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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材(ppt59頁)(編輯修改稿)

2025-03-07 22:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備 ? 工作場(chǎng)所:通道是否通暢、物體擺放是否適當(dāng)?shù)? ? 有害環(huán)境:有害氣體、高溫、照明不良等 ? 其它 危險(xiǎn)因素識(shí)別 對(duì)人、物、環(huán)境的匹配方面 ? 人員的選擇、安排是否合理、適當(dāng) ? 勞動(dòng)負(fù)荷、作業(yè)強(qiáng)度、作業(yè)頻率的安排是否合理、適當(dāng) ? 作業(yè)的復(fù)雜和困難程度人是否能適應(yīng)、勝任 ? 環(huán)境條件是否不良,無法作業(yè) ? 設(shè)備、作業(yè)的空間布置是否使人操作時(shí)不安全 ? 工作背景、色彩是否合適,安全信號(hào)、標(biāo)志的配置是否明顯、適當(dāng) 危險(xiǎn)因素識(shí)別 對(duì)安全管理狀況方面 ? 是否建立了分級(jí)管理、分系統(tǒng)負(fù)責(zé)的安全體制 ? 安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,人員配備是否足夠 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制是否完善和落實(shí),貫徹情況怎樣。 定量安全性評(píng)價(jià) ? 定量安全性評(píng)價(jià)是通過量化的方式評(píng)價(jià)事故的危險(xiǎn)程度,它主要考慮三個(gè)因素:發(fā)生事故的可能性、危險(xiǎn)作業(yè)的出現(xiàn)頻率和事故后果。 危險(xiǎn)度( D) =發(fā)生事故的可能性( L) 危險(xiǎn)作 業(yè)的出現(xiàn)頻率( E) 事故后果( C) 表 46 事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生的 可能性分?jǐn)?shù)值( L) 分?jǐn)?shù)值 事故或危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性 10 完全會(huì)被預(yù)料到 6 相當(dāng)可能 3 不經(jīng)常,但可能 1 完全意外,很少可能 可以設(shè)想,但極少可能 極不可能 實(shí)際上不可能 表 47 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻率分?jǐn)?shù)值( E) 分?jǐn)?shù)值 出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境中的情況 10 連續(xù)處于危險(xiǎn)環(huán)境中 6 每天在危險(xiǎn)環(huán)境中工作 3 每周一次出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境中 2 每月一次出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境中 1 每年幾次出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境中 極少出現(xiàn)危險(xiǎn)環(huán)境中 表 48 事故產(chǎn)生的后果 分?jǐn)?shù)值( C) 分?jǐn)?shù)值 事故可能的結(jié)果 100 大災(zāi)難:多人死亡 40 災(zāi)難:數(shù)人死亡 15 非常嚴(yán)重:一人死亡 7 嚴(yán)重:嚴(yán)重致殘 5 重大:手、足傷殘 3 較大:受傷嚴(yán)重 1 引人注目:輕傷 表 49危險(xiǎn)度分?jǐn)?shù)值 分?jǐn)?shù)值 危險(xiǎn)程度 > 320 極其危險(xiǎn),停產(chǎn)整改 160320 高度危險(xiǎn),需立即整改 70159 很危險(xiǎn),及時(shí)整改 2069 可能危險(xiǎn),需要觀察 < 20 危險(xiǎn)性不太大 舉例:判斷危險(xiǎn)度分?jǐn)?shù)值 ? 4月 4日 22: 30, A03機(jī)機(jī)手在調(diào)整果凍條中心線時(shí) , 在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下 , 用右手調(diào)節(jié) , 導(dǎo)致右手被運(yùn)行的膜帶入冷封壓輥封合處 , 右手中指的第二關(guān)節(jié)被嚴(yán)重壓傷 。 如何作好安全管理 制定安全管理目標(biāo) ? 合理制定目標(biāo) ? 目標(biāo)展開,層層落實(shí) ? 安全目標(biāo)的實(shí)施及檢查監(jiān)控 ? 目標(biāo)成果的考核 如何作好安全管理 建立安全管理體制 ? 基地安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 安全管理領(lǐng)導(dǎo)體制 ? 安全檢查制度 如何作好安全管理 事故分析、教育和培訓(xùn) ? 對(duì)人的不安全行為的分析 ? 制定培訓(xùn)制度 ? 培訓(xùn) 效果 的考核 如何作好安全管理 設(shè)備、環(huán)境的安全化 ? 設(shè)備安全事故的分析 ? 設(shè)備危險(xiǎn)的預(yù)防和改善 ? 危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理 ? 作業(yè)空間的合理安排 ? 作業(yè)場(chǎng)所的的清理和整頓 如何作好安全管理 作業(yè)過程的安全化 ? 勞動(dòng)組織的科學(xué)化 ? 作業(yè)方法的持續(xù)改善 ? 危險(xiǎn)作業(yè)的控制管理 ? 作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 ? 實(shí)行確認(rèn)制 生產(chǎn)過程常見事故預(yù)防 開機(jī)前準(zhǔn)備工作 —長(zhǎng)發(fā)一定要卷入帽中 – 衣服袖口和下擺要有松緊帶拉緊 – 無證者,未經(jīng)允許不能操作機(jī)器。 – 工作場(chǎng)地周圍要留有足夠的安全通道 /空間 – 重物要安裝牢固以免掉下砸傷人 – 機(jī)器上不能放工具等雜物 – 頭感到眩暈時(shí)不要堅(jiān)持工作,尤其不能高空作業(yè) 生產(chǎn)過程常見事故預(yù)防 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí) 開機(jī)時(shí)不要搞清潔 開機(jī)時(shí)不
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