產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(編輯修改稿)
2025-03-09 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 IPHONE 5 26 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 SW(Software)軟件設(shè)計 SW要充分考慮到界面的可操作性，是否人性化，是否美觀的因素。 SW的測試非常復雜，名目繁多，SW的測試不僅只是在尋找 Bug，一致性的測試、兼容性的測試等都是非常重要的項目，在目前“內(nèi)容為主”的信息時代，軟件才是手機的最終幕后支柱，硬件的驅(qū)動是軟件來實現(xiàn)，軟件和硬件的工程師之間的沖突相信是不會比其它部門少，這種關(guān)系的繞來繞去，所以便需要有 PM(Project Management)項目管理來協(xié)調(diào)了。 二、研發(fā)設(shè)計階段（ 4） 27 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 軟件需求分析 （ 包括技術(shù)風險評估 ） 軟件開發(fā)與配置管理計劃 詳細軟件設(shè)計 軟件測試計劃 內(nèi)部設(shè)計評審 編碼調(diào)試 單元測試 編寫測試用例 軟件集成 /調(diào)試 軟件系統(tǒng)測試 發(fā)布系統(tǒng)測試版本 軟件修定 評審后發(fā)布并歸檔 軟件設(shè)計流程圖 28 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 手機精品 中興 Grand S 29 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 PM(Project Management)項目管理 大規(guī)模公司的 PM都分得非常細致，比如 TPM (Technology Of Project Management)，即專門管技術(shù)的 PM，而普通的 PM，只管理項目的進度各協(xié)調(diào)工作， PM這個部門通常存在于那些自己設(shè)計，自己生產(chǎn)，自己銷售手機的公司， AM（ Account Manager）客戶經(jīng)理，對公司內(nèi)部是代表客戶提出要求，對外則代表公司的整體形象，在兩者之間起著不可或缺的橋梁作用。 二、研發(fā)設(shè)計階段（ 5） 30 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 手機精品 華為 Ascend P2 31 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 Sourcing資源開發(fā)部 資源開發(fā)部要不停地去挖掘新的資源，如新材質(zhì)、新的手機組件、測試器材等，當手機開始試產(chǎn)時，他們要保證生產(chǎn)線上所需要的所有生產(chǎn)物料齊備。 手機進行小批量試生產(chǎn)，考察的不僅是軟 /硬件的成熟度，還包括考察生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)的測試技術(shù)，有些手機在進行到這個階段時，卻通過不了這一關(guān)的話，最后是以失敗告終。于是這款新設(shè)計的手機便不會出現(xiàn)在市場上了，而投入的開發(fā)資金和人力卻付之流水，是一個極大的損失。 二、研發(fā)設(shè)計階段（ 6） 32 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 QA(Quality Assurance)質(zhì)量監(jiān)督 QA部門負擔起整個流程質(zhì)量保證的工作，督促開發(fā)過程是否符合預定的流程，保證項目的可生產(chǎn)性，有很多新設(shè)計的手機，就因為碰上了不可生產(chǎn)的某種因素而放棄了。 生產(chǎn)一部手機不是在實驗室內(nèi)做實驗那么簡單，一旦生產(chǎn)就是成千上萬部，要保證每一部產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)絕非一件簡單容易的事。生產(chǎn)一部手機的樣品和生產(chǎn) 10萬部手機完全是兩碼事。不僅如此，一款手機的成功上市，能夠賣個滿堂紅，仍然是需要與大眾手機用戶有親密的接觸，并且經(jīng)過用戶的反饋以及快速的改善才能成功。 二、研發(fā)設(shè)計階段（ ） 33 PIE 信佳電子 (深圳 )有限公司 二．手機測試 在手機生產(chǎn)過程中，手機測試是一個極其重要的環(huán)節(jié)，涉及到硬件測試和軟件測試，還有結(jié)構(gòu)的測試，比如抗壓，抗摔，抗疲勞，抗低溫高溫等，結(jié)構(gòu)上的設(shè)計不合理，會造成應力集中，使得本身外殼變形，對于翻蓋手機，蓋子失效，還有其他嚴重問題。
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