創(chuàng)業(yè)計劃書的制定教材(編輯修改稿)
2025-03-06 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使投資者了解管理團隊的能力，增強投資信心 。 首先，必須對企業(yè)管理的主要情況作一個全面介紹，包括企業(yè)的主要股東及他們的股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事和其他一些高級職員、關(guān)鍵的雇員以及企業(yè)管理人員的職權(quán)分配和薪金情況，必要時，還要詳細介紹他們的經(jīng)歷和個人背景。企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)必須要具備負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。 其次，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：企業(yè)的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負責(zé)人及主要成員；企業(yè)的報酬體系等。 管理團隊介紹 模板 (1) 我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。 [姓名 ]， [男 /女 ]， [具體職位 ]。 [他 /她 ]具有 [具體年數(shù) ]年的工作經(jīng)驗，有 [具體年數(shù) ]年的市場經(jīng)驗，有 [具體年數(shù) ]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，有 [具體年數(shù) ]年的 [其它訓(xùn)練科目 ]的經(jīng)驗 。 管理團隊介紹 模板 (2) ?我公司的主要股東有： ?股權(quán)結(jié)構(gòu)為： ?董事 ?企業(yè)管理人員的職權(quán)分配（圖表） ?薪金情況（圖表） 要點 （四）技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 ? (1) 顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處？ ? (2) 企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品？ ? (3) 企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議？ ? (4) 為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？ ? (5) 企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。 技術(shù)產(chǎn)品 (服務(wù) )介紹 模板 ?本公司提供下列產(chǎn)品 /服務(wù)： [請將產(chǎn)品名稱列此處，按產(chǎn)品生產(chǎn)線最暢銷或最有意義的產(chǎn)品順序列出 ]。 ?這里要提供產(chǎn)品開發(fā)歷史，產(chǎn)品介紹，發(fā)展到今天這種形勢的改革過程等事實。 要點 (五 )行業(yè)、市場分析預(yù)測 ?行業(yè)分析 （ 1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？ （ 2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？ （ 3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （ 4）價格趨向如何？ （ 5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （ 6）是什么因素決定著它的發(fā)展？ 市場分析 ?（ 1）市場需求預(yù)測 ?市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求？ ?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益？ ?新的市場規(guī)模有多大？ ?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何？ ?影響需求都有哪些因素？ ?新產(chǎn)品的潛在目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場是什么？ 市場分析 （ 2）競爭格局分析 市場中主要的競爭者有哪些？ 是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔？ 本企業(yè)預(yù)計的市場占有率是多少？ 本企業(yè)進入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng)？這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響等等？ 要點 （六）生產(chǎn)計劃 ? (1) 公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力，企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況。 ? (2) 質(zhì)量控制和改進能力。 ? (3) 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，改進或?qū)⒁徶玫纳?
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