工會上半年工作計劃與工會上半年工作計劃推薦匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 22:20 本頁面
【文章內容簡介】 實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效。二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性。三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。工會上半年工作計劃推薦一、圍繞一個重點——勞動競賽根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的XX年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際
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