【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:31
【總結(jié)】1OracleCostManagement成本模塊2主要內(nèi)容?UnitI:成本控制?UnitII:成本信息?UnitIII:事務(wù)處理會(huì)計(jì)信息?UnitIV:分析和討論3UnitI:成本控制Lesson1:Oracle成本管理Lesson2:組織成本控制Lesson
2025-02-09 18:34
【總結(jié)】成成本本管管理理Applications?11iOracle1內(nèi)容提要內(nèi)容提要Unit?1????簡(jiǎn)介Unit?2????事務(wù)處理Unit?3????系統(tǒng)設(shè)置Unit?4
2025-02-09 18:45
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-13 16:37
【總結(jié)】Ch2.成本管理基礎(chǔ)與理論VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-03-05 12:19
【總結(jié)】作業(yè)成本系統(tǒng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)???????第一節(jié)傳統(tǒng)成本制及其局限?之所以稱“傳統(tǒng)成本制”,是為了與本章后面提到的“作業(yè)成本制”相對(duì)照。?其實(shí),我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍然依賴“傳統(tǒng)成本制”進(jìn)行日常成本核算。?所以本章專門安排了一節(jié)的篇幅介紹這種當(dāng)前企業(yè)通行的成本
2025-02-23 12:35
【總結(jié)】v存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中持有的、以銷售的產(chǎn)成品或商品,或?yàn)榱顺鍪廴匀惶幱谏a(chǎn)過程中的產(chǎn)品,或在生產(chǎn)過程、勞務(wù)過程中消耗的材料、物料等。v它是反映企業(yè)流動(dòng)資金運(yùn)作情況的晴雨表,往往成為少數(shù)人用來調(diào)節(jié)利潤(rùn)、偷逃國(guó)家稅費(fèi)基金的調(diào)節(jié)器。v因?yàn)樗粌H在企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本中占很大比重,而且又是流動(dòng)性較差的流動(dòng)資產(chǎn)。v存貨管理就是對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行管理,主要包括
2025-01-07 19:55
【總結(jié)】整合性策略成本管理政治大學(xué)林宛瑩2023年8月23日2023/8/231策略形成討論大綱I.整合性策略成本管理–策略性成本管理概述、管理架構(gòu)–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計(jì)分卡–價(jià)值鏈分析–成本管理之資訊構(gòu)面–作業(yè)基
2025-01-05 20:16
【總結(jié)】基于成本信息的管理控制系統(tǒng)?本篇體現(xiàn)了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的“經(jīng)營(yíng)控制”這個(gè)主題。本篇包括:?第十四章全面預(yù)算管理?第十五章標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)?第十六章分權(quán)組織內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)全面預(yù)算管理?企業(yè)的全面預(yù)算管理通過全面預(yù)算加以體現(xiàn)。全面預(yù)算在經(jīng)濟(jì)資源配置方面體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。?本章討論全面預(yù)算管
2025-01-05 13:47
【總結(jié)】總經(jīng)理財(cái)務(wù)培訓(xùn)之五戰(zhàn)略成本問題研究戰(zhàn)略成本問題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單
2025-01-04 13:52
【總結(jié)】公司內(nèi)部調(diào)查之成本控制主講:李梅軒現(xiàn)職:華潤(rùn)萬家總部防損部調(diào)查組商業(yè)調(diào)查經(jīng)驗(yàn):5年個(gè)案業(yè)績(jī):直接挽損人民幣120萬電郵地址:聯(lián)系電話:136888450251公司內(nèi)部調(diào)查之成本控制v講義大綱一、成本控制的概念、特征及適用對(duì)象二、成本控制關(guān)注的跡象三、案例分享四、成本控制功能和意義五、結(jié)束語2公司內(nèi)部調(diào)查之成本控制
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】5-1作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)5-2本章大綱?傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程?傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本制的重要議題?成本管理系統(tǒng)的主要特性5-3傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本制度?Aerotech生產(chǎn)三種複雜印刷電路板型I、型II、與型III。?根據(jù)公司記錄取得下列資訊:型I型
2025-02-15 16:32
【總結(jié)】成本控制和管理議程?簡(jiǎn)介?什么是成本控制和管理系統(tǒng)??為什么各銀行的成本控制和管理系統(tǒng)各不相同?為什么改變決策的方法會(huì)如此困難??實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)面臨什么其它挑戰(zhàn)??怎樣設(shè)計(jì)并實(shí)施成本控制和管理系統(tǒng)??如果成本在結(jié)構(gòu)上失調(diào)將會(huì)怎樣?
2025-02-11 11:06
2025-02-15 16:37
【總結(jié)】5-1?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023作業(yè)基礎(chǔ)成本制與成本管理系統(tǒng)第五章5-2?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2023本章大綱?傳統(tǒng)的生產(chǎn)流程?傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)產(chǎn)品成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本法?作業(yè)基礎(chǔ)成本制的重要議題?成本
2025-02-15 16:34