建行河南省分行支行合規(guī)文化管理體系(編輯修改稿)
2025-03-09 15:57 本頁面
【文章內容簡介】 路支行合規(guī)文化管理體系 流程圖（四） 把分行各部門的內容分解 到每個崗位具體落實的合 規(guī)職責 每個崗位的操作流程 每個操作流程的風險環(huán)節(jié) 警示識別 (三條線 ) 培訓教育模式 所 屬 員工合規(guī)培訓檔案 資料文圖 合規(guī)定性定量考核評 價指標體系 (融入省行、 市行正負 向積分獎懲 ) 支行業(yè)務發(fā)展文圖展示； 合規(guī)經(jīng)驗做法總結； 合規(guī)榮譽文圖； 合規(guī)先進事跡； 合規(guī)案例 合規(guī)文化的故事。 4 1 2 3 二級分行業(yè)務條線分管行領導審批發(fā)布 二級分行各業(yè)務條線職能部門分系統(tǒng) 體系重點解決三個要害問題 一是在工作方向上 解決合規(guī)文化抓什么的問題 傳承、延伸了企業(yè)文化“四層結構”理論，把合規(guī)文化理念、制度機制、行為規(guī)范、物質成果共 4個部分，作為合規(guī)文化建設的內容。 精神理念部分 “ 建設銀行文化要素 ” “ 合規(guī)理念 ” “ 合規(guī)精神 ” “ 合規(guī)口號 、 警言 ” 制度機制部分 “制度梳理” “教育培訓” “檢查考核” 等平臺組成 由“制度梳理”、“教育培訓”、“檢查考核”等平臺組成。 崗位行為規(guī)范部分 “員工行為規(guī)范” “崗位操作行為規(guī)范” 兩大平臺組成 合規(guī)文化成果部分 展示支行實施合規(guī)文化管理圖文資料 經(jīng)驗做法 業(yè)務發(fā)展綜述 合規(guī)榮譽稱號 員工合規(guī)先進事跡 合規(guī)管理案例 合規(guī)文化故事 體系重點解決的第二個問題 在制度機制和行為規(guī)范上 具體解決操作風險點 在哪里的問題 體系重點解決的第三個問題 在合規(guī)文化管理標準上 解決怎樣具體考核評價的問題 支行網(wǎng)點合規(guī)文化管理體系 二、做什么？
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