廣告之“數(shù)理化”(全國廣播廣告年會)(編輯修改稿)
2025-03-05 18:08 本頁面
【文章內容簡介】 的 金字招牌 是 核心 競爭力03心得啟示創(chuàng)新 是廣告成長永遠的 動力 和 源泉04心得啟示服務 是媒介品牌的靈魂 媒體 實現(xiàn) 180度轉身 與客戶 共對面對 市場 將單一的信息傳播轉向 服務 與 助力做 品牌提升 市場培育 的躬行者解析 2023龍廣廣告經(jīng)營數(shù)、理、化3X4= 2023三個 “ 4”數(shù)： 全口徑力爭 4億元理： 堅持龍廣實效傳播，延伸 4+2模式化： 4個 轉型管理型向經(jīng)營型轉換管理型向經(jīng)營型轉換 非專業(yè)型向專業(yè)型升級非專業(yè)型向專業(yè)型升級事業(yè)型向企業(yè)型變革事業(yè)型向企業(yè)型變革 傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型更替?zhèn)鹘y(tǒng)型向現(xiàn)代型更替3X4= 2023轉型一：管理型向經(jīng)營型轉換轉型一：管理型向經(jīng)營型轉換 ?認知 “媒體經(jīng)營 ”和 “經(jīng)營媒體 ”的區(qū)別?變坐商為行商，深入市場，細化服務流程，務求實效?機構設置由橄欖型向紡錘型的過渡?在對代理公司的認知上，理清共同面對、共同承擔、共同成長、深度融入的關系3X4= 2023轉型二：非轉型二：非 專業(yè)型向專業(yè)型升專業(yè)型向專業(yè)型升 級級策劃 —— 創(chuàng)新產品、創(chuàng)意營銷、創(chuàng)造活動、創(chuàng)意文案制作 —— 產品沖擊力、受眾注意力、藝術表現(xiàn)力數(shù)據(jù) —— 信息豐富、數(shù)據(jù)真實、分析精準、指導有效 有的放矢客服 —— 懂市場、熟行業(yè)、知企業(yè)、會營銷專業(yè)化的運作，能實現(xiàn)更多優(yōu)勢資源的吸納與整合，撬動更多相關環(huán)節(jié)，形成上下游產業(yè)鏈的互動與共贏。3X4= 2023轉型三：事業(yè)型向企業(yè)型變革轉型三：事業(yè)型向企業(yè)型變革機制再造與活力開發(fā)中 “責、權、利 ”的重新建構與分配?責 —— 職責明晰與任務明確。分工把守，分進合擊?權 —— 合理授權與管理有序。避免責任不清和信任缺失?利 —— 績效考核與有效激勵。人人有事干，人人有業(yè)績， 人人有成長，人人有合理的回報3X4= 2023轉型四：傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型更替轉型四：傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型更替突破多年以來單一、平面、傳統(tǒng)型的廣告營銷，銳意向多元、立體、現(xiàn)代型過渡。通過四個方面實現(xiàn)合力推進，即 ——?橫向調整 (廣告類型與結構 )?縱向延伸 （服務的深入、節(jié)目的植入、活動的介入 ）?重點突破（ 主力客戶、主力代理公司、外埠市場、新媒體發(fā)布平臺 ）?鏈式發(fā)展 （實施龍廣 “4
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