【總結(jié)】QTP與QC的結(jié)合實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化測(cè)試框架——業(yè)務(wù)組件測(cè)試案例摘要:利用QTP和QC相結(jié)合搭建功能自動(dòng)化測(cè)試框架關(guān)鍵詞:自動(dòng)化測(cè)試、測(cè)試框架、組件利用業(yè)務(wù)組件進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)務(wù)組件——利用QTP與QC的完美結(jié)合組成的一個(gè)體系架構(gòu)。它可以輕易實(shí)現(xiàn)目前比較流行的三層測(cè)
2025-02-17 05:00
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的中心議題5/15/20231、業(yè)務(wù)分類(lèi)(三個(gè)層面)?1、主要業(yè)務(wù):處于企業(yè)核心位置,能為企業(yè)帶來(lái)大部分利潤(rùn)和現(xiàn)金流。沒(méi)有成功的第一層面的支持,第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上,企業(yè)管理的重點(diǎn)是
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】機(jī)密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合評(píng)估綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會(huì)附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論1.部件2.接入設(shè)備PC3.接入設(shè)備IA4.局端產(chǎn)品5.外設(shè)
2025-01-04 21:19
【總結(jié)】伯樂(lè)相馬--招聘篩選技巧任縣人才網(wǎng)5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)下,貫穿于整個(gè)招聘過(guò)程的思想與準(zhǔn)繩,即體現(xiàn)的公司招聘原則。招聘亮點(diǎn)→吸引應(yīng)聘者注意、關(guān)注、愿意加入北京華聯(lián)、樹(shù)立北京華聯(lián)品牌形象的
2025-02-16 16:14
【總結(jié)】?企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的篩選?大大小小的流程往往成百上千,如果一一進(jìn)行優(yōu)化,工作量就過(guò)于龐大。那么流程優(yōu)化到底該從哪些流程人手呢?粗略地看,理想的候選流程是那些法律(如《薩班斯—奧克斯利法案》)要求的流程或是平衡計(jì)分卡上顯示績(jī)效特別差從而需要改進(jìn)的流程。?進(jìn)一步分析,流程管理的核心在于增值,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)要讓企業(yè)得到回報(bào),這是好流程和差流程的
2025-08-22 08:47
【總結(jié)】第12章投資組合管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院朱暉主要內(nèi)容第一節(jié)投資組合管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述第二節(jié)單因素投資基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型第三節(jié)多因素整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模型第四節(jié)時(shí)機(jī)選擇與證券選擇能力評(píng)估模型第一節(jié)投資組合管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述機(jī)構(gòu)投資者逐漸取代個(gè)人投資者而成為市
2025-02-20 16:12
2025-01-17 05:22
2025-01-27 04:46
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年8月23日確立戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)組合方向,建立世界級(jí)的多元化業(yè)務(wù)公司第一階段工作匯報(bào)今日議程?第一階段活動(dòng)總結(jié)?當(dāng)前狀況診斷與改進(jìn)方向?初步的業(yè)務(wù)組合建議
2025-01-07 14:41
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學(xué)MBA講座目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公
2025-03-10 21:47
【總結(jié)】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量目錄?科爾尼公司簡(jiǎn)介?實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國(guó)高科技電子公司—為增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國(guó)白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)?結(jié)論科爾尼公司簡(jiǎn)介科爾尼公司是世界上
2025-02-18 14:53
【總結(jié)】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagementHumanResourceManagement第6章招聘、甄選與錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過(guò)程
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】伯樂(lè)相馬--招聘篩選技巧峰峰人才網(wǎng)5/21/2023一、有關(guān)概念招聘理念→指的是在企業(yè)價(jià)值觀的指導(dǎo)下,貫穿于整個(gè)招聘過(guò)程的思想與準(zhǔn)繩,即體現(xiàn)的公司招聘原則。招聘亮點(diǎn)→吸引應(yīng)聘者注意、關(guān)注、愿意加入北京華聯(lián)、樹(shù)立北京華聯(lián)品牌形象的
2025-02-16 16:18
【總結(jié)】1第四章廢紙制漿及廢紙脫墨設(shè)備Theequipmentforpulpingandde-inkingofwastepaper2凈化和篩選直接影響到成紙的質(zhì)量,是處理好廢紙的關(guān)鍵。凈化篩選的目的就是要盡可能地除去雜質(zhì),并盡量減少處理過(guò)程中纖維的流失。廢紙漿的凈化篩選包括除渣、篩選兩個(gè)工序。通??缀Y位于廢紙制漿流
2025-01-16 14:28
【總結(jié)】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷(xiāo)售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開(kāi)發(fā)。?年初,總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門(mén)設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)與人力資源部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,并希望通過(guò)外部招聘的方式尋找人才。?人力資
2024-12-31 04:24