某項目建議書標準模板(編輯修改稿)
2025-03-07 17:30 本頁面
【文章內容簡介】 組織和程序 ? 過渡方案 項目方法 ? 內外訪談 ? 薪酬調查 ? 案例研究 ? 研討會 ? 桌面研究 11 3. 項目時間框架 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 2 3 4 5 月 周 XXXX認為整個項目期限為 3個多月（ 1） 項目時間框架 (1) 項目啟動 模塊 1：現(xiàn)狀評估 外部分析 內部分析 模塊 2：戰(zhàn)略規(guī)劃 公司核心能力 公司發(fā)展方向 戰(zhàn)略要素 戰(zhàn)略制定 /執(zhí)行 /調整 中期討論會或報告 啟動會 最終報告 內容 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1 2 3 4 5 月 周 XXXX認為整個項目期限為 3個多月（ 2） 項目時間框架 (2) 模塊 3：組織結構和流程設計 公司組織原則 公司組織結構 所屬單位結構建議例子 關鍵流程 模塊 4：考核激勵方案 薪酬體系 考核方案的制定 過渡方案 中期討論會或報告 啟動會 最終報告 內容 14 4. 項目的組織 15 5. 項目的價值 16 項目將為＊＊公司制訂一個成功的公司管理方案 (1) ? 為＊＊解決戰(zhàn)略定位（縱向 /橫向），即做什么，在哪些領域做，在此過程中，為＊＊將來自行制定戰(zhàn)略，提供方法和流程的演示 ? 為＊＊提供清晰的、可以執(zhí)行的組織結構方案，落實到具體的人事崗位上。相關的有 ?解決困擾企業(yè)的管理幅度和管理層次（扁平化）問題 ?總部和事業(yè)部協(xié)調（如市場策劃、研發(fā)）問題 ?地域部門的作用和設置（北京辦事處） 項目結果 17 項目將為＊＊公司制訂一個成功的公司管理方案 (
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