創(chuàng)業(yè)計劃競賽介紹(編輯修改稿)
2025-03-09 14:26 本頁面
【文章內容簡介】 的籌資和投資計劃和效益評價結果； — 項目的風險投資者的撤出方式和預計效益； — 項目的基本結論和建議。 * 產(chǎn)品或服務和公司簡介 : — 用處、好處、競爭優(yōu)勢所在、專利權、著作權、政府批文、鑒定材料等； — 產(chǎn)品或服務簡介：技術價值和應用價值 — 公司簡介：公司組建、注冊資本和股權結構、發(fā)展戰(zhàn)略 * 市場： — 市場狀況、變化趨勢及潛力（客戶） — 調研數(shù)據(jù) — 細分目標市場及客戶描述 * 競爭： —現(xiàn)有和潛在的競爭者分析 —競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法 * 市場營銷方案 : — 4P的組合：產(chǎn)品（ product)、價格（ price)、促銷（ promotion)、分銷策略 （ placement)。 — 針對每個細分市場的營銷計劃 —如何保持并提高市場占有率 * 生產(chǎn)和運作模式： — 生產(chǎn)組織方案（原材料、采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售） — 生產(chǎn)工藝流程 — 人員和設備的配置 *企業(yè)管理方案（查著名公司結構圖）： — 企業(yè)的組織結構設置和調整 — 董事會、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權責利） — 中層經(jīng)理的職責 — 部門管理（人事、財務、生產(chǎn)、采購、銷售等） — 職工管理 * *融資方案： — 資金來源和比例：技術入股、風險資本投資入股、管理者 出資入 股、銀行貸款。 — 計算資本成本：各種資本的成本、加權平均資本成本。 *投資（財務）效益可行性： — 編制：損益表、（經(jīng)營性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表 *、還貸計劃表 *。 — 測算投資效益指標：靜態(tài)和動態(tài)回收期（ PBP）、凈現(xiàn)值（ NPV）、 內涵報酬率（ IRR）、保本點（ BEP）等。 *風險及其防范： — 技術風險和防范：技術創(chuàng)新性和成熟度、技術更新、 RD的后續(xù) 能 力。 — 市場風險和防范：目標市場的實際需求、價格變動與需求變化、競爭 對手的能力和市場競爭態(tài)勢、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。 — 政策風險和防范：國家經(jīng)濟政策（稅收政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策 等）變化對投資效益的影響。 — 投資風險和防范：價格、成本、銷售量等關鍵因素變動的幅度導致投資 效益（ PBP、 NPV、 IRR、 BEP等）的變化程度。 *撤出機制 : — 股權轉讓 ——部分轉讓或全部轉讓股權，預計的股權轉讓價值： 股權價格 =每股凈資產(chǎn)（ 1+溢價率） — 公司上市 ——發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預計的股票 價值： 股票價格 =前三年平均每股收益 *發(fā)行的平均市盈率 * 結論和決策建議 : — 技術價值：該項技術和產(chǎn)品 /服務是否成熟和具有應用前景？ — 市場價值：基于該項技術的產(chǎn)品 /服務是否具有較大和穩(wěn)定的市場 需求？ — 投資價值：該項投資是否具有經(jīng)濟效益？風險投資是否具有經(jīng)濟
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