【總結】創(chuàng)新管理創(chuàng)新管理第五章市場創(chuàng)新2023-05-091創(chuàng)新管理市場創(chuàng)新的概念“市場創(chuàng)新”是指在市場經濟條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者,通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化,以開辟新的市場,擴大市場份額,促進企業(yè)
2025-01-19 00:51
【總結】本資料來源質量管理講義產品質量檢驗?一、產品質量檢驗(一)產品質量檢驗:是指對購進的原材料、零部件、外協(xié)件、包裝材料等貨物,在入廠前或入廠后(投入生產使用前)的規(guī)定期限內進行的產品質量檢驗。(1)首批樣品檢驗;(2)批量進貨檢驗進貨檢驗(IQC)供應商提供的物料預入庫入庫
2025-01-23 16:54
【總結】APQPAdvancedProductQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.3/12/20231preparedbycopywithoutpermission.APQP的目的???制定產品質量計劃來開發(fā)產品,滿足顧客要求,達到顧客滿意.??及時完成關鍵任務.
2025-02-27 15:42
【總結】戰(zhàn)略管理知識培訓編制:段圣國1溝通內容及預期目標溝通內容——▲僅限于管理知識介紹▲內容為戰(zhàn)略管理、績效管理及解決問題的方法等部分內容預期目標——1、拓展視野,啟發(fā)思考
2025-02-20 11:58
【總結】1生產管理ProductionOperationManagement2第一章導論生產運作管理生產類型生產過程組織的基本要求生產/運作管理的歷史發(fā)展3生產運作管理?生產與運作的含義生產是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本活動,是創(chuàng)造人類社會財富的唯一源泉
2025-02-11 23:17
【總結】用visio制作基本流程圖流程圖?流程圖是以簡單的圖標符號來表達問題解決步驟示意圖。?在實際工作中,將那些復雜的工作流程用圖形化的方式表達出來,這樣不僅使你表達容易,而且讓別人也更容易理解。2流程圖?流程圖的繪制必須使用標準的流程圖符號,并遵守流程圖繪制的相關規(guī)定,才能繪制出正確而清楚的流程圖。3
2025-04-29 04:48
【總結】用visio制作基本流程圖2流程圖?流程圖是以簡單的圖標符號來表達問題解決步驟示意圖。?在實際工作中,我們常常需要向別人介紹清楚某項工作的操作流程。若是稍微復雜一些的工作流程,僅用文字是很難清楚表達的!這時就應充分利用可視化技術,將那些復雜的工作流程用圖形化的方式表達出來,這樣不僅使你表達容易,而且讓別人也更容易理解。3
2025-03-13 19:35
【總結】機械識圖基礎知識主講:陸麗妍知識改變命運,學習成就知識改變命運,學習成就未來未來第二章視圖的形成及其相互關系三視圖的形成及其投影規(guī)律平面基本體回轉體的投影主講:陸麗妍實際工程中的各種技術圖樣,都是按一定的投影方法繪制的,機械工程圖樣通常是用正投影法繪制。本章學習介紹投影法的基本知識
2025-01-07 10:01
【總結】施工企業(yè)物資管理知識講義,,?,目錄,一、物資管理概述二、項目物資管理的基本要求三、X公司物資管理概況四、材料消耗定額管理五、物資數(shù)據(jù)管理六、物資計劃管理七、物資采購及供應、運輸八、物資倉儲管理九、物資賬目管理十、物資計量管理十一、現(xiàn)場物資管理十二、低值易耗品和周轉材料的管理十三、分包商的物資管理十四、降低物耗管理十五、物資單證與賬本的歸檔,,?,一、物資管理
2025-03-02 16:12
【總結】設備資產管理系統(tǒng)-廣州協(xié)商科技蕪湖空壓2–系統(tǒng)總體功能架構簡介1–如何登錄系統(tǒng)3–資產管理業(yè)務介紹培訓內容綱要4–設備綜合管理業(yè)務介紹31如何登錄系統(tǒng)訪問地址:(內網)(外網)登錄帳號:帳號(與系統(tǒng)集成在一起)
2025-02-10 22:35
【總結】促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)促銷組合(PromotionMix)(1)人員銷售(Personalselling)由銷售人員向一個或更多的潛在顧客作產品說明,以鼓勵其購買,促成交易。?銷售發(fā)表會?銷售員會議?電話銷售促銷策略與管理(人員銷售;廣告;促銷;公共宣傳)
2025-02-08 14:38
【總結】產業(yè)發(fā)展的一般性過程第一階段:供不應求企業(yè)經營重點:擴大產能,滿足市場需要。利潤主要來源:生產利潤第二階段:供需平衡企業(yè)經營重點:營銷管理,擴大并搶奪市場。利潤主要來源:營銷利潤第三階段:供大于求企業(yè)經營重點:內部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤主要來源:管理利潤技術研發(fā)品牌營造組織與系統(tǒng)精進原料加工維修附加價值搬運檢驗搬
2025-02-08 21:26
【總結】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學經濟管理學院副教授,經濟學博士,法國巴黎第八大學訪問學者,中國市場學會常務理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經學會常務理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設計》、《分銷渠道設計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-27 03:58
【總結】供應鏈管理知識培訓金蝶軟件(中國)有限公司KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD中央研究院(SupplyChainManagemnt)2內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCOR參考模型qSAPSCM/APO產品介紹3內容索引qSCM基本概念qSCM與ERP、APOqSCO
2025-01-21 01:50
2025-02-15 15:41