【總結】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:00
【總結】QC新七大工具QC新七大工具—七種武器古龍武俠小說《七種武器》是哪七種?1長生劍2孔雀翎6霸王槍3碧玉刀4多情環(huán)5離別鉤7拳頭真正的七種武器:1長生劍笑2孔雀翎信心3碧玉刀誠實4多情環(huán)仇恨(執(zhí)著)5離別鉤奇異(新穎)6霸王槍勇氣7拳頭朋友QC舊七大工具
2025-01-09 16:43
【總結】QC新七大工具組員:佟圣財胡京波王項奎質(zhì)量管理新七種工具簡介一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管
2025-02-16 14:09
【總結】QC七手法講義統(tǒng)計技術應用方法系列講座1全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理?方針目標管理?日常QA管理?QCC活動?QC診斷?
2025-02-15 17:43
【總結】QC七大手法七大手法●第一章第一章檢查表檢查表●第二章第二章層別法層別法●第三章第三章柏拉圖(柏拉圖(Pareto))●第四章第四章因果圖、系聯(lián)圖、關聯(lián)圖●第五章第五章散布圖散布圖●第六章第六章直方圖直方圖●第七章第七章控制圖控制圖第一章檢查表●何為檢查表?檢查表又叫查核表或調(diào)查表等,它是一種按擬定
2025-02-15 17:21
【總結】QC七大手法Page:2課程目的?了解各手法的基本概念?理解各手法的原理并熟練掌握其使用方法?能綜合運用各手法解決實際工作問題Page:3《QC七大手法簡介》QC活動常用的圖表12345A////B////////C//////
2025-02-14 11:40
【總結】品管七大手法講解前言:PDCA循環(huán).1DOCHECKPLANACTIONDOCHECKPLANACTION制定達成目標的計劃(P)實施溝通與教育訓練(D)設立目標(P)實施計劃(D)查核實施結果(C)對異?,F(xiàn)象進行處置(A)1一、圖表的功用:
2025-02-14 05:35
【總結】QC七大手法品質(zhì)管理教育資料YKKAP蘇州公司(一)什么是特性要因圖特性要因圖乃是將問題(特性)和可能發(fā)生原因(要因)之間的關系以箭頭連接。并將要因細分整理而成
2025-02-14 05:32
【總結】QC七大手法成功者找方法,失敗者找藉口1品管七大手法目錄?一、查檢表法?二、層別法?三、柏拉圖法?四、因果圖法?五、散布圖法?六、控制圖法?七、直方圖法2品管七大手法之一:檢查表一、檢查表的簡要說明:-將需要檢查的內(nèi)容或項目一一列出來,-然后定期的或
2025-02-14 05:37
【總結】QC七大手法QC七大手法:也就是質(zhì)量改進常用的七種工具。質(zhì)量改進:質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。是通過不斷采取糾正各預防措施來提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,使產(chǎn)品的質(zhì)
2025-02-14 11:41
【總結】QC七大手法SQE:RillSun2023/11/25?傳統(tǒng)的QC七大手法–特性要因圖–柏拉圖–層別法–查檢表–散布圖–直方圖–管制圖傳統(tǒng)QC7大手法圖表手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用
【總結】QC七大手法陳青松恒安集團-福建造紙公司目錄前言數(shù)據(jù)與圖表查檢表、散布圖、層別法柏拉圖、特性要因圖直方圖、管制圖簡易QC七大手法新QC七大手法前言◎優(yōu)良的品質(zhì)是靠科學的方法管理出來的,QC7手法正是品質(zhì)管理活動中最常用的科學工具之一。
2025-02-15 17:01
【總結】QC七大手法編寫:陳勇軍2023-08-31前言-數(shù)據(jù)及其整理方法現(xiàn)場有各式各樣的數(shù)據(jù),如原物料,半成品或成品等等表示品質(zhì)的數(shù)據(jù),或不良品的發(fā)生次數(shù),生產(chǎn)數(shù)量,工序等。品管就是根據(jù)這些數(shù)據(jù),進行品質(zhì)的改善及管制活動。同樣的原料,設備所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,其品質(zhì)通常會有變異性存在。這樣就需將數(shù)據(jù)整
【總結】舊QC七大手法一.柏拉圖二.特性要因圖(魚骨圖)三.查檢表四.散布圖五.層別法六.管制圖七.直方圖1:查檢集數(shù)據(jù)2:柏拉抓重點3:魚骨追原因4:直方顯分布5:管制找異常
【總結】瑞達咨詢東莞市瑞達企業(yè)管理咨詢有限公司品質(zhì)管理—QC七大手法講師:何老師2023/3/51瑞達咨詢第一章數(shù)據(jù)與圖表2023/3/52瑞達咨詢在某次考試中,某君寫一簽呈:本次考試共546人,參加率為96%.與去年相比上升2%
2025-02-14 11:42