【總結(jié)】汽車(chē)維修企業(yè)管理課程說(shuō)明“汽車(chē)維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實(shí)踐中更多地參與企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。,共分九章:⑴企業(yè)管理概論;⑵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;⑶汽車(chē)維修制度;⑷生產(chǎn)技術(shù)管理;⑸質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn);⑹企業(yè)財(cái)務(wù)管理;⑺人力資源管理;⑻企業(yè)文化建設(shè);⑼汽車(chē)維修行業(yè)
2025-02-18 01:10
【總結(jié)】汽車(chē)維修企業(yè)管理課程說(shuō)明課程說(shuō)明“汽車(chē)維修企業(yè)管理”課程,其目的就是想培養(yǎng)更多的“懂管理的技術(shù)人員”和“懂技術(shù)的管理人員”,讓他們能在今后工作實(shí)踐中更多地參與企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)自己更大的人生價(jià)值。,共分九章:⑴企業(yè)管理概論;⑵企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;⑶汽車(chē)維修制度;⑷生產(chǎn)技術(shù)管理;⑸質(zhì)量管理與質(zhì)量檢驗(yàn);⑹企業(yè)財(cái)務(wù)管理;⑺人力資源管
2025-01-10 01:44
2025-01-04 16:06
【總結(jié)】汽車(chē)維修經(jīng)營(yíng)管理對(duì)內(nèi)汽車(chē)維修管理模式為指標(biāo)管理●生產(chǎn)工作任務(wù):整體下達(dá)、分項(xiàng)下達(dá)●安全文明生產(chǎn)納入管理考核,制定考核辦法●明確車(chē)輛維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)●工資總額工資定額:按照員工定員測(cè)算的工資定額發(fā)放勞保福利:按照國(guó)家政策及管理幅度劃撥超任務(wù)作業(yè)工時(shí)費(fèi):解決臨時(shí)交辦任務(wù)的費(fèi)用對(duì)內(nèi)汽車(chē)維修管理模式為指標(biāo)管理●材料費(fèi):材料費(fèi)
2025-01-10 02:05
【總結(jié)】白領(lǐng)時(shí)間與壓力管理TimeandStressManagement課程內(nèi)容?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理–如何避免時(shí)間浪費(fèi)?壓力管理–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃你的生活緊張嗎?0-25你不是每天在處理緊急的事情2
2025-02-21 13:43
【總結(jié)】第二章汽車(chē)維修企業(yè)的質(zhì)量管理第一節(jié)汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):?、質(zhì)量管理的概念。?。?。第一節(jié)汽車(chē)維修企業(yè)質(zhì)量管理概述?一、質(zhì)量?1.質(zhì)量的概念?質(zhì)量是人們?cè)诠ぷ骱蜕钪兄鸩叫纬傻?、用以評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)劣程度的概念。用戶所要求的質(zhì)量不僅要求產(chǎn)品本身價(jià)廉物美,還要求廠商能信守合同,
2025-02-17 01:32
【總結(jié)】汽車(chē)維修企業(yè)管理汽車(chē)維修企業(yè)管理?主講周勇每個(gè)人成績(jī)=平時(shí)成績(jī)(30%)+期未成績(jī)(70%)1.平時(shí)成績(jī):課堂考勤、討論、發(fā)言等占30%2.期未成績(jī):期末閉卷考試占70%成績(jī)來(lái)源
2025-02-18 01:01
【總結(jié)】Workshopoperationprocess目錄-車(chē)間流程管理?維修業(yè)務(wù)流程維修模塊與其他模塊的關(guān)系?2.預(yù)檢工項(xiàng)(保養(yǎng)前檢查)預(yù)檢工項(xiàng)概要預(yù)檢工單預(yù)檢工項(xiàng)細(xì)目?3.施工工項(xiàng)準(zhǔn)施工單領(lǐng)料單PDI檢查單PDI檢查工項(xiàng)細(xì)
2025-01-23 19:12
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問(wèn)題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財(cái)務(wù)性的、有形的、具體的報(bào)酬,主要包括基本工資、激勵(lì)工資、福利和津貼等。薪酬管理?薪酬管理是企業(yè)對(duì)其薪酬戰(zhàn)略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的確定、
2025-02-27 17:54
【總結(jié)】車(chē)身電路汽車(chē)電器基本知識(shí)緒論一、現(xiàn)代汽車(chē)電氣與電子技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用50~80年代——分立電子元件電子管、晶體管。80~90年代——模擬集成電路得到了應(yīng)用,如電控發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速器和IC集成電路調(diào)節(jié)器等。21世紀(jì)——數(shù)字集成電子在高能點(diǎn)火、ABS、EFI、ECT、ASR、EBD、TEMS、EPS等方面均有
2025-03-10 09:32
【總結(jié)】時(shí)間與壓力管理課程內(nèi)容?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理–如何避免時(shí)間浪費(fèi)?壓力管理–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃你的生活緊張嗎?0-25你不是每天在處理緊急的事情26-45危機(jī)處理是每天必做之事46+
2025-01-07 08:41
【總結(jié)】中國(guó)式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國(guó)企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-20 23:28
【總結(jié)】第三章汽車(chē)維修企業(yè)的生產(chǎn)管理第一節(jié)汽車(chē)維修企業(yè)生產(chǎn)管理概述?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?、生產(chǎn)調(diào)度的概念、作用等。?。?一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容、要求和原則?汽車(chē)維修企業(yè)生產(chǎn)管理指對(duì)汽車(chē)維修企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制所進(jìn)行的管理,包括生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)過(guò)程的核心流程管理、生產(chǎn)資料管理、生產(chǎn)安全以及勞動(dòng)管理等。
2025-02-18 01:12
【總結(jié)】機(jī)電工程系彭高宏汽車(chē)維修企業(yè)管理AutocarMaintainCorporationManage機(jī)電工程系彭高宏第九章汽車(chē)維修企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)電工程系彭高宏第九章汽車(chē)維修企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解現(xiàn)場(chǎng)管理的六大要素。2、掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的一般方法和關(guān)鍵因
2025-02-17 01:34