【總結(jié)】目錄第一章總則 -2-第二章辦公室管理制……………………………………………..…………………………-3-第三章公司印章使用管理制度 -4-第四章辦公用品管理規(guī)定 -7-第五章車輛管理制度 -8-第六章考勤管理制度 -11-第七章加班、帶薪年休假管理制度 -17-第八章出差管理制度 -18-
2025-04-12 01:28
【總結(jié)】設(shè)備更新計(jì)劃管理制度為了加強(qiáng)設(shè)備更新計(jì)劃的管理,用好有限的設(shè)備更新資金,加強(qiáng)設(shè)備更新過程,特制定本規(guī)定。一、設(shè)備更新計(jì)劃編制原則(固定資產(chǎn),下同)方可編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃:(1)各類設(shè)備使用年限已到固定資產(chǎn)所規(guī)定的折舊年限,并已提完折舊費(fèi)者。(2)經(jīng)機(jī)動(dòng)部組織鑒定確屬質(zhì)量不過關(guān)的試制產(chǎn)品或安全生產(chǎn)確無保證的設(shè)備。(3)屬國家已公布的今后不再生產(chǎn)也不供應(yīng)配件的能耗高、效率低
2025-01-21 12:14
【總結(jié)】高級(jí)經(jīng)理營運(yùn)總監(jiān)SNR。MGR。D。O。行政部開發(fā)部工程部設(shè)備維修部設(shè)備采購部人力資源部營運(yùn)部訓(xùn)練部市場部公關(guān)部采購部財(cái)務(wù)部公共事務(wù)部餐廳RESTAURANTP2公司的基本政策P21開門政策,溝通★海報(bào)欄辦公室和餐廳都放置海報(bào)欄,用于張貼與你工作有關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知,
2025-04-17 22:10
【總結(jié)】目錄第一章部門管理制度周四安全例會(huì)管理制度----------------------------------------------------------生產(chǎn)部材料消耗管理辦法--------------------------------------------------------掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法------------------------------
2025-04-18 00:10
【總結(jié)】1總則為了確保人身和財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,特制定本制度。公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營必須保障安全需要的原則,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。本制度主要針對(duì)生產(chǎn)車間制訂,適用于全公司。本制度包括以下部分:安全生產(chǎn)職責(zé)、生產(chǎn)操作安全、設(shè)備安全、安全生產(chǎn)檢查、勞動(dòng)場所及倉庫安全、安
2024-11-13 11:44
【總結(jié)】XXXX電線電纜廠生產(chǎn)部管理制度為規(guī)范、統(tǒng)一工廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度工作、合理配置人力資源、物資資源,保證產(chǎn)品的及時(shí)交付,不斷提高質(zhì)量和效益,特制定本制度。本制度適用于產(chǎn)品制造全過程的組織、協(xié)調(diào)、控制和生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。一、產(chǎn)銷銜接的管理1、營銷部根據(jù)合同、訂單,以及市場分析,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)至生產(chǎn)部
2025-08-11 11:24
【總結(jié)】、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源
2025-04-23 02:03
【總結(jié)】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】瑞安市凱勛機(jī)電有限公司質(zhì)量管理文件文件編號(hào):RKX/QR-28標(biāo)題:產(chǎn)品工藝管理制度版次號(hào):A/O頁碼:共3頁第1頁1主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了工藝文件編制管理和實(shí)施過程中基本內(nèi)容和控制要求。本制度適用于對(duì)公司產(chǎn)品工藝文件的管理。2職責(zé)技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)工藝文件的編制,歸檔、發(fā)放及更改的控
2025-04-09 00:05
【總結(jié)】精品資料.為你而備分發(fā)號(hào):黃海林紙生產(chǎn)部管理制度編制人:審核人:審批人:林紙公司生產(chǎn)部2021-2-6精品資料.為你而備一、出勤管理規(guī)定1、白班人員必須在每天上午8:00前進(jìn)入車間進(jìn)行巡檢。8:10分碰頭會(huì)
2025-04-23 00:48
【總結(jié)】生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度 一、現(xiàn)場紀(jì)律制度 1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。 2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,...
2025-04-02 04:51
【總結(jié)】一、生產(chǎn)部工作職責(zé)1.根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定額,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn);3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;4.負(fù)責(zé)
2025-04-08 01:00
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理制度 生產(chǎn)部車間現(xiàn)場管理 一、現(xiàn)場紀(jì)律制度 1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。 2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,正確佩帶員工...
2024-10-21 12:26
【總結(jié)】 第1頁共7頁 森林采伐更新管理制度 第一章總則 第一條為合理采伐森林,及時(shí)更新采伐跡地,恢復(fù)和擴(kuò)大森 林資源,根據(jù)《中華人民共和國森林法》(以下簡稱森林法)及 有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 ...
2024-09-11 23:07
【總結(jié)】TPPulanteDirigible成都普藍(lán)特科技有限公司ChengduPulanteScientificandTechnicalLTD.1目錄目錄......................................
2025-04-24 16:03