xx年工會上半年總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-23 13:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會經(jīng)費(fèi)使用情況說明、集體合同履行情況說明等，對職工提案做了答復(fù)，切實(shí)解決了職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題。 為深化局務(wù)公開工作 ,按照民主管理工作的要求 ,成立了“監(jiān)督委員會”，對企業(yè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，對招投標(biāo)、物資采購、用工管理、分配方案、評先評優(yōu) 等工作進(jìn)行監(jiān)督，企業(yè)管理透明、公開 ， 進(jìn)一步暢通了職工民主管理的渠道。同時加強(qiáng)檢查和考核，通過檢查、考核、整改 ,提高了局務(wù)公開的有效性 , 及時解決了存在的問題，落實(shí)了職工的知情權(quán)，促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)管理。 四 、為職工辦實(shí)事、解難事效果顯著 我 局工會不斷創(chuàng)新為職工辦實(shí)事、解難事的思路、方法和措施 ,圍繞職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益來落實(shí)工會工作的基本職責(zé) ,按照上級工會和黨委的總體要求 ,開展扎實(shí)有效的工作。一是認(rèn)真開展“ ”活動，按照“ ”的工作要求 ,及時了解掌握解決職工的實(shí)際困難 ,上半年發(fā)放 救助困難、無收入父母、親屬死亡、補(bǔ)助資金 xx 元。二是春節(jié) 期間， 局領(lǐng)導(dǎo)分別到基層和職工家庭慰問職工、親屬。 三是 大力開展職工小家建設(shè)活動。今年以來，我局積極響應(yīng)省市郵政工會號召，大力開展職工小家建設(shè)活動，先后 投入 10 萬余元 對各郵政支局小家進(jìn)行了改造 ，對 ，為兩支局配置了統(tǒng)一的床鋪，為支局辦公室、宿舍統(tǒng)一安裝了空調(diào)，為活動室添置了圖書，對其他支局的硬件設(shè)施也進(jìn)行了補(bǔ)充和改善，極大改善了基層員工日常生產(chǎn)生活條件，有效
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