建行河南省分行支行合規(guī)文化管理體系(編輯修改稿)
2025-03-09 15:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路支行合規(guī)文化管理體系 流程圖（四） 把分行各部門的內(nèi)容分解 到每個崗位具體落實(shí)的合 規(guī)職責(zé) 每個崗位的操作流程 每個操作流程的風(fēng)險環(huán)節(jié) 警示識別 (三條線 ) 培訓(xùn)教育模式 所 屬 員工合規(guī)培訓(xùn)檔案 資料文圖 合規(guī)定性定量考核評 價指標(biāo)體系 (融入省行、 市行正負(fù) 向積分獎懲 ) 支行業(yè)務(wù)發(fā)展文圖展示； 合規(guī)經(jīng)驗做法總結(jié)； 合規(guī)榮譽(yù)文圖； 合規(guī)先進(jìn)事跡； 合規(guī)案例 合規(guī)文化的故事。 4 1 2 3 二級分行業(yè)務(wù)條線分管行領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)布 二級分行各業(yè)務(wù)條線職能部門分系統(tǒng) 體系重點(diǎn)解決三個要害問題 一是在工作方向上 解決合規(guī)文化抓什么的問題 傳承、延伸了企業(yè)文化“四層結(jié)構(gòu)”理論，把合規(guī)文化理念、制度機(jī)制、行為規(guī)范、物質(zhì)成果共 4個部分，作為合規(guī)文化建設(shè)的內(nèi)容。 精神理念部分 “ 建設(shè)銀行文化要素 ” “ 合規(guī)理念 ” “ 合規(guī)精神 ” “ 合規(guī)口號 、 警言 ” 制度機(jī)制部分 “制度梳理” “教育培訓(xùn)” “檢查考核” 等平臺組成 由“制度梳理”、“教育培訓(xùn)”、“檢查考核”等平臺組成。 崗位行為規(guī)范部分 “員工行為規(guī)范” “崗位操作行為規(guī)范” 兩大平臺組成 合規(guī)文化成果部分 展示支行實(shí)施合規(guī)文化管理圖文資料 經(jīng)驗做法 業(yè)務(wù)發(fā)展綜述 合規(guī)榮譽(yù)稱號 員工合規(guī)先進(jìn)事跡 合規(guī)管理案例 合規(guī)文化故事 體系重點(diǎn)解決的第二個問題 在制度機(jī)制和行為規(guī)范上 具體解決操作風(fēng)險點(diǎn) 在哪里的問題 體系重點(diǎn)解決的第三個問題 在合規(guī)文化管理標(biāo)準(zhǔn)上 解決怎樣具體考核評價的問題 支行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化管理體系 二、做什么？
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1