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正文內(nèi)容

會(huì)展策劃的基本理論課件(ppt76頁)(編輯修改稿)

2025-03-08 07:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ) 危機(jī)的特點(diǎn) 突發(fā)性:突然發(fā)生,出乎意料,打亂進(jìn)程; 破壞性:造成損失,后果嚴(yán)重,難以恢復(fù); 不確定性:難以預(yù)測,沒有規(guī)律,不可抗拒; 緊迫性:迅速應(yīng)對(duì),避免影響,爭取主動(dòng)。 (二) 危機(jī)管理策劃 危機(jī)管理策劃含義 ? 為防止會(huì)展危機(jī)爆發(fā),減少、消除會(huì)展危機(jī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)與損失,通過策劃手段使人們更有效地掌握事物和社會(huì)輿論的辦法與措施的綜合過程。 危機(jī)管理的內(nèi)容 ① 危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:預(yù)測危機(jī)發(fā)生的概率與危害性并提出應(yīng)對(duì)策略; ②危機(jī)預(yù)警機(jī)制:通過預(yù)警信號(hào)提醒危機(jī)的來臨;、 ③危機(jī)應(yīng)對(duì)措施:危機(jī)前預(yù)防措施、危機(jī)中處理措施、危機(jī)后補(bǔ)救措施; ④危機(jī)恢復(fù)管理:消除危機(jī)影響和蔓延,努力恢復(fù)正常秩序。 三鹿奶粉事件 ? ..\會(huì)展策劃與管理參考 \第二講 會(huì)展策劃 \三鹿道歉與結(jié)石寶寶 .doc 五、 合同管理 合同含義 ? 設(shè)立、變更或終止物權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、債權(quán)等權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,在規(guī)范雙方交易行為上具有法律效力。 合同種類 ① 參展合同:合同雙方:組展方、參展方; ②租賃合同:合同雙方:場館方、組展方; ③搭建合同:參展商、承建商; ④外包合同:組展商、服務(wù)商。 六、 信息管理 ? 收集整理并提供信息、促成展會(huì)買賣雙方交易,提高會(huì)展行業(yè)經(jīng)營效率。 第三節(jié) 會(huì)展策劃的原則 會(huì)展策劃原則 :是指能夠反映會(huì)展策劃過程的客觀規(guī)律和要求的,在會(huì)展策劃活動(dòng)中需要遵循的指導(dǎo)原則和行動(dòng)準(zhǔn)則 。 一、 前瞻性原則 ? 顯性趨勢 :行業(yè)發(fā)展趨勢明顯,會(huì)展主題適時(shí)做出調(diào)整(滯后性); ? 隱性趨勢 :行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測,通過會(huì)展主題創(chuàng)新引導(dǎo)(超前性) . 二、 創(chuàng)新性原則 會(huì)展活動(dòng)的開放性決定會(huì)展活動(dòng)必須堅(jiān)持創(chuàng)新性原則。 (一)全過程:環(huán)節(jié)持續(xù)優(yōu)化,最后整體優(yōu)化,體現(xiàn)創(chuàng)新的生命力; (二)全員性:團(tuán)隊(duì)進(jìn)取精神,個(gè)人想象發(fā)揮,提高應(yīng)變能力; (三)漸進(jìn)性:創(chuàng)新環(huán)境的漸進(jìn)性,創(chuàng)新活動(dòng)的漸進(jìn)性,創(chuàng)新效果的漸進(jìn)性。 三、 系統(tǒng)性原則 ? 運(yùn)用系統(tǒng)理論對(duì)會(huì)展策劃進(jìn)行充分分析,從系統(tǒng)的整體和部分之間相互依賴、相互制約的關(guān)系中,揭示會(huì)展策劃這一系統(tǒng)的特征和運(yùn)動(dòng)規(guī)律,以取得最佳的展覽效果。 ? 系統(tǒng)論:分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能,研究系統(tǒng)、要素、環(huán)境三者之間的相互關(guān)系和變化規(guī)律,對(duì)展覽資源進(jìn)行合理配置和系統(tǒng)管理。 ? (一)整體性:樹立全局觀點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排; ? (二)動(dòng)態(tài)性:開放辦展,互動(dòng)循環(huán),不確定性管理; ? (三)協(xié)同性:管理要素、管理對(duì)象、管理方法協(xié)同發(fā)展。 四、 藝術(shù)性原則 ? 是策劃人的知識(shí)、靈感、經(jīng)驗(yàn)、分析能力、洞察能力、判斷能力和應(yīng)變能力的綜合體現(xiàn),表現(xiàn)出會(huì)展策劃過程中創(chuàng)意的新奇亮點(diǎn)和應(yīng)時(shí)間而變的靈活性,源于藝術(shù),高與藝術(shù)。 ? (一)會(huì)展主題開發(fā):根據(jù)主題進(jìn)行藝術(shù)化形象定位(會(huì)標(biāo)、吉祥物、主題口號(hào)等); ? (二)會(huì)展空間設(shè)計(jì);會(huì)展空間的合理規(guī)劃、布局和裝飾以及參展商展臺(tái)設(shè)計(jì),營造藝術(shù)氛圍,符合審美情趣; ? (三)會(huì)展活動(dòng)組合:豐富多彩的藝術(shù)性服務(wù)活動(dòng),如開幕式、時(shí)裝秀、藝術(shù)餐飲等。 五、 效益性原則 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益是衡量一個(gè)展會(huì)是否成功的主要標(biāo)準(zhǔn)。 第四節(jié) 會(huì)展策劃的程序和方法 一、 會(huì)展策劃的程序 會(huì)展策劃程序的含義 會(huì)展策劃程序的依據(jù) 會(huì)展策劃程序過程 (一) 主題定位階段 (二) 目標(biāo)確立階段 (三) 方案設(shè)計(jì)階段 (四) 方案論證階段 會(huì)展策劃程序的含義
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