【總結】中國電信業(yè)務流程優(yōu)化咨詢項目議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)?采購管理(PO,AP)?財務與稅務報告管理(GL)?預算管理(GL)?基建項目管理(PA)?固定資產管理(FA)?庫存管理(I
2025-02-15 12:13
【總結】項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關的一些代表性問題?第七部分:問題討論2
2025-02-09 02:49
【總結】**-整合咨詢服務專家?2023CRC-Pinnacle-CTC-070301內部文件注意保密梳理流程體系,優(yōu)化關鍵流程,梳理流程體系,優(yōu)化關鍵流程,全面提升流程管理水平全面提升流程管理水平————**電信流程管理咨詢項目建議書電信流程管理咨詢項目建議書**咨詢有限公司2023年03月**-整合咨詢服務專家
【總結】客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizationw
2025-01-04 20:20
【總結】機密計費及帳務管理流程手冊()2023年12月此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。計費及帳務管理流程手冊目錄 KPI、銷帳、查詢KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計費帳務處理體系。2.計費數(shù)據(jù)采
2025-02-16 22:26
2025-02-17 23:44
【總結】機密中國電信產品與服務市場細分研究報告2023年月12月28日此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。TCQ011129BJ(GB)北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:
2025-01-17 08:48
【總結】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學技術研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(中國)有限公司日程?關于漢普咨詢?中國電信BPR項目介紹?關于企業(yè)信息化?QA漢普公
2025-02-08 14:33
【總結】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學習資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不
2025-02-17 23:33
【總結】機密市場細分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關鍵此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。BPR第一階段診斷匯報及市場調研研討會二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內容?市場細分是營銷成功的核心?市場細分的流程與方法
2025-01-17 08:40
【總結】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容1?項目背景介紹?大客戶管理概述和實施關鍵點?小結大客戶管理培訓內容2中國電信市場有三個主要的細分市場大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競爭對手的主要爭奪市場,已經(jīng)可以看到競爭對手的大量動作,中國電信如不做出迅速的反應,將有可能面對關鍵客戶的流失?中國電信的“實力”和退出
2025-02-11 16:36
2025-02-15 18:18
【總結】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓內容北斗成功社區(qū)成功/勵志/財經(jīng)/職場/創(chuàng)業(yè)/管理/理財/修身助您解決成長中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會在享樂中沉迷下去,難以成長,我們需要更多的學習資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-02-17 23:38
【總結】目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:項目計劃?第四部分:項目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項目管理相關的一些代表性問題?第七部分:問題討論2簡介3變革時代的項目管理?科技進步商業(yè)模式變化?市場需
2025-01-22 14:14
【總結】通訊與媒體部項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENT目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?第三部分:
2025-03-07 18:31