【文章內(nèi)容簡介】 成本核算 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計算各步驟的成本時 ,不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本 ,也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本 ,而支計算本步驟發(fā)生的各項其他費用 ,以及這些費用中應(yīng)計入產(chǎn)品成本的份額 ,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn) ,匯總 ,即可算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本 . 甲產(chǎn)品第一步驟成 本計算單 材料費用 800第一步驟其他費用 500 應(yīng)計入產(chǎn) 在產(chǎn)品 成品成本 成本 的份額 700 600 甲產(chǎn)品第二步驟成本計算單 第二步驟其他費用650 應(yīng)計入產(chǎn) 在產(chǎn)品 成品成本 成本 的份額 350 600 甲產(chǎn)品第三步驟成本計算單 第三步驟其他費用450 應(yīng)計入產(chǎn) 在產(chǎn)品 成品成本 成本 的份額 330 120 第一步驟份額 700,第二步驟份額 350,第三步驟份額 330 產(chǎn)成品份額 1380 產(chǎn)品成本計算單 19 成本核算 例 :某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,生產(chǎn)分兩步在兩個車間內(nèi)進行 ,第一車間為第二車間提供半成品 ,第二車間加工為產(chǎn)成品 .產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費用采用定額比例法 : 材料費用按定額材料費用比例分配 ,其他費用按定額工時比例分配 . 甲產(chǎn)品定額資料 生產(chǎn)步驟 月初在產(chǎn)品 本月投入 產(chǎn)成品 材料費用 工時 材料費用 工時 單件定額 產(chǎn)量 總定額 材料費用 工時 材料費用 工時 第一車間份額 67650 2700 98450 6300 293 14 500 146500 7000 第二車間份額 2400 9600 20 500 10000 合計 67650 5100 98450 15900 34 146500 17000 20 甲產(chǎn)品成本計算單 第一車間 1998年 5月 項目 產(chǎn)成品 直接材料費 定額工時 直接人工 制造費用 合計 產(chǎn)量 (件 ) 定額 實際 費用 月初在產(chǎn)品 67650 61651 2700 7120 10000 78771 本月生產(chǎn)費用 98450 89500 6300 12500 12500 114500 合計 166100 151151 9000 19620 22500 193271 分配率 產(chǎn)成品中本步份額 50 146500 133315 7000 15260 17500 166075 月末在產(chǎn)品 19600 17836 2023 4360 5000 27196 甲產(chǎn)品成本計算單 第二車間 1998年 5月 項目 產(chǎn)成品 直接材料費 定額工時 直接人工 制造費用 合計 產(chǎn)量 (件 ) 定額 實際 費用 月初在產(chǎn)品 2400 8590 8150 16740 本月生產(chǎn)費用 9600 19850 31450 51300 合計 12023 28440 39600 68040 分配率 產(chǎn)成品中本步份額 10000 23700 33000 56700 月末在產(chǎn)品 2023 4740 6600 11340 21 成本核算 甲種產(chǎn)成品成本匯總計算表 1998年 5月 生產(chǎn)車間 產(chǎn)成品數(shù)量 (件 ) 直接材料費 直接人工費 制造費 合計 一車間 133315 15260 17500 166075 二車間 23700 33000 56700 合計 500 133315 38960 50500 222775 單位成本 101 22 四 .期間費用的核算 銷售費用是資企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)等過程中所發(fā)生的各項費用，具體包括的項目內(nèi)容是：包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、展覽費、廣告費。以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的費用，具體包括職工工資、福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗和其他經(jīng)費。銷售費屬于期間費用，再發(fā)生的當期就計入當期的損益。 2。管理費用 管理費用是指企業(yè)的行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。包括工資和福利費、折舊費、工會費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費、懷賬損失、公司經(jīng)費、董事會費等。管理費用屬于期間費用，再發(fā)生的當期就計入當期損益。 23 成本核算 財務(wù)費用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金而發(fā)生的費用 .具體包括的項目如下 : 利息支出（減利息收入后的支出）、匯兌損失（減匯兌收益后的損失）、金融機構(gòu)手續(xù)費、以及籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生的其他費用。財務(wù)費用屬于期間費用，在發(fā)生的當期就計入損益。 24 完全成本法的不足 ? 完全成本法 :能夠保證當期所收有發(fā)生的費用都被直接歸集和分配給所有的產(chǎn)品 ? 完全成本法被廣泛的使用于制造業(yè) . ? 完全成本法由兩個缺陷 : (1) 刺激過渡生產(chǎn) (2) 產(chǎn)品成本計算不準確 ? 值得注意的是 : 成本系統(tǒng)的功能由許多種 ,包括決策、控制和對外提供報告。沒有一種方法是可以同時滿足 3種功能的。 因此，只能在 3種功能之間權(quán)衡，計算方法不斷得到修正，并隨著技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)的變化變得更先進。討論對完全成本法的修正，或者某種方法在某一行業(yè)的運用效果很差，并不意味著應(yīng)當完全否定這種方法。 25 完全成本法的刺激過度生產(chǎn)的效應(yīng)和變動成本法 ? 案例： 某企業(yè)固定成本為 10000元，單位變動成本為 5元。假定： （ 1）該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 （ 2）實際發(fā)生的制造費用等于已分配的制造費用，實際產(chǎn)量等于預(yù)算產(chǎn)量。 公司的銷售為，價格為 12元，產(chǎn)量有 2023件， 2200件和 2400件的 3種可能。 公司的利潤與產(chǎn)量的關(guān)系 產(chǎn)量 2023件 2200件 2400件 銷售收入 24000元 24000元 24000元 變動成本 （ 10000元） （ 10000元） （ 10000元） 固定成本 （ 10000元） （ 9091元） （ 8333元） 利潤 4000元 4909元 5667元 為什么利潤會有變化呢？因為固定成本變化了。 26 為什么固定成本會變化呢？因為總的固定成本是不變的，但記入當期損益的固定成本和計入存貨的固定成本是變動的。記入損益的少了，記入存貨的就多了。 存貨中的固定成本和變動成本 產(chǎn)量 2023件 2200件 2400件 存貨數(shù)量 0件 200件 400件 存貨中的固定成本