廣洲五羊的全套內(nèi)部資料五羊某汽車(chē)采購(gòu)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模型(編輯修改稿)
2025-03-08 06:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 秀 B：良好 C：改善 D：整改或淘汰 ] * 完整性 [5大類(lèi)：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì) 仕樣管理與工序計(jì)劃 材料管理 制造工序管理 制造品質(zhì)管理 ] * 趨向同一性 [ 要求供應(yīng)商的生產(chǎn)規(guī)模和管理水平跟上主機(jī)廠的發(fā)展步伐 18WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（ QAV活動(dòng)）QAV ( Quality Assurance Verification) 活動(dòng) 主要作用 * 評(píng)價(jià)新車(chē)型、新機(jī)種和國(guó)產(chǎn)化部品是否具備量產(chǎn)能力 * 評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系的現(xiàn)狀 * 評(píng)價(jià)供應(yīng)商比以前改進(jìn)程度 * 與同類(lèi)廠家進(jìn)行橫向比較 結(jié)果處理 * A（ 180200） B（ 150179） * C (100149） D (0 99）新件試制優(yōu)先， 供貨比例傾斜， 貨款支付優(yōu)先WH技術(shù)援助， 部分零件變更廠家， 全部零件變更19WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（初物管理）基本概念 從供應(yīng)商向 WH首次送入的制品初物類(lèi)型 設(shè)計(jì)變更初物 國(guó)產(chǎn)化初物（含舊件新點(diǎn)） 品質(zhì)改善初物 自主管理初物 [初物管理區(qū)分、項(xiàng)目及內(nèi)容 ]初物管理流程 初物加工、裝配 初物檢查 量產(chǎn)判定 量產(chǎn) 進(jìn)貨檢查 裝配車(chē) /機(jī)號(hào)管理 [ 供應(yīng)商全程跟蹤 ] 20WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（ 5S現(xiàn)場(chǎng)管理） 5S 定義 整理 （ SEIRI） ：區(qū)分必要與不必要，只保留必要的 整頓 （ SEITON） ：定置管理，加以標(biāo)識(shí) [提高效率 ] 清掃 （ SEISO） ：清掃干凈，保持亮麗 [減少傷害 ] 清潔 （ SEIKETSU） ：維持 3S的成果 素養(yǎng) （ SHITSUKE）：養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神推進(jìn)歷程 形式化 行事化 習(xí)慣化21WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（品質(zhì)推進(jìn) 5原則）發(fā)生狀況 [ 現(xiàn)象 投訴內(nèi)容 發(fā)生件數(shù) 處置內(nèi)容 ] 收貨檢查、 車(chē)間生產(chǎn)； 市場(chǎng)索賠事實(shí)把握 [部品確認(rèn)結(jié)果 原因分析 生產(chǎn)品的品質(zhì)狀況 ] 三現(xiàn)主義 [現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 現(xiàn)場(chǎng) ]原因究明 [發(fā)生的機(jī)械機(jī)理 再現(xiàn)試驗(yàn) 何故 原因 ] 再現(xiàn)試驗(yàn) 適當(dāng)對(duì)策 [ 對(duì)策內(nèi)容 效果預(yù)期 ] 暫時(shí)性 效果確認(rèn) [效果實(shí)績(jī) ] 針對(duì)源流的改進(jìn) [ 體制 架構(gòu)的變更 ] 長(zhǎng)期對(duì)策本質(zhì) —— 解決問(wèn)題的思維方法22WH 采購(gòu)管理系統(tǒng)（周期檢查體制）基本概念 生產(chǎn)定型檢查 [ 判斷生產(chǎn)線(xiàn)能否成批制造 ] 批量生產(chǎn)檢查 [能否繼續(xù)保持成批制造 ] 周期檢查 [ 判斷在檢驗(yàn)周期內(nèi)生產(chǎn)過(guò)程
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1