090829立偉國際珠寶廣場整合推廣策略(編輯修改稿)
2025-03-08 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持 物管支持 推廣支持 ☆ 第三張王牌：展現(xiàn)項(xiàng)目優(yōu)勢 地段優(yōu)勢 規(guī)劃優(yōu)勢 定位優(yōu)勢 ☆ 第二張王牌：挑明市場空白 填補(bǔ)華北無世界級珠寶展貿(mào)中心 、 無完備產(chǎn)業(yè)鏈的市場空白 ☆ 第一張王牌：挖掘立偉國際珠寶廣場品牌輻射力 原品牌影響力 進(jìn)駐品牌的號召力 ■ 短兵相接：我們的輔助動作 現(xiàn)場及戶外動線封殺 現(xiàn)場封殺 * 現(xiàn)場圍墻、現(xiàn)場包裝 * 現(xiàn)場大廣告牌 * 現(xiàn)場掛旗大道 交通封殺 * 周邊道路導(dǎo)示系統(tǒng)封殺 * 本案沿線掛旗 * 周邊戶外廣告牌 人群封殺 * 廣州 、 深圳 、 濟(jì)南 、 諸暨等外地各大珠寶飾品批發(fā)市場 * 海報(bào) 、 報(bào)紙廣告 、 短信廣告 、 DM廣告 、 行業(yè)網(wǎng)站及戶外廣告等 招商中心 主形象板 1 洽談區(qū) 招商資料臺 2 3 招商展板 5 6 4 招商展板 7 沙盤 負(fù)責(zé)招商人員 8 門頭 * 以上是模擬的招商中心空間布置，具體布置細(xì)節(jié)有待調(diào)整； 招商海報(bào) 、 招商手冊及單張 從中韓國際小商品城的地段 、 人氣 、 超大規(guī)模 、 超前規(guī)劃及商業(yè)氛圍等方面著手 ， 著重分析行業(yè)商業(yè)前景 ， 以及本案作為華北龍頭老大的的經(jīng)營前景；理性引導(dǎo)商家進(jìn)駐 。 附： 招商手冊綱要 P1 封面 P2— P5 國際珠寶品牌展貿(mào)中心 ?華北珠寶產(chǎn)業(yè)總部基地的定位高度 P6— P9 國內(nèi)珠寶飾品產(chǎn)業(yè)消費(fèi)力及消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 P9— P15 立偉國際珠寶廣場 “ 巔峰版 +填補(bǔ)市場空白 ” 解析 、 經(jīng)營前 景 、 進(jìn)駐模式等 P16 封底 SP活動 分為招商地點(diǎn)的活動推介和項(xiàng)目現(xiàn)場的活動烘托兩部分 異地招商招商地點(diǎn)活動： 當(dāng)?shù)厣虝?、 行業(yè)協(xié)會聯(lián)誼會 參展當(dāng)?shù)卣褂[ 聯(lián)合政府異地招商活動 項(xiàng)目現(xiàn)場招商活動： 新聞發(fā)布會 舉辦商品展示訂貨交易會 中國珠寶專業(yè)市場領(lǐng)跑樣板工程研討會 三、賣鋪推廣策略 ■ 認(rèn)清對象：目標(biāo)群體及透視 首先考慮經(jīng)營客 （ 抓大戶 ） ， 其次才是國際 、 國內(nèi)經(jīng)營客戶 、 已擁有同類物業(yè)的專業(yè)投資客 周邊地區(qū)的富裕居民 個(gè)體經(jīng)營者及白領(lǐng) 、 管理階層 他們在想些什么 ？ ? 熟悉珠寶飾品行業(yè) ， 對項(xiàng)目經(jīng)營盈利的信心帶來投資信心 。 ?* 有富余資金可作投資 ， 一定要選擇 回報(bào)穩(wěn)定 ， 回報(bào)率高 ， 并具有高成長空間 的投資品種 。 * 商鋪所在片區(qū)的要有 足夠廣闊的成長空間 ， 有 “ 看得見的未來 ” ， 有增值成長的現(xiàn)實(shí)支撐 。 * 商鋪所處的地段必須絕對優(yōu)越 ， 有足夠強(qiáng)勁的 片區(qū)輻射能力 ， 有足夠暢旺的人流和商機(jī) 。 * 發(fā)展商對商鋪的 業(yè)態(tài)的規(guī)劃 必須填補(bǔ)片區(qū)市場空白 。 * 必須有大的 品牌商家進(jìn)駐 ， 高層次的租戶是租金的有力保證 。 * 必須有優(yōu)越的 投資政策 ， 首付多少 ， 如何返利 ， 多少年回本等 。 * 對所有這些因素進(jìn)行綜合分析，在片區(qū)市場是否 最有吸引力 ？ ■ 攻堅(jiān)利器：我們的核心裝備 在對我們的目標(biāo)群體 —— 投資者進(jìn)行充分的心理透視之后 ， 知道了他們在想什
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