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正文內(nèi)容

某阿膠制品有限公司班組管理制匯編(編輯修改稿)

2025-03-06 13:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 量協(xié)調(diào)工作。 ?班組安全職責(zé):班組安全生產(chǎn)宣傳、預(yù)防檢查,班組維穩(wěn)檢查工作。 ?班組績效職責(zé):負(fù)責(zé)班組月度績效考核及統(tǒng)計工作。 ?班組宣傳職責(zé):負(fù)責(zé)班組會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳工作 東阿東韻阿膠 制品 有限公司 推進(jìn)班組建設(shè)的措施 建立班組五大臺賬: 一、班長日志:當(dāng)天班前、班后會內(nèi)容(包括工作安排、安全事項、當(dāng)日工作完成情況總結(jié)。) 二、安全管理記錄:根據(jù)安全生產(chǎn)教育管理規(guī)定要求,記錄有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、安全生產(chǎn)檢查情況。 三、宣傳教育記錄:按月度計劃組織員工開展教育與技術(shù)培訓(xùn)活動。 四、質(zhì)量管理記錄:根據(jù)食品 /保健品生產(chǎn)工藝規(guī)程要求,記錄相關(guān)質(zhì)量安全工作的整改措施等。 五、績效考核記錄:根據(jù)績效考核要求記錄班組月度績效考核、考勤工作及績效考核體系實施情況。 東阿東韻阿膠 制品 有限公司 員工管理條例 為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。 一、早會制度 1.員工每天上班必須提前 10分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。 2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。 3.各條線的班長每天上班必須提前 20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。 4.各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃,時間應(yīng)控制在 15分鐘。 5.班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。 二、請假制度 1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在 2小時前用書面的形式請假,經(jīng)班組長與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假 (如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可 )否則按曠工處理。 2.杜絕非上班時間私下請假或批假。 東阿東韻阿膠 制品 有限公司 員工管理條例 三、車間衛(wèi)生管理制度 車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。 進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、工作鞋(凈化車間);頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔。 不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。 進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。 東阿東韻阿膠 制品 有限公司 員工獎懲細(xì)則 根據(jù)東阿東韻阿膠制品有限公司章程的有關(guān)規(guī)定,為增強員工的責(zé)任感,鼓勵員工積極向上,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本規(guī)定。 公司實行獎懲制度,在獎勵上,堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;對違反紀(jì)律的員工,堅持以事實為依據(jù),及時處理,準(zhǔn)確懲處,既教育本人、又警示他人。 本規(guī)定適用范圍:東阿東韻阿膠制品有限公司全體員工。 經(jīng)濟(jì)獎勵細(xì)則: 經(jīng)濟(jì)獎勵分為獎金、獎品兩方面。 員工有下列行為之一者,可獲得獎勵 100元。 ? 品德端正,工作努和,有出色或超常表現(xiàn); ? 檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為; 東阿東韻阿膠 制品 有限公司 員工獎懲細(xì)則 對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績; 忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出; 公司設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“先進(jìn)員工優(yōu)秀獎”、“優(yōu)秀管理者獎”、“突出貢獻(xiàn)獎”,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。 ? 針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎項,公司設(shè)有金額為
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