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正文內(nèi)容

5s管理講議(編輯修改稿)

2025-03-07 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 常見的癥狀 ? 不知物品叫什么,放在哪兒 – 沒有“家” ? 存放地點分散或太遠(yuǎn) ? 柜子、貨架無標(biāo)簽 ? 無記錄,不知道有沒有這件東西 ? 不知道這件東西用完了,還是別人借走了 ? 東西很難取出來 ? 太大,太重,不好拿 ? 沒有區(qū)域定位,東西亂放 ? 物品存量不清 …… 一般性指引 ? 一個物品是否容易確定其位置? ? 能否指出物品是多了還是少了? ? 能否很快發(fā)現(xiàn)某物品是否丟失? ? 能否很快發(fā)現(xiàn)某件多余物品? ? 每件物品是否都容易取出和放回? 三 E’s和三定準(zhǔn)則 Easy to Find 易于尋找 Easy to Use 易于取用 Easy to Put Back 易于放回 定位 – 在何處 定品 – 什么東西 定量 – 多少 三要素:場所,方法,標(biāo)示 五個步驟 ? 分析使用情況和頻率 – 動作和時間; ? 對物品分類、命名; ? 確定存取的標(biāo)準(zhǔn) –最大和最小量、地點、順序、識別、安全; ? 根據(jù)使用頻率選擇最合適的存放地; ? 建立可視控制。 一些指引 ? 區(qū)域畫線,限制空間、位置(或存量) ? 善用空間,以彌補(bǔ)平面的局限 ? 重物在下,輕物在上 ? 料箱、紙箱深度不要超過臂長 ? 善用顏色區(qū)分各種不同的區(qū)域、作業(yè)順序、存量、刻度、操作范圍等 ? 工具、工裝夾具和模具的圖象或輪廓放置法 ? 善用編碼、序號保管文件 ? 警示標(biāo)志的使用 可視控制工具 ? 圖表 ? 信號、狀態(tài)板 ? 物料拉動 kanban ? 樓層布置圖:標(biāo)明車間、辦公室、衛(wèi)生間、防火通道等 ? 色彩代碼:物料區(qū)、成品區(qū)、廢品區(qū)、包裝區(qū)、貨架標(biāo)簽 ? 圖示樣本 ? 可視化地為零件、物料和工具制定位置 ? 地址編碼系統(tǒng) 可視控制應(yīng)有的特點 ? 容易引起注意 ? 任何人都能確定情況是否正常 ? 整個工廠內(nèi),可視控制信號是標(biāo)準(zhǔn)化的 ? 能迅速指示反常情況,并作出快速反應(yīng) ? 色彩的調(diào)節(jié)作用 圖示樣本 ? 工位上展示的合格零件和不合格零件,以及對為什么合格,為什么不合格的原因進(jìn)行解釋。 ? 特別強(qiáng)調(diào)那些剛剛合格和剛剛不合格的零件。 ? 解釋合格與不合格的所有情況以及接收標(biāo)準(zhǔn)。 Yes No 整頓案例:工具輪廓可視控制 整頓案例: 物品數(shù)量可視化 物料# 1 物料# 4 物料# 3 物料# 2 10 1 最大量 最小量 廢品區(qū)或消防器材 返工區(qū) 通道 危險品和化學(xué)物品區(qū) 原材料或采購件區(qū) 成品區(qū)、工作臺操作區(qū)域或工具區(qū) 裝配區(qū) 用具區(qū)(垃圾桶、文件柜等) 整頓案例:常用色標(biāo) 整頓案例: 彩色標(biāo)簽(標(biāo)識) 責(zé)任和工種 職能和資格 物料和產(chǎn)品 合格或不合格,返工 儀表操作范圍 正常值域和危險值域 設(shè)備檢驗 年檢狀況 位置 平面和空間定位,地址 危險品和化學(xué)品 警示和狀態(tài) 消防器材 警示和狀態(tài) 緊急出口和逃逸路線 警示 整頓案例:可視實時管理 快速反應(yīng)系統(tǒng): ? 停機(jī) ? 故障 ? 維修 ? 待料 三 .清掃 ? 將工作場所內(nèi) 看得見與看不見 的地方清掃干凈,保持工作場所干凈亮麗。 1.減少臟污對品質(zhì)的影響。 2.減少工業(yè)傷害。 涵義: ? 消除隱患 ? 預(yù)防錯誤 ? 安全清掃 ? 關(guān)心愛護(hù) 要求: ? 倡導(dǎo)具有責(zé)任和全員維護(hù) ? 持之以恒的例行清掃 ? 安全第一 ? 防患于未然 ? 每個人都應(yīng)該是清潔工。 ? 每個人都必須清掃和維護(hù)他 /她所使用或負(fù)責(zé)的區(qū)域、設(shè)備、用具。 ? 明確責(zé)任和負(fù)責(zé)清掃的區(qū)域。 ? 明確安全的清掃方法和使用工具,定期清掃。 ? 及時發(fā)現(xiàn)和清除隱患,以消滅安全事故和質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài)。 ? 分析原因,根除問題。 ? 給客戶和員工傳遞 “ we care”(我們關(guān)心)的信息。 準(zhǔn)則 四 .清潔 ? 將前 3S實施的做法 制度化、規(guī)范化 ,貫徹實施并維持成果。 ? 目的:維持上面 3S成果。 涵義: ? 規(guī)范行為 ? 提供標(biāo)準(zhǔn) ? 優(yōu)化作業(yè) ? 不斷改善 要求: ? 作業(yè)和行為標(biāo)準(zhǔn)化,程序化 ? 推廣最佳實踐 ? 員工參與建立規(guī)章制度
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