作業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-03-06 13:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行市場(chǎng)調(diào)查，明確客戶意愿及需求的基礎(chǔ)上，對(duì)產(chǎn)品成本形成過(guò)程及分配過(guò)程所展開的分析，旨在消除非增值作業(yè)，提高作業(yè)的有效性。 作業(yè)價(jià)值分析 ——作 業(yè)價(jià)值分析的內(nèi)容 ◆ 資源動(dòng)因價(jià)值分析 ◆ 作業(yè)動(dòng)因價(jià)值分析 ◆ 作業(yè)鏈的連結(jié)價(jià)值分析 ◆ 增值作業(yè)的確認(rèn) 作業(yè)價(jià)值分析 ——資源動(dòng)因價(jià)值分析 進(jìn)行資源動(dòng)因價(jià)值分析，要求以客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)對(duì)有關(guān)作業(yè)進(jìn)行判別分析，形成有關(guān)資源動(dòng)因是否合理和作業(yè)耗費(fèi)資源成本高低等項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)論。 作業(yè)價(jià)值分析 ——資源動(dòng)因價(jià)值分析 只有具有相同動(dòng)因的作業(yè)，才可以合并為同質(zhì)的作業(yè)中心，否則不能合并。在實(shí)際工作中，作業(yè)中心可以小到一項(xiàng)作業(yè)，大到多項(xiàng)作業(yè)的集合。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際予以確定。 首先分析作業(yè)中心劃分是否合理 作業(yè)價(jià)值分析 ——資源動(dòng)因價(jià)值分析 資源 是指企業(yè)從事各項(xiàng)作業(yè)所必需的經(jīng)濟(jì)要素。包括：貨幣資源、材料資源、人力資源、動(dòng)力資源和廠房設(shè)備資源等內(nèi)容。 要合理選擇資源動(dòng)因的分配標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)價(jià)值分析 ——資源動(dòng)因價(jià)值分析 資 源 資 源 動(dòng) 因 人事 倉(cāng)庫(kù) 工程師 材料管理 會(huì)計(jì) 研究開發(fā) 質(zhì)量 公用事業(yè) 營(yíng)業(yè)部工人人數(shù) 營(yíng)業(yè)部耗用的挑選整理次數(shù) 在營(yíng)業(yè)部或?yàn)闋I(yíng)業(yè)部工作的時(shí)間 在營(yíng)業(yè)部或?yàn)闋I(yíng)業(yè)部工作的時(shí)間 在營(yíng)業(yè)部或?yàn)闋I(yíng)業(yè)部工作的時(shí)間 為產(chǎn)品而開發(fā)的新型號(hào)碼 在營(yíng)業(yè)部或?yàn)闋I(yíng)業(yè)部工作的時(shí)間 場(chǎng)地大小 美國(guó) 電話電報(bào)公司新河谷廠的資源動(dòng)因 作業(yè)價(jià)值分析 ——資源動(dòng)因價(jià)值分析 計(jì)算出作業(yè)所耗資源成本的水平后，應(yīng) 分析所耗資源的利用效率。如果某項(xiàng)作業(yè)是 必須的，而且所耗資源少，完成的效率高， 就可將其歸屬為高效作業(yè)；否則，就屬于低 效作業(yè)。 要提高作業(yè)的利用效率 作業(yè)價(jià)值分析 ——作業(yè) 動(dòng)因價(jià)值分析 作業(yè)動(dòng)因價(jià)值分析是以客戶的需求為 出發(fā)點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品成本驅(qū)動(dòng)因素的合理性進(jìn) 行的分析。 作業(yè)價(jià)值分析 ——作業(yè) 動(dòng)因價(jià)值分析 單位層作業(yè) 批量層作業(yè) 產(chǎn)品層作業(yè) 公司層作業(yè) 作業(yè)按 其等級(jí) 不同 單位層作業(yè) 是指作業(yè)動(dòng)因隨單位產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如直接材料、直接人工等。 想想： 作用動(dòng)因是誰(shuí)？ 批量層作業(yè) 是指作業(yè)動(dòng)因隨批別的 變動(dòng)而成比例變動(dòng)的作業(yè)。如機(jī)器調(diào)整、 產(chǎn)品檢驗(yàn)等。 作業(yè)動(dòng)因是誰(shuí)？ 產(chǎn)品層作業(yè) 是指為滿足客戶的需要， 作業(yè)動(dòng)因隨特定產(chǎn)品種類的變動(dòng)而成比 例變動(dòng)的作業(yè)。 作業(yè)動(dòng)因是誰(shuí)？ 公司層作業(yè) 是指為企業(yè)整體服務(wù)，與 企業(yè)整體管理水平有關(guān)的作業(yè)。如人事 管理、一般管理等。 此類作業(yè)動(dòng)因很難確定！ 不同種類的作業(yè)，具有不同 的特點(diǎn)，所采取的成本控制措 施也不同。 記?。? 作業(yè)價(jià)值分析 ——作業(yè) 鏈的連結(jié)價(jià)值分析 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) n1 作業(yè) n …… 理想作業(yè)鏈中各項(xiàng)作業(yè)連結(jié)狀況示意圖 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) 3 作業(yè) n1 作業(yè) n …… 現(xiàn)實(shí)作業(yè)鏈中各項(xiàng)作業(yè)連結(jié)狀況示意圖 二者區(qū)別在哪？ 在實(shí)際工作中，應(yīng)盡量消除作業(yè)鏈的重復(fù)與斷開之處，使其轉(zhuǎn)化為理想的作業(yè)鏈。 作業(yè)價(jià)值分析 ——增值作業(yè)的確認(rèn) 增值作業(yè)與非增值作業(yè)的 判斷標(biāo)準(zhǔn) 是：如果去掉某項(xiàng)作業(yè)，仍然能夠?yàn)榭蛻?
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