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正文內(nèi)容

xxxx年度寶龍合作方案(新地產(chǎn)最新526)(編輯修改稿)

2025-03-08 00:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “5 年進(jìn)入 100個城市”的目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)?它對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義是什么? 寶龍與其它競爭對手相比,有哪些優(yōu)勢和劣勢? 多個寶龍城市廣場在運(yùn)營初期投入大量人力財力,市場培養(yǎng)周期緩慢,規(guī)劃定位也不斷調(diào)整。寶龍如何處理物業(yè)發(fā)展中的一些障礙? 很多商業(yè)綜合體都有一個進(jìn)化演變的過程,寶龍城市廣場預(yù)計有幾個演變的階段? 寶龍與多個主力店的合作模式是什么?如此迅速的擴(kuò)張速度,怎樣整合國內(nèi)外商家資源以配合公司發(fā)展節(jié)奏? 如何在不同城市滿足不同消費(fèi)者的多樣需求? 寶龍自營五大品牌對公司發(fā)展有哪些意義?目前這些品牌的運(yùn)營情況如何? 公司對商鋪、寫字樓投資人有哪些投資建議? 如何安排租賃和銷售結(jié)構(gòu),為股票投資人賺取最大利潤? 根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),樓市政策對寶龍項目有哪些影響? 讓建設(shè)從思想開始 Part4 排期與預(yù)算 讓建設(shè)從思想開始 時間 合作項目 /形式 規(guī)格 報價 /期 /次 7月刊 《 地產(chǎn) 》 封面專題,董事長專訪 4p 200, 6月 24日 第七屆地產(chǎn)金融年會上海分會場 會議演講 活動 / 8月刊 《 寶龍地產(chǎn) 》 特刊 28p,發(fā)行 5萬冊 500, 8月 26日( 9月刊) 封面選題“ 2023中國商業(yè)地產(chǎn)全景案例” 2p 600, 封面選題“ 100大綜合體評選” 2p 9月 22日(暫定) 第三屆商業(yè)地產(chǎn)年會 專業(yè)支持 +領(lǐng)導(dǎo)演講 +品牌發(fā)布會 活動 時間待定 招聘 +品牌廣告 1p內(nèi)頁 130, 時間待定 招聘 +品牌廣告 1p內(nèi)頁 130, 2023年 1月刊 《 地產(chǎn)十周年紀(jì)念???》 集團(tuán)品牌報道 2P 120, 以上總合作報價為 158萬,戰(zhàn)略合作優(yōu)惠后打包費(fèi)用為 108萬 額外贈送新地產(chǎn)數(shù)據(jù)庫短信發(fā)送 3次,新地產(chǎn)網(wǎng)站首頁第三通欄廣告 2個月。 讓建設(shè)從思想開始 活動詳細(xì)資料請查閱活動方案 ?中國商業(yè)地產(chǎn)年會 讓建設(shè)從思想開始 附件 活動簡介 讓建設(shè)從思想開始 第三屆 中國商業(yè)地產(chǎn)年會 ? 中 國 商 業(yè) 地 產(chǎn) 年 會 ,由新地 產(chǎn) 策 劃 機(jī) 構(gòu) 于 2023年 創(chuàng)辦 ,每 兩 年一 屆 。迄今已成功召 開兩屆 ,是 國內(nèi)僅見 的商業(yè) 地 產(chǎn)專業(yè)會議 。 ? 會議 秉承“解 讀 案例、整合 資 源、搭建平臺、 實(shí) 用 為 先“的原 則 , 為 政府高 層 、金融機(jī) 構(gòu) 、房企 開 放商、代理顧問 公司、商家 與 品牌精心打造了直接 對話 的 權(quán) 威平臺。 ? 各界嘉 賓 立足于各自的 產(chǎn)業(yè) 和 視 角, 既 分析宏 觀 政策走向,也呈 現(xiàn) 案例操作 經(jīng)驗 ,理 論結(jié) 合 實(shí)踐 ,共同 為 中國 商 業(yè) 地 產(chǎn) 的 發(fā) 展,群策群力。 ? 截止目前,中 國 商 業(yè) 地 產(chǎn) 年 會業(yè) 已成 為 新地 產(chǎn) 策 劃 機(jī) 構(gòu) 的常 規(guī) 品牌活 動 ,其成功 運(yùn) 作模式也 為 其全 國 化推廣,奠定了 堅實(shí) 基 礎(chǔ) 。 讓建設(shè)從思想開始 政府機(jī)構(gòu): 住
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