如何從開(kāi)發(fā)人員成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理(編輯修改稿)
2025-03-05 15:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 究，試圖在軟件行業(yè)建立一套管理制度，其目的在評(píng)估及改善軟件公司的開(kāi)發(fā)過(guò)程能力。除此之外， CMM還可協(xié)助開(kāi)發(fā)者持續(xù)改善開(kāi)發(fā)技能與軟件質(zhì)量，進(jìn)而提升軟件公司及項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)管理能力，達(dá)到提高軟件性能、縮短開(kāi)發(fā)周期、降低開(kāi)發(fā)成本及保證質(zhì)量等目的。 2023/3/5 19 階段型 ML 1 ML２ ML3 ML4 ML5 針對(duì)已經(jīng)建立過(guò)程的企業(yè)單位 連續(xù)型 針對(duì)單一或一組 PA PA PA 過(guò)程域的能力 0 1 ２ 3 4 5 PA 成熟度的等級(jí) 2023/3/5 20 ? 初始級(jí) (Initial) ? 管理級(jí) (Managed) ? 定義級(jí) (Defined) ? 量化管理級(jí) (Quantitatively managed) ? 優(yōu)化級(jí) (Optimizing) 2023/3/5 21 組織變革與發(fā)展 OID 原因分析與方案 CAR 5 Optimizing 4 Quantitatively Managed 3 Defined ２ Managed Continuous process improvement Quantitative management Process standardization Basic project management 組織過(guò)程績(jī)效 OPP 量化的項(xiàng)目管理 QPM 需求開(kāi)發(fā) RD 技術(shù)方案 TS 產(chǎn)品集成 PI 驗(yàn)證 Ver 確認(rèn) Val 組織過(guò)程焦點(diǎn) OPF 組織過(guò)程定義 OPD+IPPD 組織培訓(xùn) OT 綜合的項(xiàng)目管理 IPM+IPPD 綜合的供應(yīng)商管理 ISM 風(fēng)險(xiǎn)管理 RKM 決策分析 DAR 需求管理 RM 項(xiàng)目策劃
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