唐家大院酒店媒體傳播推廣策略(編輯修改稿)
2025-03-08 00:06 本頁面
【文章內容簡介】 置換； （ 4） 12月 5日前營銷專案確定完畢，推廣進入啟動期，物料設計和禮品到位。 （ 5） 12月 10日具有代表性的渠道活動盛大舉行，渠道推廣計劃付諸實施。 （ 6） 12月 15日，新一輪試營業(yè)媒體推廣投放，播報開業(yè)活動，強勢入市。 （ 7） 12月底，整合成立唐家大院俱樂部，針對俱樂部進行單獨的包裝推廣，唐家大院 俱樂部手冊、入會須知、權益與義務、卡、封套、首發(fā)式活動等； （ 8）雙節(jié)營銷活動推廣。 工作執(zhí)行細項： 推廣、活動、營銷密集展開，業(yè)績提升快速期； 本階段推廣主題： 精彩繼續(xù) 唐家大院我愛 第三階段：后續(xù)經(jīng)營期 （ —） （ 1）針對國慶和中秋的戶外廣告，開始更換新畫面、報紙專案投放開始； （ 2）中秋月餅團購營銷開始啟動，相關包裝及禮品準備完畢； （ 3） 10月 1日 — 3日（中秋）國慶、中秋雙節(jié)賀禮，大型促銷活動隆重展開； （ 4） 10月中旬唐家大院會員俱樂部成立并舉行營銷儀式； （ 5） 10月與各旅行社前期達成酒店客房與團隊訂購的營銷戰(zhàn)略進入成熟實施； （ 6） 11月針對感恩節(jié)和 12月圣誕節(jié)，進行專案營銷，方案開始籌備。 （ 7） 12月圣誕節(jié)營銷案確立，包裝及推廣方案開始實施； （ 8） 12月初數(shù)據(jù)庫營銷開始啟動，短信營銷、各資源戰(zhàn)略單位； ?? 工作執(zhí)行細項： 隨著前期的營銷與推廣戰(zhàn)略，形成唐家大院獨特的推廣節(jié)點與節(jié)奏，以營銷模塊方式固定下來，并不斷鞏固，形成一整套成熟的策略實施計劃； 本階段推廣主題： 樂在泉城 享在唐家大院 第四階段：經(jīng)營鞏固期 （ ） （ 1） 10月開始對前期營銷與推廣戰(zhàn)略進行梳理、整合，形成唐家大院自身推廣綱 要與核心戰(zhàn)略； （ 2） 11月中旬對春節(jié)節(jié)點進行專案營銷； （ 3）戶外更換畫面、報紙及渠道媒體適當投放，吸引元旦春節(jié)包裝和企業(yè)年 底大會等團體客戶； （ 4）年底企業(yè)、商會、各開發(fā)區(qū)單位的企業(yè)團拜會等團購客戶的渠道營銷， 強大開展； （ 5）春節(jié)營銷活動啟動； ?? 工作執(zhí)行細項： 唐家大院酒店 營銷活動架構分解 渠道類營銷活動 資源整合營銷活動 品牌嫁接營銷活動 封鎖渠道資源：如政府、商會、各城市在濟南的商會、組織、團隊，政府機關、重點事業(yè)單位（海油、港務局）等。對這些重點團購企業(yè)客戶，進行一對一式營銷。 聯(lián)合高爾夫球會、銀行會員、機場會員等 高端人士和圈層，進行資源整合營銷。 聯(lián)合寶馬、奔馳、雷克薩斯等已購車的車主，或4S店聯(lián)合嫁接舉行營銷活動，并將酒店資料等宣傳物料互置，拓展新領域傳播途徑。 商務會議營銷活動 三、酒店營銷活動綱要及媒體推廣費用分配； 封鎖渠道資源：如政府、商會、各城市在濟南的商會、組織、團隊，政府機關、重點事業(yè)單位（海油、港務局）等。對這些重點團購企業(yè)客戶，進行一對一式營銷。 （ 1）
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