振動材料問題時間開動率故障旋流器損壞密封泄露保養(yǎng)不良C性能開動率 合格率調(diào)整軸承A B第四篇 實現(xiàn) 零故障故障的定 義 從 結(jié) 果來看 : 故障是 設(shè)備 失去了 規(guī) 定的功能 從原因來看 : 故障是人 “故 ”意引起的 “障 ”礙故障的 類 型功能停止型故障功能下降型故障設(shè)備 的劣化自然老化 :設(shè)備 的性能因 時間 推移而 發(fā) 生的物理性退化強 制 惡 化 :因沒有按照正確的使用方法作 業(yè) 而引起的 設(shè)備惡化零故障的思想基 礎(chǔ) 設(shè)備 的故障是人 為 造成人的思 維 及行 動 改 變 后， 設(shè)備 就能 實現(xiàn) 零故障要從 “設(shè)備 會 產(chǎn) 生故障 ”的 觀 念 轉(zhuǎn)變?yōu)?“設(shè)備本身不會 產(chǎn) 生故障 ”能 實現(xiàn) 零故障設(shè)備 的潛在缺陷物理的潛在缺陷設(shè)備 中已 經(jīng) 存在的將引起 設(shè)備發(fā) 生運行不良或故障的微小缺陷 故障是此山的一個角落 故障 灰 塵 、 污 垢、原料粘附、潛在缺 餡 磨耗、偏斜、松 動 、泄漏 腐 蝕 、 變 形、 傷 痕、裂 紋 溫度、振 動 、聲音等的異常設(shè)備 的潛在缺陷A、 微小缺陷會 長 成重大缺陷B、 誘發(fā) 其它缺陷C、 與其它缺陷共同作用 產(chǎn) 生更大影響設(shè)備 的潛在缺陷心理的潛在缺陷保養(yǎng)人 員 或操作人 員 的意 識 缺乏和技能不足A、 盡管看 見 了，卻 視 而不 見B、 認(rèn)為這類問題 不存在，忽 視 不 顧C、 技能水平不 夠 ，看不到缺陷要 實現(xiàn) 零故障必 須 要使?jié)撛谌毕菝?顯 化在 設(shè)備 與 備 件上采用直 觀 方法各種形式 舉 例 :目 視 管理目 視 化管理的手段使得 現(xiàn)場 所有信息公開，方便獲 得； 現(xiàn)場 狀 態(tài) 和 標(biāo) 準(zhǔn)都一目了然，甚至可以直接 顯 示異常，遏制異常，甚至 預(yù) 防異常的 發(fā) 生目 視 管理各等 級 控制金字塔 直 觀 控制 直 觀顯 示預(yù)防反?，F(xiàn)象遏制反常現(xiàn)象反?，F(xiàn)象警告把標(biāo)準(zhǔn)融入工作區(qū)共享設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)共享信息和控制行為的結(jié)果分類、整齊、干凈工作區(qū)組織POKA YOKE的思想基 礎(chǔ)操作工的 誤 操作不是故意引起的獎懲 措施 對 減少 誤 操作的作用是微小的只有從工 藝 上改善才能 徹 底消除 誤 操作要 讓問題 在 產(chǎn) 生后果之前就 發(fā)現(xiàn) 并解決POKA YOKE的思想基 礎(chǔ)操作有 誤 ，工件裝不上工件不合格，機器開不 動作 業(yè) 有差 錯 ，機器不加工作 業(yè) 有 遺 漏，不做后工序能自行修正 誤 操作，自行再加工實現(xiàn) 零故障的 對 策具 備 基本條件清 掃 、加油、 緊 固是防止劣化的三要素，也是 設(shè)備 運行的基本條件 嚴(yán) 格遵守使用條件制定操作、保養(yǎng)以及 環(huán) 境條件的 標(biāo) 準(zhǔn)化指南，并 嚴(yán) 格遵守和控制復(fù)元 設(shè)備 異常復(fù)元是指將出 現(xiàn) 異常的 設(shè)備 采取措施恢復(fù)其正常的活 動改 進(jìn)設(shè)計 上的不足提高技能技能包括操作人 員 和保養(yǎng)人 員 的 檢查 技能、操作技能和 維修技能等零故障 對 策的 現(xiàn) 狀及其改善個人行 動計 劃思考 題 ：請結(jié) 合 實現(xiàn) 零故障的五 項對 策 進(jìn) 行分析： 這 五個方面的 現(xiàn) 狀如何？如何改善？第五篇 自主保養(yǎng)自主保養(yǎng)的目 標(biāo) 通 過 制造部 門 承擔(dān)保養(yǎng) 職 能，在日常工作中防止 設(shè)備 的劣化，從而提高操作人 員 的素 質(zhì) ，改善 設(shè)備 的 綜 合效率操作人 員應(yīng)該 具 備 的 4種能力 發(fā)現(xiàn) 異常的能力能在故障 發(fā) 生之前 對 異常 進(jìn) 行 識別 和定 義 的能力 處 理異常的能力恢復(fù)異常至原來的正確狀 態(tài) ，確保 設(shè)備 功能正常 發(fā)揮 的能力制定基準(zhǔn)的能力為 判斷 設(shè)備 是否正常，制定一個確定 標(biāo) 準(zhǔn) 值 的能力 維 持管理能
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