如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt38頁(yè)(編輯修改稿)
2025-03-10 13:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? ? ? ? ? ? ? ? 8. 市場(chǎng)營(yíng)銷方案 ? 附表 ? *附表一：公司成立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬表 ? *附表二：主要產(chǎn)品產(chǎn)制及質(zhì)檢流程表 ? *附表三：未來(lái)五年產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計(jì)表 ? *附表四：工廠員工人數(shù)、薪資一覽表 ? *附表五：未來(lái) 12個(gè)月現(xiàn)金流量表 ? ? *附表六：未來(lái) 5年按年別現(xiàn)金流量表 ? *附表七：未來(lái) 5年損益表 ? *附表八：未來(lái) 5年資產(chǎn)負(fù)債表 ? *附表九：市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃表 ? *附表十：風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)測(cè)表 ? 四、團(tuán)隊(duì)組成 ? 所組團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為 5－ 7人，每個(gè)團(tuán)隊(duì)需確定 3名核心成員 ，廣泛尋找支持，爭(zhēng)取專業(yè)化 五、本屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)間安排 （一）預(yù)賽階段（ 2023年 3月上旬至 3月中旬）： 進(jìn)行大賽的策劃、準(zhǔn)備和宣傳，啟動(dòng)系列培訓(xùn)，完成初賽選手組隊(duì)報(bào)名工作，確定初賽團(tuán)隊(duì)（初賽團(tuán)隊(duì)組隊(duì)情況以書面形式 加蓋院系團(tuán)委公章于 3月 20日前報(bào)校團(tuán)委），提交商業(yè)計(jì)劃書提綱，同時(shí)交電子版 ,發(fā)至校團(tuán)委信箱 :。 ? （二）初賽階段（ 2023年 3月下旬至 4月上旬）： ? 進(jìn)行大賽的培訓(xùn)、各參賽團(tuán)隊(duì)交流探討、信息跟蹤等工作。 ? （三）復(fù)賽階段（ 2023年 4月中旬至 5月下旬）： ? 參賽團(tuán)隊(duì)提交一份完整的商業(yè)計(jì)劃書作品，由評(píng)委會(huì)做出評(píng)審后 ,提出反饋意見(jiàn)給作者。選拔優(yōu)秀作品參加決賽。 ? （四）決賽階段（ 2023年 5月下旬至 10月中旬） 六、各階段評(píng)審要求 ? （一）預(yù)審階段評(píng)審要求①執(zhí)行總結(jié)簡(jiǎn)明、扼要，個(gè)性鮮明，目標(biāo)和優(yōu)勢(shì)突出（ 10%）。②創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)描述的市場(chǎng)需求清晰，目標(biāo)顧客群具體，有創(chuàng)新點(diǎn)（ 15%）。③產(chǎn)品或服務(wù)慨念描述形象生動(dòng)，科技含量比較高（ 10%）。 ? ④市場(chǎng)分析明晰，優(yōu)勢(shì)介紹清楚（ 15%）。⑤創(chuàng)業(yè)模型的建立科學(xué)可行（ 10%）。⑥描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理（ 15%）。⑦描述管理隊(duì)伍及綜合因素科學(xué)、合理（ 10%）。⑧行動(dòng)計(jì)劃科學(xué)、嚴(yán)密（ 10%）。⑨其它（ 5%） （二）、復(fù)賽的評(píng)審要求 ? 復(fù)賽時(shí)，參賽團(tuán)隊(duì)提交一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。一份良好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，包括附錄在內(nèi)一般為 2550頁(yè)長(zhǎng)。文字版若干份和電子演示版磁盤一份（ Powerpoint制作）。評(píng)審委員會(huì)只對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行評(píng)審。 ? 執(zhí)行總結(jié)（ 5%）要求：簡(jiǎn)明、扼要，能有效概括整個(gè)計(jì)劃；具有鮮明的個(gè)性，具有吸引力；有明確的思路和目標(biāo)；能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)。②產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（
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