焊接工程管理1(編輯修改稿)
2025-03-08 03:57 本頁面
【文章內容簡介】 原則，就是企業(yè)焊接生產管理的一項重要原則，安全為了焊接生產，焊接生產必須安全。安全焊接生產可以保障員工勞動的安全，防止人身事故和設備事故，促進焊接生產過程順利進行，保證均衡焊接生產的順利實現(xiàn)。 科學生產的原則，就是在焊接生產過程中運用符合現(xiàn)代化工業(yè)焊接生產要求的一套管理制度和方法進行生產。具體地說，第一，必須建立統(tǒng)一的焊接生產指揮系統(tǒng)，進行組織、計劃和控制；第二，要做好焊接生產管理的基礎工作，建立健全并貫徹執(zhí)行科學有效的規(guī)章制度和工作標準。第三，加強員工培訓，不斷增進員工的科學技術知識和科學管理知識，從而廣泛運用現(xiàn)代管理科學的理論和方法，不斷提高焊接生產管理的焊接生產效率和經濟效益。 綜合知識模塊二 焊接生產過程的組織 能力知識點 1 焊接生產過程的概念 工業(yè)產品的焊接生產過程，就是從準備焊接生產某種產品開始，直到把它焊接生產出來的全部過程。它的基本內容是人的勞動過程，即在勞動分工和協(xié)作的條件下，勞動者利用一定的勞動工具，按規(guī)定的步驟和方法，作用于勞動對象，使之成為工業(yè)產品的過程。在某種情況下，焊接生產過程還包括自然過程。自然過程是勞動對象在自然力的作用下，發(fā)生物理變化和化學變化的過程。如自然冷卻、自然干燥、自然發(fā)酵和自然時效等。在自然過程中， 能力知識點 2 焊接生產過程的構成 焊接生產技術準備過程是指產品在投入焊接生產前所進行的各種焊接生產技術準備工作過程。具體內容包括產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計與制造、標準化工作、定額的制定和修改、調整勞動組織和設備布置等。 基本焊接生產過程是指直接對勞動對象進行加工而制成產品的過程，即產品的加工過程。如焊接制造企業(yè)的產品毛坯生產、零件加工、部件和整機的裝配、焊接等工作。 輔助焊接生產過程是指為了保證基本焊接生產過程正常進行所進行的各種輔助焊接生產活動的過程。如焊接生產的工具制造、設備維修和動力維護等。 焊接生產服務過程是指為保證基本焊接生產和輔助焊接生產正常進行所從事的各種焊接生產服務活動的過程。如原材料、半成品、工具的供應、運輸和保管等。 附屬焊接生產過程是指企業(yè)根據自身的條件和可能性，生產市場所需要的不屬于企業(yè)專業(yè)方向的產品而進行的焊接生產過程。如飛機制造廠焊接生產的日用鋁制品、鍋爐廠焊接生產的石油液化煤氣罐以及企業(yè)利用邊角余料而制造的焊接產品等。 能力知識點 3 組織焊接生產過程的基本要求 連續(xù)性是指產品在焊接生產過程的各階段、各工序之間的流動，在時間上是緊密銜接、連續(xù)不斷的。即產品在焊接生產過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、檢驗、運輸，就是處于自然過程。 比例性是指產品在焊接生產過程的各階段、各工序之間的焊接生產能力必須根據產品焊接生產的要求保持適當?shù)谋壤P系。即各個焊接生產環(huán)節(jié)的工人人數(shù)、機械設備數(shù)量、焊接生產效率、開動班次等都必須互相協(xié)調。 節(jié)奏性是指企業(yè)及各個焊接生產環(huán)節(jié)在相等的一段時間內焊接生產量相當或穩(wěn)定遞增，使各工作場地負荷充分并相對穩(wěn)定，不會出現(xiàn)前松后緊、時松時緊等不良現(xiàn)象。 平行性是指焊接生產過程的各階段、各工序在時間上采取平行作業(yè)，對產品的各個零件、部件盡可能地組織平行加工制造。 適應性是指焊接生產過程適應市場多變的特點，能靈活進行多品種、小批量焊接生產，以不斷滿足市場需求的適應能力。為了提高企業(yè)的適應能力，企業(yè)必須樹立市場觀念和競爭觀念，不斷采用先進合理的焊接生產組織方法，把焊接生產與消費、企業(yè)與市場緊密聯(lián)系起來，使企業(yè)具有持久強大的競爭力。 經濟性是指在焊接生產過程中，以最少的勞動消耗以及資金的占用，獲得盡可能多的符合市場需要的焊接生產成果。為了實現(xiàn)焊接生產過程的經濟性，必須保證實現(xiàn)上述科
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