唐家大院酒店媒體傳播推廣策略-全文預(yù)覽
【正文】 營銷活動； （ 2）銀行存款 200萬以上的客戶進(jìn)行資源利用； （ 3）大額保險業(yè)主進(jìn)行名單買斷或公關(guān)，進(jìn)行寄送或短信封鎖。 （ 1）利用其各個組織、團(tuán)體的自身媒體，進(jìn)行廣告宣傳； 如：商會內(nèi)刊、政府內(nèi)刊等媒體的封鎖。 聯(lián)合高爾夫球會、銀行會員、機(jī)場會員等 高端人士和圈層，進(jìn)行資源整合營銷。 （ 7） 12月圣誕節(jié)營銷案確立，包裝及推廣方案開始實(shí)施； （ 8） 12月初數(shù)據(jù)庫營銷開始啟動，短信營銷、各資源戰(zhàn)略單位； ?? 工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)： 隨著前期的營銷與推廣戰(zhàn)略，形成唐家大院獨(dú)特的推廣節(jié)點(diǎn)與節(jié)奏，以營銷模塊方式固定下來，并不斷鞏固，形成一整套成熟的策略實(shí)施計劃； 本階段推廣主題： 樂在泉城 享在唐家大院 第四階段：經(jīng)營鞏固期 （ （ 5） 12月 10日具有代表性的渠道活動盛大舉行，渠道推廣計劃付諸實(shí)施。 注重品牌勢能的傳播疊加，雅韻并舉，張力十足。 酒店以儒家文化為主題，這樣與現(xiàn)代化大都市并提的酒店，一定是 定位于復(fù)合功能五星級以上的市場定位。（核心價值競爭力 —— 軟硬兼施） （ 2） ：什么時候？在哪做？營銷節(jié)點(diǎn)與展開營銷的戰(zhàn)略平臺和區(qū) 域設(shè)定。 以酒店開業(yè)為節(jié)點(diǎn)，一系列渠道整合手段：短信營銷、品牌聯(lián)動、活動贊助等舉措掀開業(yè)界影響力，立基泉城，塑造圈層影響力。 （電視、報紙、廣播、戶外等） 唐家大院品牌軟實(shí)力的彰顯，高度統(tǒng)一的整合表現(xiàn)，通過對內(nèi)部各物 料的表現(xiàn)設(shè)計、外部導(dǎo)引、酒店宣傳手冊、海報、展架等一系列物 料形式，突出唐家大院的品質(zhì)、國際化、功能復(fù)合化的核心競爭策略。 硬件之外的軟件認(rèn)同：于細(xì)節(jié)之處彰顯尊貴。 （策略目標(biāo) —— 心有靈犀） 唐家大院酒店“ 4W傳播推導(dǎo) “飲德食和 儒風(fēng)雅韻” 釋義： 本階段推廣主題： 匯聚唐家大院魅力 犒賞精英階層 唐家大院 12月盛裝開業(yè) 恭迎您尊臨下榻 美味王國 豪華客房 身心享受 盡在唐家大院 沁浸儒家文化，饕餮譚府盛宴 第二階段：開業(yè)期 （ — ） （ 1） 12月初開業(yè)活動盛大舉行，針對開業(yè)的物料和廣告設(shè)計全面到位，唐家大院 酒店進(jìn)入試營業(yè)期； （ 2） 12月 5日前全面拓展酒店渠道營銷資源，整合各方優(yōu)勢渠道； （ 3） 12月 5日前，唐家大院和宣傳折頁進(jìn)行戰(zhàn)略派發(fā)，與戰(zhàn)略聯(lián)盟商家合作，資 源置換； （ 4） 12月 5日前營銷專案確定完畢，推廣進(jìn)入啟動期，物料設(shè)計和禮品到位。 工作執(zhí)行細(xì)項(xiàng)： 推廣、活動、營銷密集展開，業(yè)績提升快速期； 本階段推廣主題： 精彩繼續(xù) 唐家大院我愛 第三階段：后續(xù)經(jīng)營期 （ —） （ 1）針對國慶和中秋的戶外廣告，開始更換新畫面、報紙專案投放開始； （ 2）中秋月餅團(tuán)購營銷開始啟動，相關(guān)包裝及禮品準(zhǔn)備完畢； （ 3） 10月 1日 —
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