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產品成本核算的輔助方法概述(ppt97頁)(編輯修改稿)

2025-03-09 14:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 影響大,且為企業(yè)主要產品是企業(yè)對企業(yè)效益影響大,且為企業(yè)主要產品是企業(yè)生產活動的主要目的;副產品與其相反。生產活動的主要目的;副產品與其相反。 聯(lián)副產品劃分標準并不穩(wěn)定,時間、地點和企業(yè)的管理策略常常改變著兩者的劃分。(四)實例 某企業(yè)用同種原材料,在同一個工藝過程中生產 A產品的同時還生產 B副產品, B副產品分離后,需作進一步加工才能對外銷售。本月共發(fā)生聯(lián)合成本 150000元,其中直接材料占聯(lián)合成本 50%,直接人工占 10%,制造費用占 40%,生產 A產品 10000kg, B副產品 2023kg, B副產品進一步加工后發(fā)生直接人工共 2023元,制造費用 2500元。 B副產品對外售價 12元,每千克銷售費用和利潤合計為 1元 。要求:計算 B副產品成本B副產品應負擔的聯(lián)合成本= 12 1 2023+25002023 2023= 17500直接材料: 10500直接人工: 1750制造費用: 52501750060%10%30%B副 產 品成本 計算成本 項 目 聯(lián) 合成本 可 歸 屬成本 總 成本直接材料直接人工制造 費 用1050017505250202325001050037507750合 計 17500 4500 23000(五)等級品的成本計算 概念指品種相同,但質量上有差別的產品。 其與聯(lián)、副產品比較其與聯(lián)、副產品比較 相同點相同點使用相同原材料、經過同一生產過程而產生的;使用相同原材料、經過同一生產過程而產生的;不同點  聯(lián)副產品屬于性質、用途不同的產品,而等級品是性質、用途相同的同種產品;等級品質量不同,其售價也有區(qū)別。與非合格品比較 是兩個不同概念。等級產品質量上的差別一般是在允許的設計范圍以內的,不會影響產品的使用壽命。非合格品指等級以下的產品,其質量標準達不到設計要求,屬于廢品范圍。成本計算 由于原材料含量或工藝技術條件而產生,采用分類法,按一定分配標準計算各等級的成本。 由于生產和管理不善造成的,則不應分別計算成本,因其原材料工藝過程相同,則成本相等。 即根據(jù)造成等級品質量差異的原因而定主觀原因--采用實物量分配法  由于工人操作不當,技術不熟練或管理不善等主觀原因造成的等級品,其成本采用實物量分配法分配,以使各等級產品的單位成本相同。因為各產品雖然等級不同,但使用原材料,經過的生產工藝過程都相同,其產品的單位成本理應沒有區(qū)別。同時,低等級產品成本與正品成本一樣,由于售價較低而使其毛利低于正品的差額,能比較敏感地反映企業(yè)產品質量管理不善所導致的經濟損失??陀^原因--采用系數(shù)分配法  由于所用原材料的質量或受目前技術水平限制等原因形成的等級品,其成本一般采用系數(shù)分配法分配。  通常以單位售價比例定出系數(shù),再按系數(shù)的比例計算出不同等級產品應該負擔的聯(lián)合成本。這樣不同等級產品具有不同單位成本,等級高、售價大的產品負擔成本多,等級低、售價小的產品負擔成本少,該做法更符合收入與費用相配比的要求。第二節(jié) 標準成本法標準成本的制定標準成本差異的分析標準成本差異的賬務處理標準成本法與定額法的異同一、標準成本法概述(一)標準成本法的概念標準成本法是以標準成本為依據(jù),通過成本差異的分析與報告,揭示成本差異產生的原因,以便及時控制成本的一種成本控制方法。 事前制定出產品的各項標準成本作為控制生產費用,降低產品成本的目標(二)標準成本法的主要特點是在生產費用發(fā)生時將符合標準的費用和脫離標準的差異分別核算以加強對成本差異的日常核算、分析和控制月末結轉成本差異計算產品的實際成本為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)(三)標準成本法的主要內容標準成本的制定成本差異的計算分析產品實際成本的計算成本差異的處理二、標準成本的制定(一)標準成本的含義 標準成本是以工藝評估和動作研究所確定的消耗標準為基礎確定的成本水平,即指在提高效率和杜絕浪費的前提下必須發(fā)生的成本,是日常成本控制的依據(jù)。標準成本是一種目標成本,說明各企業(yè)生產產品應當消耗多少,亦稱 “應計成本 ”。“標準成本 ”通常有兩種含義( 1)指 “單位產品 的標準成本 ” =單位產品標準消耗量 標準單價 ( 2)指 “實際產量 的標準成本 ”(總成本) =實際產量 單位產品標準成本(二)標準成本的種類理想標準成本是以現(xiàn)有生產經營條件處于 最優(yōu) 狀態(tài)為基礎確定的最低水平的成本 這種標準太高,很難實現(xiàn),可以作為成本控制的戰(zhàn)略目標,但不宜作為日常成本控制的標準。資源無浪費、設備無故障、產出無廢品、工時全有效 正常標準成本 是以現(xiàn)有生產經營條件處于 正常狀態(tài) 為基礎確定的標準成本 這種標準成本是一種經過努力可達到的成本,可以作為日常成本控制的標準??紤]了現(xiàn)實中尚不能完全避免的設備故障、人工閑置等無效率狀況 基本標準成本 是以某一特定年份的生產經營條件為基礎制定的標準成本。 這種標準成本可以作為各期成本比較的基礎,但不宜作為日常控制和考核標準。當期標準成本 是以當期的生產經營條件為基礎制定的標準成本。 這種標準成本可作為日??刂坪涂己藰藴?。日常成本控制應采取當期標準與正常標準相結合的 當期正常標準成本 。 (三)標準成本的制定單位產品的標準成本 = 單位產品標準消耗量 標準單價 直接材料標準成本的確定單位產品直接材料標準成本 = 單位產品用料標準 材料標準單價 直接材料標準成本標 準 材料 A 材料 B標 準消耗量( 1)圖紙 用量允 許損 耗量單 位 產 品 標 準用量3公斤2公斤2公斤標 準 單 價(
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