100ppm的定義與sixtool管理(編輯修改稿)
2025-03-08 06:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理 / 管理方法 19 為 了 生 產(chǎn)線 的 品 質(zhì) 100PPM， 生 產(chǎn) 品的 主要 品 質(zhì) 特性 周期性 Check 保 證 LOT, 異 常 發(fā) 生時(shí) 迅速 處 理 減 少 Line Loss的 方式 .適用 對 象 ⊙ 對 象 工程 適用 (組 立 ,加工 )運(yùn) 營測 量 工程 ,項(xiàng) 目 決 定測 量管理 圖 做成及 現(xiàn) 物展示事后 管理◎ 考 慮 部品特性 檢查項(xiàng) 目及周期 , 試 料 數(shù) 設(shè) 定及展示◎ 主要工程的管理 圖 及 現(xiàn) 物展示臺(tái) , Gauge(管理 圖 趨勢 管理 )◎ 根據(jù)指定周期 測 量部品 (初品 ,中品 ,終 品 )◎ 根據(jù) 測 量 Data管理 圖 做成◎ 現(xiàn) 物展示臺(tái)保管◎ 不良 發(fā) 生 時(shí) 管理 ,監(jiān) 督者 報(bào) 告 , Line Stop 實(shí) 施◎ 根據(jù)指定周期 實(shí) 施 與 否確 認(rèn)◎ 根據(jù)管理 圖 異 常 與 否確 認(rèn)Process 運(yùn) 營 Rule3) Time CheckⅡ. Six Tool 管理 / 管理方法 20 Time Check 對 象MethodManMaterial標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè)Machine初品中品終品◎ 初期 作 業(yè) 條 件 確 認(rèn)◎ 作 業(yè) 中的 4M變動(dòng) 確 認(rèn)◎ 作 業(yè)結(jié) 果 確 認(rèn)3) Time CheckTime Check 方法Ⅱ. Six Tool 管理 / 管理方法 21 區(qū) 分初品1. 起點(diǎn) 上下班交接 , 休息后提示作 業(yè)時(shí)2. 變 更 為 了 4M的 變 更 換 作 業(yè) 條 件 時(shí) 原材料的 變 更 模具 , 備 件交 換 稼 動(dòng) 條 件的 變 更3. 調(diào) 整 運(yùn) 轉(zhuǎn) 條 件微 調(diào) 整 時(shí)4. 備 件交 換 交 換 周期 ,磨 損 ,破 損 等的原因 備 件交 換時(shí)5. 交 換 作 業(yè) 者 變 更 時(shí)6. 修理 , 整 備 故障修理 ,定期整 備 后再 運(yùn) 轉(zhuǎn)時(shí)7. LOT 變 更 換 LOT時(shí)中 品 同一制品的作 業(yè) 中定期確 認(rèn)終 品 同一制品作 業(yè) 完了 時(shí) 最 終 物品定 義3) Time CheckⅡ. Six Tool 管理 / 管理方法 22 Ⅱ. Six Tool 管理 / 管理方法 3) Time Check 看 圖 中的 Time Check 23 Ⅱ. Six Tool 管理 / 管理方法在制造工程 對 制品起 絕對 性作用的工程 選 定 并 懸 掛用眼管理的 現(xiàn) 況 板 操作 教 育等相 應(yīng) 內(nèi) 容，起到各主要工程的 Check體系確立及 Field Claim Zero化運(yùn) 營 Process 運(yùn) 營 Rule品 質(zhì) Trouble 發(fā) 生改善 會(huì) 議 實(shí) 施看板 粘 貼Check 實(shí) 施顧 客不 滿 工程一般工程100PPM挑 戰(zhàn) 工程法 規(guī) 工程不良發(fā)生有一不定良期 發(fā)間 生 無◎ Field Claim◎ LQC,OQC 不良◎ 每月 100PPM超 過 個(gè) 別 工程◎ 安全 規(guī) 格事 項(xiàng)◎ Buyer要求事 項(xiàng)◎ 致命不良去除 與 否 判定去 除YesNo▼▼▼▼4) 主要工程管理 (CTQ,CTP 管理 ) 24 Ⅱ. Six Tool 管理 / 管理方法 4) 主要工程管理 看 圖 中的主要工程管理 25 Ⅱ. Six Tool 管理 / 管理方法開 發(fā) /生 產(chǎn) 的制品中 制品
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