安健環(huán)代表檢查理論介紹(編輯修改稿)
2025-03-08 01:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、風險評估員、事故調查員、內(nèi)審員等安健環(huán)重要角色，并落實了 CMB253 72元素的負責人。 ?專門成立 NOSA體系推進工作小組，負責體系推進的具體工作，并制定 NOSA安健環(huán)體系建設的實施計劃，扎扎實實、持續(xù)開展 NOSA安健環(huán)管理體系的推進工作。 19 是企業(yè)安健環(huán)管理的最高機構，以民主討論、協(xié)商、審議和表決的方式，決策各項安健環(huán)事宜。 建立組織機構 執(zhí)行組織章程 培訓和書面委任 定期工作和活動 廠級委員會 部門分委員會 區(qū)域代表 明確管理者代表 明確常設機構 鏈接 檢查和評價 組織落實決議 安健環(huán)委員會 20 任命 職責 培訓 選舉 提名 1 : 50 責任 區(qū)域 張貼 月度 檢查 事故 調查 參加 安委會 代表 基層意見 安健環(huán) 代表課程 巡查 課程 風險評估 公司標準 系統(tǒng)程序 職責 明確 熟悉本 區(qū)域風險 內(nèi)部實踐 關注的問題：數(shù)量要少、分級落實 覆蓋全廠、定期溝通、使用表格 實地巡查 小區(qū)代表 21 1．所有安健環(huán)代表應接受 NOSA五星管理知識培訓、危險源辨識和風險評估培訓，應熟悉其責任區(qū)域內(nèi)的特定安健環(huán)風險。 2．所有安健環(huán)代表應參與額外的安健環(huán)相關課程，特別是有關企業(yè)管理手冊、程序文件及管理標準的學習和培訓。 3．所有安健環(huán)代表應由企業(yè)提供至少 2次的相關培訓、安健環(huán)檢查課程和安健環(huán)代表課程。 所有安健環(huán)代表應掌握企業(yè)的事故調查管理。 所有安健環(huán)代表應學習、掌握責任區(qū)域內(nèi)的不同元素的檢查標準。 ? 安健環(huán)代表的職責及注意事項 1． 負責檢查、督促、協(xié)調責任區(qū)域內(nèi)安健環(huán)管理體系的推進、實施和運行，對于發(fā)現(xiàn)的整改問題，負責及時上報至分安健環(huán)委員會。 2． 根據(jù)法規(guī)要求及 NOSA安健環(huán)管理系統(tǒng)的要求，負責對指定的責任區(qū)域進行定期檢查，每月至少完成一次； 3. 負責跟進、確認區(qū)域整改問題的處理； 4. 負責收集大家的意見，匯總上報報負責區(qū)域出現(xiàn)的偏差報告； 5．必要時參與責任區(qū)域內(nèi)的事故調查，根據(jù)需要參加安健環(huán)會議。 當對您所屬區(qū)域進行專項檢查 時，你應該把問題記錄到“安健環(huán)代表檢查表”中，并及時向所在安健環(huán)委員會提交報告。 必須在每月 20日前，把安健環(huán)代表檢查表交送到分安健環(huán)委員會。 你應該確認、跟進及至整改完畢負責區(qū)域的問題，及時反饋給分安健環(huán)委員會。 你應該不斷接受或收集別人對你
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