【文章內容簡介】 涵蓋企業(yè)所有工作/活動。 （3）評估對象的充分性。必須考慮企業(yè)在生產場所以外進行的工作/活動 、承包商的活動，并考慮內部和外部的變化。（4）評估的全面性。必須考慮生產或流程的全過程中正常和非正常的情況以及潛在的事故和緊急情況 。？答：企業(yè)應按以下流程開展風險評估工作： （1）準備工作 （2）危害辨識 （3）風險分析 （4）風險辨識 （5）量化風險結果 （6）制定及評估控制措施 （7）成本利益分析 （8）補充措施 （9）評估 （10）后續(xù)行動 21. 企業(yè)選擇風險控制方法應遵循什么順序？答：企業(yè)選擇風險控制方法應遵循下列順序： （1）消除/終止 ：停止高風險活動，終止暴露。 （2）替代：采用低風險的管理/方法進行替代。 （3）轉移：購買保險或進行承包，轉移風險。 （4）工程/隔離：采取工程措施改造、修理、隔離，減少暴露。（5）行政管理：建立或修訂管理/作業(yè)程序，開展檢查、維修保養(yǎng)、培訓，降低可能性和暴露頻率。 （7）個人防護 ：配置和使用個人防護用具。22. 設備風險評估有哪些要求？答：設備風險評估是識別設備潛在的風險，并采取控制措施，避免和減少事故及其損失。主要要求是：（1）企業(yè)應對設備進行危害因素識別，設備危害因素識別時應考慮安裝地點、運行環(huán)境、技術狀況、運行工況、維護水平等因素。（2）應定期或當條件發(fā)生變化時，對危害因素進行識別與回顧。（3）設備風險評估的結果應作為設備更新改造、運行維護等設備管理的依據。 23. 作業(yè)風險評估有哪些要求？ 答：作業(yè)風險評估是識別作業(yè)過程潛在的風險，制定有效的風險控制方案，避免和減少事故及其損失。主要要求是：（1）企業(yè)應針對作業(yè)過程可能導致人員傷亡或威脅設安全運行的危害因素進行系統(tǒng)、全面地識別，識別過程應考慮作業(yè)環(huán)境、設備設施、工器具/用具、人員行為、管理手段、作業(yè)方法、能源因素等。 （2）應定期或當條件發(fā)生變化時對危害因素進行回顧與識別更新。（3）企業(yè)在作業(yè)風險評估過程中應確保全過程、全方位。 （4）建立作業(yè)風險數據庫，作為每次作業(yè)時風險控制的參考。 風險數據庫應便于員工取閱。作業(yè)過程中新識別與評估的危害因素和風險應及時輸入數據庫 。24. 什么是關鍵任務？關鍵任務識別應考慮哪些因素？關鍵任務怎么控制？答：關鍵任務是指如果沒有正確執(zhí)行，有可能對人員、財產、過程和/或環(huán)境造成重大損失/傷害的任務。企業(yè)應基于作業(yè)風險評估結果，系統(tǒng)識別關鍵任務。識別過程應考慮： （1）法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求 （2）員工意見 （3）相關歷史損失事故/事件 （4）生產過程 （5）現有的安全生產管理實踐經驗 （6）流程間的相互影響 （7）生產流程系統(tǒng)的可變性 企業(yè)應基于關鍵任務分析制訂作業(yè)指導書或書面慣例。 ？答：職業(yè)健康風險評估是識別及評估生產活動中影響人員健康的危害因素。主要要求是：（1）企業(yè)應系統(tǒng)識別其工作場所可能給員工帶來傷害的職業(yè)危害因素，并評估其對員工健康產生的影響。（2）職業(yè)危害因素識別時應考慮以下因素： ，如噪聲、粉塵、煙塵、高溫、濕度 ，如酸、堿 （3）定期對職業(yè)健康風險評估結果進行回顧，并關注下列因素： （4）企業(yè)應針對評估的職業(yè)健康風險，確定風險控制計劃與措施。 26. 環(huán)境風險評估有哪些要求？答：環(huán)境風險評估是識別及評估生產活動中影響環(huán)境的危害因素。主要要求是：（1）企業(yè)應系統(tǒng)識別在活動、產品或服務過程中可能存在的環(huán)境危害因素，并評估其對環(huán)境的影響 。 （2）識別并評估環(huán)境因素時應考慮：過去、當前及將來潛在的影響；正常、異常及緊急情況 ；生產過程中產生的噪聲、輻射；生產過程中產生的廢料、中間產品的影響；識別與環(huán)境因素相互作用的活動、產品、服務等；自然資源的消耗；自然環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的影響等。 （3）評價環(huán)境影響的重要程度（局部性、地區(qū)性、區(qū)域性或全局性），確定重要的環(huán)境因素，確定并量化環(huán)境因素及影響造成的損失，包括對公眾 、 團體的潛在影響 。 （4）依據環(huán)境風險評估結果制定風險控制計劃與措施 。 ？答：嚴格遵守國家法律、法規(guī)及行業(yè)標準，認真履行中央企業(yè)對社會、對員工的安全、健康、環(huán)境保護的責任；提供資源保障，建立并推行基于風險、流程清晰、標準適宜的安全健康環(huán)境管理體系，鼓勵承包商遵守同等原則；“以人為本”，尊重生命，持續(xù)改善工作條件，為員工提供一個安全、健康的工作環(huán)境；樹立“安全、健康、環(huán)境保護使員工自身需求”的觀念，培育一支負責任、精業(yè)務、有激情的員工隊伍；推行科學發(fā)展理念，關注社會可持續(xù)發(fā)展和客戶需求，建設“結構合理、技術先進、設備科考、環(huán)境友好、人員快樂”的責任企業(yè)。28. 中電投集團公司安全健康環(huán)境管理體系導則中體系建設的原則要求是什么？答：體系建設的原則要求有四個：（1）系統(tǒng)性原則。體系建設不僅應體現系統(tǒng)內容設置的充分性與相關性，還應體現縱向的有機整合與配套。系統(tǒng)性原則為體系建設與運行提供充足的支持。（2）先進科學原則。體系建設應從宏觀上體現企業(yè)安全健康環(huán)境理念、員工安全態(tài)度及安全健康環(huán)境的價值觀，從微觀上體現管理模式、管理方法、操作方法的先進性。（3）全員參與原則。體系建設應充分發(fā)揮和尊重企業(yè)全體員工的主體地位、個人價值觀和心理需求，激勵全體員工主動參與到企業(yè)的安全健康環(huán)境管理中，激發(fā)員工的內驅力，鼓勵員工積極主動查找在作業(yè)場所中可能發(fā)生的一切危害因素。（4）持續(xù)改進原則。體系建設應借助測量手段，不斷評估體系的充分性、適應性和有效性，通過持續(xù)改善，提升安全健康環(huán)境管理工作的執(zhí)行效率。？ 答：安全健康環(huán)境管理體系不是拋棄已有的安全、健康和環(huán)境管理制度，而是對現有制度進行完善，對崗位職責進行規(guī)范，對生產業(yè)務流程進行梳理，在此基礎上實現安全生產的標準化、規(guī)范化。各單位的體系建設必須緊密結合生產實際，借鑒和吸納原有管理經驗，充分體現企業(yè)、行業(yè)特點，做到切實可行，絕不能單純?yōu)榱私w系而建體系，避免日常管理和 體系建設“兩張皮”的問題。各單位要本著邊推邊用的原則，在建設體系的過程中不斷改進和提升安全環(huán)保工作管理水平，在與實際工作的結合中，不斷優(yōu)化和修正體系建設的偏差。 ？答：（1）企業(yè)需依據法律要求設立安全健康環(huán)境委員會，以確保對企業(yè)安全健康環(huán)境工作實行統(tǒng)一領導。（2）依據國家法律要求設置安全健康環(huán)境管理機構，配備專職安全健康環(huán)境管理人員。（3）安全健康環(huán)境管理機構的人員配置應滿足法律法規(guī)要求。（4）企業(yè)應建立健全安全生產監(jiān)督管理網絡。？對職位任命有何要求？答：最高管理者需書面任命下列職位： （1）安全健康環(huán)境管理機構負責人 （2）安健環(huán)代表 （3）消防管理人員 （4）交通管理人員 （5）職業(yè)健康管理人員 （6）急救員 （7）事故/事件調查員 （8）內部審核員 （9）法律規(guī)定需增加的職位及與風險/影響評估相關的職位。對職位任命的要求主要是以下兩方面：（1）被任命人員需清楚理解并承諾履行職責/義務 。 （2）任命書需最高管理者及接受任命的人員雙方簽字 。 ？（1）安健環(huán)代表由所負責區(qū)域的員工選舉產生。（2）依據風險情況及管理區(qū)域確定安健環(huán)代表的數量，一般不少于1:50的比率。（3）要明確所任命的安健環(huán)代表的責任范圍。（4）所有員工要了解安健環(huán)代表的任命條件及職責。（5）安健環(huán)代表負責范圍要用平面圖或書面的形式指明，并在工作場所展示。（6）所有安健環(huán)代表應熟悉所負責區(qū)域的特定安全健康環(huán)境危害。？有哪些主要職責？答：安全小區(qū)代表是指按照簡單化、便利化原則，對本單位、本部門所管轄的有效平面區(qū)域和空間區(qū)域劃分為若干個管理小區(qū)，每個管理小區(qū)設置的，負責管理小區(qū)內安健環(huán)日常管理的人員。主要職責是：（1）監(jiān)督管理小區(qū)的安健環(huán)管理活動，按照規(guī)定次數進行檢查。 （2）根據監(jiān)督檢查結果，及時通知