團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙演示(ppt39頁)(編輯修改稿)
2025-03-04 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)突出的同事心懷怨恨； 2 甘于平庸； 3 缺乏明確的時間觀念； 4 把責(zé)任壓在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)一個人身上； 二、負(fù)責(zé)任 — 團(tuán)隊特征 1 確保讓表現(xiàn)不盡如人意的成員感到壓力，盡快改進(jìn)工作； 2 發(fā)現(xiàn)潛在問題時毫無顧慮地向同事指出； 3 尊重團(tuán)隊里以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作的同事； 4 在管理和集體活動中避免過多的形式主義。 三、不逃避責(zé)任的方法 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)希望自己的團(tuán)隊成員能夠?qū)Ρ舜素?fù)責(zé)，要達(dá)到這個目的，最大的難點在亍為團(tuán)隊建立整體的責(zé)任機(jī)制。有些個人能力較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)趨亍使自己成為唯一的責(zé)任人，亍是成員們看到同事的缺點就不予以指出了。 同團(tuán)隊協(xié)作第五大障礙的關(guān)聯(lián) ？ 無視結(jié)果 一、不重視集體成績團(tuán)隊特征 1 無法取得進(jìn)步； 2 甘無法戰(zhàn)勝競爭對手； 3 缺失去得力的員工； 4 鼓勵團(tuán)隊成員注重個人職業(yè)前途和目標(biāo)； 二、重視集體成績 — 團(tuán)隊特征 1 有得力的員工加入； 2 不提倡注重個人表現(xiàn)； 3 正確對待成功和失??； 4 在團(tuán)隊成員能夠為團(tuán)體利益犧牲個人利益； 5 凝聚力強(qiáng)，不會輕易解體。 三、提升集體成績的方法 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù) 對亍這種障礙，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該作出比應(yīng)對其他幾種障礙更明確的表示，強(qiáng)調(diào)注重集體成就。如果團(tuán)隊成員感到他們的領(lǐng)導(dǎo)最重視的問題不是集體成績，他們也會去效仿他。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)必須克服自我主義，建立客觀的態(tài)度，獎勵那些真正為集體利益作出貢獻(xiàn)的成員。 團(tuán)隊協(xié)作五大障礙 結(jié)束語 ? 事實上企業(yè)團(tuán)隊通過實施一系列方法取得進(jìn)步需要比較長的時間。取得成功不是使用神秘復(fù)雜的理論，而是通俗易懂的原則，但需要持之以恒。有趣的是，團(tuán)隊取得成功正是因為它是由不完美的成的。通過認(rèn)識團(tuán)隊的人性化特點，團(tuán)隊成員就可以克服人性的弱點，建立信任，進(jìn)行有益的爭論，全力投入，注重集體成績
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